WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Approche d'analyse sur la gestion de la Communauté des Fermiers de Bankana (COFEBA ) par le Projet d'Implantation des Fermiers de Kinshasa (PIFK ) 1986- 1990

( Télécharger le fichier original )
par Aubain Lusundji Biasala
Académie des sciences de développement - Licence en planification économique 2002
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

III.4. LE CONTROLE

Le contrôle existe sous deux formes : le contrôle préalable et le contrôle en cours d'exploitation. Le PIFK a bien appliqué les deux types de contrôles.

1. Le contrôle préalable et le contrôle en cours de route

Le premier, c'est-à-dire, le contrôle préalable a été appliqué dans la définition de différents plans de gestion utilisés. Mais les écarts constatés entre les résultats attendus et les résultats obtenus ont fait que le contrôle en cours d'exploitation est resté le plus important. En effet, à chaque fin d'exercice, chaque service présente son rapport sur l'évaluation des activités. Ce qui permet de se rendre compte des écarts enregistrés.

Un autre aspect à signaler est l'absence d'études préliminaires sur les sols de la concession. Ce qui a donné lieu à des résultats inattendus. SI le manioc, le niébé et les cultures maraîchères ont donné de bons résultats, il n'en fut pas de même pour le maïs et la pisciculture. Ce qui a occasionné leur abandon.

2. Autre contrôle

Pour certains services du PIFK travaillant de concert avec les services de la COFEBA, le contrôle est exercé conjointement sur la gestion du magasin des produits agricoles, la pharmacie, le dispensaire et la cantine.

(1) Mr BILONGO, loc.cit, p.2

L'évaluation des campagnes par le service de vulgarisation constitue aussi un contrôle par lequel le PIFK se rend compte des résultats obtenus afin de mieux préparer la campagne à venir.

3. Analyse sur le contrôle

Il est manifeste qu'avec la création de la COFEBA, le PIFK a eu à modifier ses mécanismes de contrôle. Mais, il convient de remarquer que le processus est complexe. En effet, il faut contrôler le respect du calendrier agricole, l'utilisation des engrais, c'est-à-dire, répandre les quantités requises ; l'utilisation des produits phytosanitaires.

La difficulté surgit au niveau de la production, car outre la fraction autoconsommée, il existe une autre fraction impossible à estimer qui échappe au circuit normal de commercialisation.

Le contrôle reste dans la gestion un impératif très important car il est le thermomètre qui permet de se rendre compte de la bonne marche des activités au sein de toute organisation afin de corriger les imperfections.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus