Paragraphe 5 : DIAGNOSTIC DE LA SNEL
Le diagnostic de SNEL permet de poser la problématique
ainsi que les causes qui sont à la base de la situation actuelle.
En effet, le problème majeure que SNEL a
rencontré pendant ses 40 ans d'existence et l'insuffisance des
ressources financières en vue de faire face à l'exploitation
courante à la demande sans cesse croissante de l'énergie,
à l'endettement et au développement de l'entreprise.
Paragraphe 6: LA VISION DE LA SNEL
Faire de SNEL, dans les 20 ans à venir, une grande
société d'électricité, capable d'assurer une large
desserte du territoire national et d'autres pays, en une énergie fiable
de moindre cout et à la satisfaction de la clientèle.
Les valeurs cardinales de SNEL :
1. Respect et application efficiente des règles,
procédures et instructions de gestion en force dans
l'entreprise ;
2. Ponctualité et assiduité au travail ;
3. Utilisation rationnelle de l'outil de travail et des fonds
de l'entreprise ;
4. Traitement diligent des dossiers à la satisfaction
notamment de la clientèle ;
5. Sens de responsabilité des cadres et lutte contre
les antivaleurs ;
6. Elévation du niveau de management ;
7. Prise de conscience d'appartenir à une famille
appelée SNEL qu'il convient de protéger.
ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE NATIONALE
D'ELECTRICITE
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