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Mouvements de résistance et culture politique au Sud-Kivu. Mise en évidence des fondements idéologiques et des actions revendicatrices.

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par Philippe KAGANDA MULUME-ODERHWA
Université officielle de Bukavu - Diplôme d'études supérieures en sociologie politique 2009
  

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3.2.2. L'administration des zones occupées

La protestation des mouvements de résistance contre la présence des rebelles et autres forces étrangères et contre le gouvernement du pays s'est faite également par la mise en place d'une administration chargée de gérer les zones occupées. C'est l'expression d'une insoumission aux ordres de tout autre pouvoir. Nous avons l'existence d'une administration politico-administrative et d'une administration financière.

Administration politico-administrative

Dans toutes les entités occupées par les mouvements de résistance, les autorités légalement établies par l'Etat étaient remplacées par celles investies par ceux-ci. Néanmoins, ils gardaient les bonnes relations avec les autorités coutumières surtout lorsqu'ils opéraient dans leurs propres communautés.

Les mouvements de résistance n'ont pas instauré une administration classique, bureaucratique mais plutôt un pouvoir de facto chargé de gérer des cas ponctuels comme les conflits fonciers, les conflits matrimoniaux, les vols simples, etc. Les mouvements de résistance ont bel et bien administré des entités jusqu'en 2003. A titre d'exemple, une la lettre n° 5072/03/CAFI/E.M.M./05/04 du 20 / 0302004 adressé au Ministre de l'intérieur par le coordonnateur des affaires intérieures, Yves Butachabwa et le Chef de l'entité mai-mai, le Gnl Padiri Bulenda confirme au quatrième paragraphe la gestion de 1. 850 agents et fonctionnaires.

D'une manière générale, il n'y a pas séparation entre la hiérarchie militaire et l'administration du territoire occupé. Nous avons rencontré une exception à cette réalité d'administration confuse et partielle chez les Mai-mai de Bunyakiri. Dans le dernier mouvement de

résistance, il y avait une administration séparée de la structuration militaire qui, en plus des aspects administratifs internes (courriers, relations publiques, etc.) a assuré la gestion de population dans la zone de contrôle en collaboration avec les autorités coutumières.

Administration financière

L'administration financière des mouvements de résistance a pour finalité de canaliser les fonds pour satisfaire aux besoins essentiels (nourriture, armes, habillement, fétiches, ...). Les recettes sont généralement issues des taxes, collectes, extorsions sur les barrières, vente illicite des minerais.

D'après 11/14 chefs des mouvements de résistance, la gestion financière de leurs organisations ne répondait pas aux principes de bonne gestion.

3.2.3. Refus de participer au processus d'intégration dans l'armée
nationale

Première Phase

Après l'accord global et inclusif et la mise en place des institutions politiques, il a été conçu et exécuté un programme visant la réintégration et la démobilisation de toutes les forces dites milices maimai et celles des ex-mouvements rebelles. C'est le programme D.D.R.R. (Démobilisation, Désarmement, Réintégration, Réinsertion des excombattants). Certains mouvements de résistance ont adhérer au processus, notamment les Mai-mai de Bunyakiri et de Fizi. Toutefois, les informations empiriques révèlent qu'aucun mouvement de résistance n'a donné tous ses effectifs pour le brassage ou la démobilisation.

Deuxième phase

La multiplicité des mouvements de résistance à l'Est de la RDC après les élections de 2006 a conduit le Gouvernement congolais avec ses partenaires bilatéraux et multilatéraux à mettre en place des cadres institutionnels pour la réintégration de tous les groupes armés. La première étape de ce processus a été la conférence sur la paix, la sécurité et le développement des provinces du Nord et Sud-Kivu tenue à Goma en janvier 2008.

Les accords conclus dans l'Acte d'engagement n'ont pas suffit pour mettre fin à l'activisme militaire des mouvements de résistance et ses conséquences sur l'autorité de l'Etat, le fonctionnement des institutions légales issues des élections et la vie des paisibles citoyens. Le programme Amani a servi des cadres institutionnels de mise en oeuvre des acquis de la conférence de Goma. Plusieurs mouvements de résistance ont refusé au début d'y participer avant d'accepter après plusieurs négociations. Jusqu'à la rédaction de cette étude, en décembre 2009, tous les groupes armés n'avaient pas encore rejoint les centres de brassage prévus à l'exception de Mai-mai Yakutumba. Il est difficile d'affirmer que tous les effectifs déclarés subissent le processus de brassage tant que tous les chefs des mouvements de résistance concernés n'ont cessé de nous déclarer qu'ils sont sceptiques sur l'issue des mécanismes enclenchés d'une part, et que les autorités coutumières estiment quant elles que le brassage, est un moyen pour le Gouvernement d'infiltrer dans leurs communautés des « étrangers », des « tueurs » ou des « envahisseurs ». D'autre part, les attitudes révèlent sans doute une crise de confiance entre les institutions politiques et les populations qu'elles gèrent. Autrement dit, il y a une résistance au processus de brassage en faveur d'une présence indépendante des mouvements de résistance dans certaines zones. Cette attitude est plus observée dans les territoires de Fizi, Uvira qui sont confrontés aux conflits interethniques ; territoire de Shabunda où le mouvement de résistance Raia Mutomboki

est plutôt une organisation communautaire contre tous les autres groupes armés.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry