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Etude sur le déploiement d'un réseau informatique administré par Windows 2008 Serveur avec une optimisation du QOS dans une entreprise publique

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par Yannick MUKOLE MPALUNGUNU
Institut supérieur d'informatique programmation et d'analyse (ISIPA) RDC - Ingénieur informaticien 2010
  

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b. Calcul des Marges Libres et Marges Totales

b.1. Marges Libres (ML) : est le délai qu'on dispose pour la mise en route de la

tâche (i) sans dépasser la DTO de l'étape suivante.

ML(1) = DTA(b) - DTO(a) - Tij(1) = 2 - 0 - 2 = 0 Critique

ML(2) = DTA(c) - DTO(b) - Tij(2) = 4 - 2 - 2 = 0 Critique

ML(3) = DTA(d) - DTO(c) - Tij(3) = 9 - 4 - 5 = 0 Critique

ML(4) = DTA(e) - DTO(d) - Tij(4) = 15 - 9 - 6 = 0 Critique

ML(5) = DTA(f) - DTO(e) - Tij(5) = 18 - 15 - 3 = 0 Critique

ML(6) = DTA(g) - DTO(f') - Tij(5') = 18- 15 - 0 = 3 NonCritique ML(7) = DTA(g) - DTO(e) - Tij(6) = 23- 15 - 8= 0 Critique

ML(8) = DTA(h) - DTO(g) - Tij(7) = 33 - 23 - 10 = 0 Critique

ML(9) = DTA(i) - DTO(h) - Tij(8) = 34- 33 - 1= 0 Critique

ML(10) = DTA(j) - DTO(i) - Tij(8') = 34 - 33 - 0 = 1 Non Critique

ML(11) = DTA(j) - DTO(h) - Tij(9) = 43- 33 - 10 = 0 Critique

ML(12) = DTA(k) - DTO(j) - Tij(10) = 55 - 43 - 12 = 0 Critique

b.2. Marges Totales (MT) : on appelle marge totale d'une tâche t(i) le délai de frottement dont on dispose pour la mise en route de la tâche t(i) sans dépasser la DTA de l'étape suivante.

MT(1) = DTA(b) - DTO(a) - Tij(1) = 2 - 0 - 2 = 0 Critique

MT(2) = DTA(c) - DTO(b) - Tij(2) = 4 - 2 - 2 = 0 Critique

MT(3) = DTA(d) - DTO(c) - Tij(3) = 9 - 4 - 5 = 0 Critique

MT(4) = DTA(e) - DTO(d) - Tij(4) = 15 - 9 - 6 = 0 Critique

MT(5) = DTA(f) - DTO(e) - Tij(5) = 18 - 15 - 3 = 0 Critique

MT(6) = DTA(g) - DTO (f') - Tij(5') = 18- 15 - 0 = 3 NonCritique MT(7) = DTA(g) - DTO(e) - Tij(6) = 23- 15 - 8= 0 Critique

MT(8) = DTA(h) - DTO(g) - Tij(7) = 33 - 23 - 10 = 0 Critique

MT (9) = DTA (i) - DTO (h) - Tij(8) = 34- 33 - 1= 0 Critique

MT(10) = DTA(j) - DTO(i) - Tij(8') = 34 - 33 - 0 = 1 Non Critique

MT(11) = DTA(j) - DTO(h) - Tij(9) = 43- 33 - 10 = 0 Critique

MT(12) = DTA(k) - DTO(j) - Tij(10) = 55 - 43 - 12 = 0 Critique

c. Chemin Critique 

C'est l'ensemble de toutes les tâches ou activités critiques du graphe, voici ci - dessous la manière dont nous avons repéré le chemin critique de ce graphe.

c.1. Activités Critiques

d(1) + d(2) + d(3) + d(4) + d(5) + d(6) + d(7) + d(8) +d(9)+d(10)

c.2. Activités non Critiques

d(5') - d(8')

d. Durée Totale du Projet  (DTP)

La durée du projet est la sommation des durées des toutes les tâches ou activités critiques moins toutes les tâches ou activités non critiques, soit :

DTP = d(1) + d(2) + d(3) + d(4) + d(5) + d(6) + d(7) + d(8) + d(9) + d(10) - d(5') - d(8') qui équivaut à :

DTP = 2+2+5+6+3+8+10+1+10+12 =59 Jrs

e. Coût Total d'Evaluation  (CTE)

Le Coût Total de l'évaluation du projet est la sommation des coûts des toutes les tâches ou activités critiques ou non critiques, soit :

CTE = 400+400+1000+1200+67986+1600+2000+200+200+2400= 77386 $US

Pour toute évaluation financière de quoi que ce soit, il est toujours prévu une rubrique pour les imprévus. Les imprévus sont les 10 % du Coût Total de l'Evaluation du Projet qui se calcule de la manière suivante :

IMPREVUS = (CTE x 10) / 100

soit

IMPREVUS= (77386 US x 10) / 100 = 7738.6 $US

Le Coût Total du Projet (CTP) a été la sommation du Coût Total d'Evaluation (CTE) et des Imprévus (IMPREVUS) soit :

CTP = CTE + IMPREVUS =77386 + 7738.6 $US =85124.6 $US

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo