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Evaluation et performance de l'audit interne. Cas de la SABC

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par Merlin DJOMALEU DJUMEDIO
Université de Dschang - Institut supérieur de management (ISMA) Cameroun - Master professionnel en audit et contrôle de gestion 2013
  

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Section 3 : Les supports de l'audit interne

Pour assumer ses activités, l'audit interne dispose d'un certain nombre de supports que sont: la charte d'audit, le manuel d'audit, le plan d'audit, la cartographie des risques, les dossiers de travail et feuilles de travail.

3.1. La charte d'audit

La charte d'audit interne est une exigence de la norme 1000 qui stipule que « La mission, les pouvoirs et les responsabilités de l'audit interne doivent être formellement définis dans une charte d'audit interne, être cohérents avec la définition de l'audit interne, le Code de Déontologie ainsi qu'avec les Normes. Elle est élaborée sous la responsabilité du responsable de l'audit interne et soumis à l'approbation de la direction générale et du conseil.

Son rôle est d'établir officiellement les missions, pouvoirs et responsabilités du service d'audit interne. Il vise à garantir les conditions d'indépendance de la fonction et protéger les audités contre tout excès. Il est aussi un support de communication de l'audit interne vers ses partenaires.

Pour LEMANT (1999), la charte d'audit est « le texte solennel émanant de la plus haute autorité de l'entreprise, qui fixe les droits et les devoirs de l'audit interne, constitue sa loi fondamentale et autorise son développement. La charte d'audit interne, plus qu'une loi, constitue un levier d'action particulièrement efficace. Elle est un instrument d'adhésion à l'intérieur de l'entreprise et donne une image de cohérence du système de contrôle interne.

La charte d'audit doit notamment couvrir :

? La nature des missions couvertes ;

? La programmation des missions et le rôle que peut avoir l'encadrement (la saisine de l'audit interne) ainsi que la compétence de l'audit interne (tous domaines ou exclusions éventuelles)

? Le déroulement d'une mission, vu des audités ;

? Le processus de validation des conclusions, la diffusion des rapports, la définition (donc la limitation) du droit de réponse ;

? Les responsabilités : les avis et recommandations de l'audit interne ne décharge en aucune façon les personnes de l'organisation auditée des responsables qui leur sont assignées

DJOMALEU DJUMEDIO Merlin - 1ère promotion Master Audit et contrôle de gestion - ISMA

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Evaluation et performance de l'Audit interne : Cas de la SABC

? Le processus de suivi des recommandations ? Les points majeurs de déontologie

3.2. Le Manuel d'audit.

Selon RENARD (2010), c'est un document à usage interne au service d'audit interne et à la

disposition des auditeurs. Il retrace l'organisation et les pratiques de travail du service.

Il est exigé par la norme 2040 : « Le responsable de l'audit interne doit établir des règles et

procédures fournissant un cadre à l'activité d'audit interne ».

Ce document, sorte de bible du service, doit remplir trois objectifs :

? Définir de façon précise le cadre de travail.

? Aider à la formation de l'auditeur débutant.

? Servir de référentiel.

Il constitue donc lui aussi un élément important du contrôle interne de l'audit interne

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault