III- LES APPORTS DU STAGE
Faire un stage est un désir mais profiter d'un stage
pour bâtir son avenir professionnel est l'idéal que doit
poursuivre tout apprenant. Le stage est lieu d'acquisition, d'adaptation et de
mise en application des connaissances théoriques. Il constitue un
tremplin professionnel à tout jeune débutant dans une profession.
Le temps de stage est un rendez-vous donner et du recevoir. A ce titre, le
stagiaire y tire d'énormes profits et avantages pour forger sa
carrière et donner le meilleur de lui-même pour l'entreprise. Ces
avantages sont nombreux et méritent d'être détaillés
dans les points qui suivent :
1-Les acquis au sein de l'association
1.1-La vie de groupe
Être stagiaire, c'est accepter de faire partir d'un
nouveau groupe de culture, de pratique et d'approche professionnelles
différentes du sien. Autant d'opportunités culturelles à
saisir. Mais dans cette logique il s'agit d'un rendez-vous du donner et du
recevoir. Et c'est bien souvent difficile. Et nous avons fait une belle
expérience lors de ces trois premiers mois de présence au sein de
l'association.
Sur le plan social et relationnel, l'équipe a su
partager une riche culture de groupe qui nous a marquée. D'abord, la
cohésion qui y règne a été pour nous un atout de
capitalisation. De fait malgré la pression du travail inhérent au
lancement du label, le groupe s'est bien comporté et nous n'avons pas
noté en aucun moment du stage un accrochage avec un membre de
l'équipe ni des propos malveillants. Pour nous, c'est un signe de
responsabilité et de professionnalisme pour une entreprise qui veut
aller loin avec ses employés. C'est vrai que nous avons eu des
expériences passées de groupe mais la présente
expérience est carrément particulière car c'est notre
première fois de partager un même espace avec des professionnels
de culture occidentale. Et cette cohabitation nous a permis de découvrir
certains aspects de la culture française. Vivre et partager son
quotidien avec un groupe de personnes est toute école faite de devoirs
et d'attention et de ses règles. Et la période a
constitué des temps d'apprentissage et de maîtrise de soi. C'est
une expérience que nous avons bien appréciée pour la
cohésion du groupe et la richesse des partages.
1.2 Acquisitions managériales:
Toute formation a pour but d'apporter à l'apprenant qui
s'y donne une plus value intellectuelle, sociale, technique ou pratique. Et
comme bilan, disons que ce temps d'apprentissage un test de mise en situation
pratique de ce que nous avons théoriquement abordé à
l'université. En milieu professionnel, nous avons élargi nos
capacités dans le domaine managérial.
La conduite du projet Villes Internet Afrique est bien une
opportunité de mettre en application les théories
managériales reçues au cours de l'année académique.
En effet, avant le stage, nous avions une appréhension
légère de la gestion des projets mais une fois en contact avec la
réalité du terrain nous nous aperçu que la conduite de
projet n'est pas choses aisées comme l'on le pense souvent. Gérer
une affaire ou un projet est une démarche à acquérir pour
prétendre aboutir à une finalité. Dès les
débuts, nous prenions les contenus et conseils des professeurs sur ce
sujet comme « un guide » qu'il fallait suivre à la
lettre mais au fur et mesure que le projet évoluait, nous nous rendions
compte que ces cours sont des esquisses-type mais qu'à chaque projet
correspond une méthode et un ordonnancement particuliers. C'est une
affaire de créativité et de logique de gestion. Confronté
à certains problèmes liés à la méthode
standard, nous avons réagi autrement en adoptant un schéma de
gestion propre au projet. C'est un geste de créativité qui rend
fier et confirme la pensée que « c'est en forgeant qu'on
devient forgeron ». Évidemment, le stage qui met le stagiaire
dans des situations de créativité et de réflexion est
bénéfique et instructif. Nous pouvons finalement affirmer avoir
acquis une valeur ajoutée significative dans la gestion de projet
même si pour l'instant beaucoup d'énergie reste à
déployer pour renforcer notre profil de chargé de projet comme
l'illustrent les propos Bob Nelson et Peter Economy dans leur ouvrage
collectif intitulé le Management, en ces
termes :« Les grands succès sont la somme de
toute une série de petits succès et au lieu d'utiliser une
dynamite pour construire d'un seul coup sa société le coach imite
les maçons qui ont bâti les grandes pyramides
d'Egypte... »
Le succès dans ce genre de projet réside dans
l'espérance et le travail.
C'est aussi un apprentissage de contact et de relations. De
fait, en espace de trois mois, les différents échanges officiels
autour du projet sont une occasion de s'ouvrir à un parterre de
personnalités d'horizons et de cultures diverses. Parmi ces
personnalités figurent les partenaires de projets. Et nouer des contacts
avec des personnes en milieu professionnel, est tout art à apprendre et
une technique à maîtriser. Et cela par la production de documents
officiels minutieusement élaborés pour crédibiliser non
seulement notre sens du professionnalisme mais encore l'image de la
boîte. Donc, tout contact est un moment d'attention, de mesure et de
finesse d'esprit si bien les techniques rédactionnelles et
téléphoniques dans l'entreprise commencent à
s'éveiller en nous. Nous ne pourrons pas dire à l'état
actuel des faits que nous disposons toutes les techniques mais les
règles les plus importantes ne peuvent plus nous échapper. C'est
un acquis qu'il nous faut murir pour être plus compétitif et
efficace pour une meilleure rentabilité professionnelle.
Aussi doit-on mentionner les pratiques techniques qui nous ont
élargi le champ informatique.
Dans certains aspects du projet, l'usage des logiciels d'open
source constitue un point important qui nous a apporté un enrichissement
significatif durant le stage. En matière de localisation des sites web
des communes et des municipalités du territoire délimité
pour implanter le projet, le logiciel libre de
cartographie « Google Map » a été
très utile. C'est un logiciel intuitif qui possède des
fonctionnalités que l'exercice de localisation nous
révélées. Il s'agit d'un système simple et
indispensable dans le système d'information géographique.
| 
