Chapitre 3 : étude de cas
BPA 2015 = 198993525,08 / 372650 = 534 DA PER 2013 = 1000 /
185,13 = 5,40 PER 2014 = 1000 / 289,15 = 3,46 PER 2015 = 1000 / 534 = 1,87
La rentabilité par action de l'entreprise, ne cesse pas
de s'améliorer passant de 185,13 DA à 534 DA, ce qui attire
beaucoup plus d'investisseurs, et l'entreprise ne recourra pas à des
dettes, et continue à avoir des charges financières nulles, ce
qui permet de maximaliser sa rentabilité financière, et par la
suite la rentabilité globale de l'entreprise, car il devient un levier
de la performance.
Le graphe ci dessous montre l'évolution du PER:
3 2 1 0
6
5
4
PER
2013
2014
2015
Figure 21 : l'évolution du PER.
Le graphe ci dessous montre l'évolution du BPA:
Chapitre 3 : étude de cas
81
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600 500 400 300 200 100
0
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2013
2014
2015
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BPA
Figure 22 : l'évolution du BPA.
7- L'analyse analytique de l'entreprise :
7-1/ Calcul du seuil de rentabilité :
Avant de calculer on doit classer les charges entre : charges
fixes et variables
7-1-1- Les charges fixes (CF):
S'agissant, une partie fixes des charges personnel qui est de
:
Charges personnel fixes 2013 : 161141701,9 - 8950152,30 =
152191549,6
Charges personnel fixes 2014 : 167547990,42 - 28702569,68 =
138845420,74
Charges personnel fixes 2015 = 165700330,75 - 34588598,98 =
131111731,77
S'agissant aussi des amortissements :
Amortissement 2013 : 74266219,06
Amortissement 2014 : 73485269,02
Amortissement 2015 : 76773543,76
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