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Etude de faisabilité d'un projet d'installation de ferme avicole moderne dans la localité de Niamey au Niger

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par Ibrahim SOFO MAGAGI
CESAG de Dakar - Diplôme d'études spécialisées en gestion des projets 2007
  

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2.6.2 La méthode des effets

La méthode des effets ne diffère pas de celle des prix de référence quant à ses objectifs. En effet, elle permet non seulement de mesurer la contribution du projet à l'accroissement du produit intérieur brut (PIB) mais également elle vise à connaître la nouvelle répartition de la valeur ajoutée entre les principaux agents économiques (l'Etat, les établissements financiers, l'entreprise, les ménages ou le personnel, l'extérieur) afin d'évaluer les effets du projet. Cette méthode mesure les effets du projet dans la situation « avec le projet » aux effets dans la situation « sans le projet » en appliquant les prix de marché des produits.

2.6.2.1 Définitions et classification des effets

Le terme « effets » donne tout son sens à cette méthode. Il s'agit alors d'élargir le concept d' « effets » à travers ces différentes définitions.

Les effets directs sont les effets directement recensés dans le compte d'exploitation prévisionnel du projet. Par contre les effets indirects correspondent aux effets créés par le

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projet dans les autres établissements ou entreprises en amont (entreprises fournisseurs) ou en aval (entreprises de transport) du projet lui même. Ils sont appelés des effets primaires.

Les effets « induits » ou secondaires correspondent à l'utilisation par les différents agents de la valeur ajoutée qu'ils reçoivent du projet et des entreprises en amont et en aval.

2.6.2.2 La démarche d'évaluation par la méthode des effets

L'installation d'un projet dans un milieu va amener des perturbations. Ces perturbations vont

apporter des modifications liées a l'utilisation des consommations intermédiaires, de la valeur ajoutée, des revenus distribués sur le plan social, économique et financier.

2.6.2.3 Les techniques de mesure des effets d'un projet

Les techniques de mesure des effets d'un projet repose sur l'utilisation de trois (3) outils dont

les deux (2) premières feront l'objet d'une analyse approfondie : l'utilisation du Tableau Entrée- Sortie (TES), la remontée des chaînes de production des entreprises ou la combinaison des deux premières techniques.

Ainsi, la relation fondamentale utilisée dans ces techniques est la formule suivante : Production (Y) = Consommations Intermédiaires (CI) + Valeurs Ajoutée (VA)

2.6.2.3.1 L'utilisation du Tableau Entrée- Sortie (TES)

Cette méthode repose sur l'utilisation d'un TES et permet de déterminer les valeurs des

importations et de la valeur ajoutée incluses d'un projet en utilisant les données agrégées de la comptabilité nationale. La démarche à adopter pour cette technique est la suivante :

- disposer du compte d'exploitation du projet et recenser les rubriques des C I et celles

de la VA ;

- déterminer au niveau des CI, les consommations intermédiaires locales (CIL) et les matières importées (Im) utilisées par le projet ;

- appliquer les coefficients du TES aux consommations intermédiaires locales,

- calculer la VA globale créée par le projet et les importations résultant des activités ;

- déterminer les effets primaires bruts « avec » et « sans » le projet avant les effets nets ; - calculer la rentabilité économique du projet.

2.6.2.3.2 La remontée des chaînes de production

Outre la technique sur le TES, cette méthode des effets utilise également la technique de

remontée des chaînes de production.

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2.6.2.4 Le calcul de la rentabilité économique Le calcul économique va se faire à deux (2) niveaux :

- au niveau global : la rentabilité économique permet de mesurer l'apport net du projet à l'économie nationale en termes d'augmentation du PIB ; autrement dit, c'est la valeur ajoutée supplémentaire (VAS) ;

- au niveau des agents économiques : c'est la répartition de la VAS entre les agents économiques (personnel, banques, Etat, entreprise et l'extérieur).

2.6.2.4.1 Les critères de rentabilité globaux

Le coût social (CS) du projet est le coût réel supporté par la collectivité. Il est déterminé à

partir du coût financier des investissements déduction faite des transferts, des épargnes, de la fiscalité et des intérêts.

La valeur ajoutée supplémentaire (VAS) représentant l'apport net du projet au PIB est égale :

VAS = valeur ajoutée de la situation avec projet - valeur ajoutée de la situation sans projet

La VAS englobe généralement deux (2) composantes :

- la valeur ajoutée supplémentaire intérieure (VASI) : elle correspond à la somme des revenus de tous les agents économiques intérieurs nationaux ou non en ne tenant pas compte des transferts à l'extérieur ;

- la valeur ajoutée supplémentaire nationale (VASN) correspondant à la somme des revenus des agents nationaux déduction faite des transferts effectués par les agents étrangers et le règlement des dettes aux organismes extérieurs.

2.6.2.4.2 Les critères spécifiques fondés sur la VAS

Dans la perspective de porter un jugement sur la rentabilité économique du projet, il est nécessaire de rapprocher la VAS ou avantage tiré du projet en phase de fonctionnement du coût social (CS) ou dépenses d'investissement (I).

Sur cette base, les critères de choix suivants peuvent être présentés :

> Le bénéfice actualisé (B) : il est calculé à partir de la formule suivante : n

B = ? (VAS- I ) / (1+i)p

p=0

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> Le taux de rentabilité économique (TRE): il annule le bénéfice actualisé et est égale :

n

B = ? (VAS- I) / (1+i)p = 0

p=0

2.6.2.5 La prise en compte des autres effets du projet

Outre l'évaluation quantitative, l'étude économique d'un projet tient compte également de l'aspect qualitatif et des changements intervenus dans l'environnement. Cette analyse sur les effets qualitatifs du projet tels que :

- Le nombre d'emplois créé et la formation de la main d'oeuvre,

- l'amélioration de la qualité de vie du point de vue de la nutrition et de la santé, - la sécurité d'approvisionnement dans les transactions,

- la sécurité alimentaire dans l'environnement.

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