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Gestion automatisée d'un service comptable au sein d'un ASBL. Cas du comité d'assistance Nyiragongo, 2007

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par Alphonse ZIHALIRWA NSHOMBO BAGALWA
Institut supérieur de commerce de Goma - Analyste programmeur 2008
  

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1.5.4. Objectifs

a) Global

Renforcer et accompagner les initiatives locales dans le cadre de la promotion de la production et le développement de la capacité d'auto - prise en charge et l'assurance du bien être social, matériel, financier et environnemental de la population.

b) Spécifiques

Sensibiliser et encourager les déplacés à retourner dans leurs terroirs ;

Mise à la disposition des populations en zone de production des moyens nécessaires leur permettant la réintégration dans leur milieu d'origine ;

Contribuer au réaménagement des infrastructures sociales de base en milieu de production ;

Création de l'emploi dans les zones de production par l'implantation des moyens de production et de transformation améliorée ;

Initier des centres agricoles pour subvenir aux besoins tant des producteurs que des consommations en produits de première nécessité;

Appui financier, matérielle et technique aux initiatives locales de base : femmes, ONG locales, privées concourant à la production et au développement.

1.5.6. Stratégies d'action de CAN.

Pour atteindre ses objectifs, CAN met en place les stratégies :

& Organisation des séances de sensibilisation et séminaire de formation aux membres ;

& Contact et échange d'expériences avec les ONG tant nationales qu'internationales ;

& Organisation et écoulement des micros - crédits rotatifs avec les groupes solidaires ;

& Création des centres agricoles favorisant la production, stockage et transformation des produits agricoles ;

& Conception des projets pilotes d'auto - prise en charge institutionnelle.

1.5.7. Difficultés de CAN

a) Insuffisance d'encadrement social du personnel ;

b) Dispersion des membres causant l'affaiblissement des organes statutaires ;

c) Réduction des activités dues à la diminution des moyens financiers ;

d) Insécurité dans les zones d'intervention;

e) Transport et communication ;

f) Insuffisance des fonds de roulement pour la micro finance aux pauvres, les demandes étant supérieures à l'enveloppe disponible ;

g) Insuffisance des partenaires.

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