III .1.2 : Menaces et opportunités de
l'environnement
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Plan
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Menaces
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Opportunités
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Politique
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- Les bras de fer entre le
pouvoir public et certains
investisseurs locaux qui
créent la richesse.
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- Stabilité politique,
politique d'émergence du pays.
- Volonté politique
d'attirer les
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Economique
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- Inflation, mévente,
morosité économique ;
- Corruption ;
- Le pouvoir financier non
partagé
- Faiblesse du pouvoir
d'achat
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investisseurs et
- Exonération fiscale
pour les nouvelles
sociétés ;
- Taux de croissance à
deux chiffres.
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Social et culturel
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- Réticence à la
consommation des
produits locaux
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- Consommation du lait
dans pratiquement
tous les ménages ;
- Le lait perçu comme
le produit de première
nécessité ; la
promotion des
produits végétaux.
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Technologique
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- Manque de machine
industrielle
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- L'installation d'une
ligne mécanisée ; la
révolution
agricole
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Ecologique
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- Dérèglement climatique
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- Fertilité des terres.
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Légal et juridique
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- Insuffisante de texte de
lois protégeant les
entreprises
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- Protection des
investisseurs
- Indépendance du
pouvoir judiciaire.
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Source : Réalisé par
«ONE MILK »
L'information contenue dans ce document est inspiré du
modèle de plan d'affaire proposé par l'institut international de
management et du groupe BK-Université. Réaliser
par ; NKOZO Reilvan, OKUYA Derich et ELENGA Rodelain. Version
juillet 2015 Page 8
Implantation d'une unité de production et de
commercialisation du lait de soja
III-1 .2.3 : La demande potentielle
Selon les résultats du dernier recensement effectué
par l'Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE),
la population de Cotonou est estimée à : 678
874.
Apres une enquête menée auprès de la
population de Cotonou, l'enquête démontre qu'unindividu consomme
en moyenne trois (3) bouteilles par semaine, cela fera 3*52 = 156
bouteilles de 300ml par an. (Soit1 litre par semaine
et 52 litres par année.)
Donc la demande potentielle peut être évaluée
à : 339 437* 156 = 52 952 172 bouteilles de 300ml par
an. (Soit 17 650724 litres par an.)
III-1.2.4 : Etude de la concurrence -
Concurrent direct
Au Bénin, il existe des entreprises agricoles de
production et de commercialisation du lait de soja reconnues officiellement.
Le tableau ci-dessous donne les forces et faiblesses des
entreprises ci- après ;
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Concurrents
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Projet Songhaï
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Vita Milk
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Forces
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- Notoriété élevée ;
- Image de produits
naturels ;
- Ils sont compétents
dans le domaine.
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- Ancienneté sur le marché ;
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Faiblesses
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- La vente du produit ne
s'effectue que dans ces propres locaux
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- Retard dans la livraison ;
- Difficulté au niveau du
transport.
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Source : Réalisé par
«ONE MILK »
L'information contenue dans ce document est inspiré du
modèle de plan d'affaire proposé par l'institut international de
management et du groupe BK-Université. Réaliser
par ; NKOZO Reilvan, OKUYA Derich et ELENGA Rodelain. Version
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Implantation d'une unité de production et de
commercialisation du lait de soja
- Concurrent indirect
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Concurrents
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Lait peak
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Lait Président
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Promesse
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Forces
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- Offre des
produits de
bonnes
qualités
- Bénéficie
d'une bonne
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- Ancienneté sur le
marché ;
- Distribution
intensive
- Prix relativement
abordable
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- Ancienneté
sur le
marché ;
- Bénéficie
d'une bonne
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Faiblesses
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- Produit de
source animale
- Non diététique
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- Absence de
communication
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- Rupture de
stock
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Source : Réalisé par
«ONE MILK »
NB : Les informations collectées
n'ont pas permis d'évaluer leur part de marché. III-1
.2.5. La part de marché prévisionnelle du
projet
La taille de la demande potentielle étant de 52
952 172 bouteilles de 300ml / an, (Soit 17 650 724 litres
par an). Nous estimons grâce à nos différentes
stratégies qui seront mises en place, atteindre 86 400
bouteilles de 300ml en première année (240*360 =
86 400 bouteilles de 300ml / an). Soit 28 800
litres pour la première année.
Ventes de lrentreprise *100
PD=
ventes de la profession
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PD=
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86 400
|
*100
|
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52 952 172
|
PD=0,16%
L'information contenue dans ce document est inspiré du
modèle de plan d'affaire proposé par l'institut international de
management et du groupe BK-Université. Réaliser par ; NKOZO
Reilvan, OKUYA Derich et ELENGA Rodelain. Version juillet 2015 Page 10
Implantation d'une unité de production et de
commercialisation du lait de soja
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