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Impact socio-économique des microcrédit octroyés aux marchands de la ville de Goma par la mecre-katindo. Cas des marchands du marché Alanine de 2013 à  2015.

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par Jérémie LUANGA BYAMUNGU
Institut supérieure de technique et sociale - Graduat 2015
  

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II.2.4.SITUATION ACTUELLE DE LA MICROFINANCE EN RDC

1. GENERALITES

Comme déjà annoncé précédemment, la crise économique qui sévit en RDC depuis plus d`une décennie, a laissé des séquelles sur le système financier. Nous citerons entre autres :

· La faillite des banques commerciales contrôlées par l`Etat et l`essoufflement de celles à capitaux privés;

· La réduction significative des activités des institutions financières non bancaires ;

· Le ralentissement sensible de l`activité des COOPEC en matière de collecte de l`épargne et de distribution de crédit.

En outre, un bref aperçu de l`organisation du système bancaire congolais a permis de dégager deux constats majeurs à savoir, la couverture bancaire insuffisante du pays et les distorsions existant dans l`implantation provinciale des guichets des banques commerciales.

Ce constat a rendu plus pressant la nécessité de promouvoir des structures alternatives de financement capables d`assurer la mobilisation de la petite épargne, d`octroyer du crédit en milieu rural et milieux urbains défavorisés, et de créer des conditions d`une insertion progressive du secteur informel de l`économie moderne.

Par ailleurs, de nombreux ménages, confrontés au problème de pauvreté, ont entrepris des activités nouvelles capables de générer des revenus. Cette situation les a amenés à concevoir des micro-projets en quête de microfinancements. En réponse à ces attentes, on a assisté à l`éclosion d`une catégorie d`institutions chargées de mobiliser des ressources tant internes qu`externes et capable d`octroyer des microcrédits. Elles ont donc commencé à offrir des services financiers, de crédit et/ou d`épargne, aux personnes les plus démunies ne pouvant accéder aux avantages du système bancaire classique. De manière générale, les acteurs impliqués dans ce secteur en République Démocratique du Congo sont :

? Des individus ou des groupes de base bénéficiaires des services de micro-finance

;

? Les ONG de diverses natures, qui ont en leur sein des volets microcrédits ; ? Des Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) formels et semi-formels;

? Des bailleurs de fonds qui interviennent, soit dans la promotion de ces SFD au niveau du renforcement des capacités, soit dans leurs actions sur le terrain par l`octroi de financement ;

? Le Gouvernement et la Banque Centrale du Congo.

Les institutions du Système Financier Décentralisé opérant en République Démocratique du Congo se reconnaissent par l`exercice de l`une ou plusieurs activités ci-après :

1. l`octroi de microcrédit en espèce ou en nature ;

2. la mobilisation de l`épargne ;

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3. l`utilisation d`un système de garantie des crédits très simplifié. En plus, ces institutions se caractérisent par :

· Des conditions d`adhésion ou d`ouverture des comptes très simples;

· Des taux d`intérêts généralement subsidiés sur ressources affectées et relativement élevés sur ressources propres;

· Des faibles ressources par rapport aux besoins;

Du point de vue de leur fonctionnement sur le terrain, on peut les regrouper en plusieurs catégories :

· Celles de type mutualiste et coopératif travaillant avec des critères bien définis d`adhésion et de fonctionnement et s`appuyant sur la collaboration des membres

· Celles octroyant des microcrédits sur leurs ressources propres et /ou sur des lignes de crédit externes;

· Celles collectant uniquement l`épargne de la clientèle ;

· Celles dispensant des microcrédits d`abord et mobilisant l`épargne ensuite.

2. STRUCTURE D'ENCADREMENT AU NIVEAU INSTITUTIONNEL L`encadrement institutionnel est assuré par la Banque Centrale du Congo (BCC). En effet, le secteur de la micro-finance étant devenu un outil d`émancipation économique et sociale, une Sous-direction chargée de la micro-finance a été mise en place au mois de septembre 2000 au sein de la BCC.

Ainsi, les missions ci-après ont été assignées à cette Sous- Direction :

· dresser le diagnostic du secteur et constituer une base de données fiables et actualisées ;

· vérifier et contrôler la conformité des opérations aux instructions réglementaires y relatives;

· S'assurer de la régularité de la gestion interne et de la conformité des activités des organismes de micro-finance aux dispositions légales en la matière.

3. DEMANDE DES SERVICES FINANCIERS EN R. D. CONGO

La demande en services financiers est difficile voire impossible à chiffrer à cause des régions encore en situation de conflit, le manque de données statistiques fiables du fait de l`absence d`un recensement national des opérations de micro-finance en RDC, le problème de confiance entre la population et certaines institutions de crédit qui ont par le passé fait perdre des sommes importantes aux épargnants. Toutefois du fait de la situation socio-économique dans laquelle se trouve la RDC, la demande de services financiers est extrêmement importante. Selon le rapport FENU/PNUD (2003), plusieurs facteurs appuient ce constat :

· La taille de la population, estimée à 52 millions de personnes;

· La place du secteur informel comme source d`emplois et de revenus, estimée entre 80% et 90%;

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? La pauvreté, chiffrée en termes économiques (PNB annuel par habitant autour de $80) et en termes sociaux (accès limité à l`éducation, à des services de santé), qui touche au moins 80% de la population ;

? Les taux de croissance extrêmement élevés de certains opérateurs (plus de 7000 clients en moins d`un an pour FINCA).

Face à cette demande, l`offre est minimale et elle ne correspond pas toujours à l`objectif de mise en place de programmes pérennes et rentables.

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"Ceux qui rĂªvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rĂªvent de nuit"   Edgar Allan Poe