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Tourisme médical: développement et lancement d'un nouveau produit au sein de l'agence Cartours Tunisie- Djerba.

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par Soufien Ben Zekri
ISET DJERBA - Licence appliqué en administration des affaires spécialité gestion hoteliere et touristique 2015
  

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Conclusion

Le produit désigne se que l'on vend, la politique produit est l'une des principaux mix marketing.

La politique produit vise à bien identifier le produit afin de satisfaire la clientèle, le package voyage médical consiste à un ensemble des produits, chirurgie esthétique, soins dentaires, thalassothérapie. L'offre de package de voyage médical nécessite l'intervention des acteurs comme les établissements touristique et les cliniques afin d'offrir les meilleures prestations. Par l'intégration de nouveau produit DRJ dans la gamme de l'agence de voyage Cartours Tunisie-Djerba, l'offre de Cartours Tunisie-Djerba sera diversifiée.

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4 Chapitre 3 : Politique du prix

Section 1-L'orientation stratégique du prix Section 2-Calcul des coûts

Section 3-Détermination du prix

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Introduction

Nous allons dans ce chapitre de calculer et fixer le prix de notre package « tourisme et soins esthétique » pour notre nouveau produit «DRJ» afin de le lancer sur le marché européen. La politique de fixation du prix constitue un élément central dans la stratégie de l'agence car les enjeux sont considérables. Un prix trop bas risque de dévaloriser le produit et diminue l'espérance du produit. Un prix trop élevé risque de dissuader les consommateurs. Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n'engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes.

Section 1-L'orientation stratégique du prix

Avant d'exposer, dans la section II, le calcul des coûts, on procédera, dans la présente section, à identifier notre stratégie du prix à travers une étude au niveau de la concurrence étrangère et Tunisienne. Mais tout d'abord, nous allons présenter les différentes stratégies de prix en au niveau théorique.

4.1.1 Les différentes stratégies de prix

Nous pouvons distinguer trois stratégies : stratégie d'écrémage de la demande, de pénétration et d'alignement

4.1.1.1 La stratégie d'écrémage de la demande

4.1.1.1.1 Définition

Elle consiste à pratiquer un niveau de prix élevé par rapport au prix du marché

4.1.1.1.2 Conditions d'application

Cette stratégie est généralement appliquée au moment du lancement d'un nouveau produit, dans le cas d'un positionnement haut de gamme et dans le cas d'une demande inélastique au prix (insensible au prix).

? Au moment du lancement d'un nouveau produit (innovation)

La cible des produits haut de gamme appartient généralement à une catégorie socioprofessionnelle à revenus élevés. Il convient donc de fixer le prix à un niveau élevé. C'est la stratégie qu'on doit choisir lorsqu'il s'agit de produits de luxe, des hôtels cinq étoiles, des palaces, des restaurants gastronomiques, ou branchés, des croisières de luxe, etc.

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> Dans le cas où la demande est inélastique au prix

Dans ce cas une variation de prix entraîne une variation très faible de la demande. C'est-à-dire qu'il s'agit d'une demande presque insensible au prix qui devient un élément peu important dans la décision de consommation.

4.1.1.1.3 Les avantages et inconvénients

> Les avantages

Utilisée au bon moment cette stratégie permet à l'entreprise d'avoir une certaine avance sur les concurrents et de dégager des profits assez importants.

> Les inconvénients

Cette stratégie devient inefficace, si elle n'est pas cohérente avec la politique de produit, de communication et de distribution choisie et si elle n'est pas cohérente avec le positionnement donné au produit. En effet, le produit doit avoir les qualités nécessaires emprunter pour justifier son prix, la cible doit être clairement définie et suffisamment importante pour assurer la rentabilité du produit.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand