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Marketing des services comme facteur de développement de l'hôtel Vénus.

( Télécharger le fichier original )
par EMMAN MULENDA
pédagogique nationale/UPN - Graduat 2015
  

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II.6. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET FONCTIONNELLE DE
L'HOTEL VENUS

II.6.1. Structure organisationnelle

Pour s'assurer une bonne organisation et un fonctionnement conforme à son standing, l'Hôtel Venus dispose d'un organigramme. Ce dernier dévoile, non seulement les directions et services existant à l'H.V, mais aussi et surtout permet de se faire une idée sur l'hiérarchie de valeurs dans le commandement aux différents postes.

29

Figure II. 1 : Organigramme de l'Hôtel Venus

DIRECTION GENERALE

DIRECTEUR GERANT

DIRECTEUR
HEBERGEMENT

 

DIRECTEUR
RESTAURANT

 

DIRECTEUR RESSOURCES
HUMAINES

 

DIRECTEUR
FINANCIER

 
 

DIRECTEUR
FINANCIER

 
 
 
 
 
 
 
 
 

RECEPTION

BANQUETS

INFORMATIQUE

COMPTABILITE

ELECTRICITE

 
 
 
 
 
 
 
 
 

ETAGES

RESTAURANT

PERSONNEL

MARKETING

PLOMBERIE

 
 
 
 
 
 
 
 
 

LINGERIE

CUISINE

SECRETARIAT

TRESORERIE

FROID

 
 
 
 
 
 
 
 
 

BLANCHISSERIE

TERRASSE

CAISSES

MAINTENANCE

 
 
 
 
 
 
 

CONCIERGERIE

GARAGE

 
 
 

ENTRETIEN

 
 

PISCINE

 

Source : Direction des Ressources Humaines de l'hôtel Venus, 2015

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II.6.2. Structure fonctionnelle

> La Direction Générale

La direction générale assure le ménagement de l'hôtel, la planification, l'organisation, le commandement, la coordination et le contrôle de toutes les activités nécessaires au bon fonctionnement de l'hôtel.

> Le Département des Ressources Humaines (R.H)

Gère le personnel et ses relations avec la Direction Générale, assure le recrutement, la formation de personnel de l'hôtel. Identifie et analyse les besoins de la formation et du développement dans l'hôtel en conformité avec le plan des affaires de l'hôtel. Planifie, organise et évalue les activités liées à la formation et au développement pour les travailleurs et fait appliquer la convention collective.

L'administration des R.H est l'image la plus classique de l'hôtel. Elle ramasse et organise l'information pour que les décisions prises dans l'organisation soient meilleures. Elle règle les problèmes liés à la vie quotidienne des salariés.

> Le Département de Finance

Assure l'administration comptable et financière, enregistre et analyse les chiffres d'affaires et assure le paiement.

> Le Département de Marketing

Assure la conception et l'exécution des stratégies de commercialisation des services et produits de l'Hôtel.

> Le Département de l'Hébergement

Gère les services et transactions (réservations, enregistrements, départs) des clients. Elle comprend la réception, les réservations, la conciergerie, le service des étages (l'entretien, propreté), la buanderie, la lingerie et les espaces publics (couloirs, toilettes, piscine, etc.).

> Le Département de Restauration

Assure la gestion et vente du service de la nourriture et boisson aux clients dans les chambres, les restaurants et bar. Elle comprend les services de salle, de la terrasse et de la cuisine.

> Le Département de Marketing

Assure la conception et l'exécution des stratégies de commercialisation des services et produits de l'hôtel.

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> Le Département des achats

Assure l'approvisionnement de l'Hôtel, gère le stock des produits consommables, négocie les prix avec les fournisseurs, établit les commandes, etc.

> Le Département Technique

Assure l'entretien et répare les bâtiments, machines et tous les systèmes techniques (chauffage de l'eau, climatisation, téléphone, ...) et assure la maintenance de l'environnement extérieur de l'Hôtel (les Parkings, jardins, espaces verts, ...).

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