Chapitre 3 : étude de cas
L'entreprise enregistre sa présence, dans tous les
salons de l'entreprenariat, pour entretenir son image de marque, et faire
connaitre la gamme de ses produits, à l'ensemble des potentiels
clients.
L'entreprise a des perspectives, très ambitieuses
d'exporter le produit à l'étranger, spécialement à
la région Maghreb (Tunisie, Lybie et le Maroc), elle compte d'ouvrir une
unité de production, dans le marché qui rapporte plus de chiffre
d'affaires pour l'entreprise.
L'entreprise est très optimiste, d'ouvrir une
unité de production au sud du pays, à Tamanrasset, pour couvrir
la demande de la région, et pourquoi ne pas par la suite exporter, ses
produits aux pays subsahariens.
Les principaux clients, dans la confiserie sont les
hôtels, les compagnies aériennes telles que : AIR ALGERIE, AIGLE
AZUR et TASSILI AIRLINES, en leurs procurant la série de sa gamme, en
petit grammage, en plus suivant leurs exigences, l'entreprise leur
approvisionne aussi, du beurre à tartiner en petit grammage. Et ce suite
à la convention signée, par lesdites compagnies.
8. Quelques informations sur le niveau d'activité
de l'entreprise et son développement :
1- Tableau de variation du CA et du résultat de
l'entreprise :
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2012
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2013
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2014
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2015
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CA
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1758225449,36
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1650552734,15
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1845037993,53
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2107503289,78
|
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? CA
|
//
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-107672715,21
|
194485259,38
|
262465296,25
|
|
Résultat
|
-50916179,8
|
68989802,03
|
107751588,99
|
198993525,08
|
|
? Résultat
|
//
|
119905981,83
|
38761786,96
|
91241936,09
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Unité : DZD
Tableau 15 : la variation du CA et du résultat.
Le graphe suivant montre la variation du chiffre d'affaires et le
compte de résultat :
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