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Economie et Finance
Implantation d'une unité de production et de commercialisation du lait de soja à Cotonou.
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par
Rodelain Elenga
Institut Supérieur de Management ISM - Licence en Audit et Finances 2015
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INTRODUCTION
1- PRESENTATION DU PROJET
1-1 : Description du projet
I-1 .1 : Originalité de l'idée
I-1.2 :Vision et mission de votre entreprise
I-1.3 :Objectifs généraux et spécifiques du projet
I-1.4 : Intérêt du projet
I-2-1 : Forme juridique
II - PRESENTATION DES ASSOCIES
III - ETUDE COMMERCIALE
III .1 - Etude du marché
III.1.1 : Type(s) de clientèle(s) visée(s)
III .1.1 : Type(s) et méthodologie de l'étude de marché
III .1.2 : Menaces et opportunités de l'environnement
III-1 .2.3 : La demande potentielle
III-2 : Description du produit
III-3 : Stratégie marketing et commerciale du projet
III-3.1:Stratégie marketing et commerciale spécifique au produit
III-3.2: Stratégie marketing et commerciale spécifique au prix
III-3.3:Stratégie marketing et commerciale spécifique à la communication
III-3.4:Stratégie marketing et commerciale spécifique liées à la distribution
III - 4 : Quantités / volume(s) prévisionnel(s) de ventes
IV - ETUDE TECHNIQUE
IV -1 :Description du site de projet
IV - 3 : Chronogramme de lancement
IV - 4 : Capacité et programme de production
IV - 5 : Description des immobilisations corporelles à acquérir
IV - 6 : Description du personnel à recruter
IV-6.1: Poste -Effectif et tâches du personnel
IV-6.2: Organisations des ressources humaines
V-ETUDE FINANCIERE
5. 1 - Evaluation du cout du projet
5.1.1. Frais d'établissement
5 .1.2.Immobilisation financière
5.1.3.Aménagements et installations
5.1.4. Matériels d'exploitation
5.1.5. Matériels et mobiliers de bureau
5.1.6. Matériels roulants
5.1.7. Besoin en Fond de Roulement (BFR)
5.1.8.Récapitulatif des couts d'investissement
5.2. Tableau de financement
5.3.Tableau des remboursements et des intérêts à payer
5.2.Evaluation des produits d'exploitation prévisionnels
5.2.1.Chiffre d'affaires prévisionnel
5.3. Evaluation des charges d'exploitation
5.3.1. Achats de fournitures et consommables
5.3.3. Charges du personnel
5.3.3.1 Charges salariales
5.3.3.2. Total des charges du personnel
5.3.4. Autres services externes
5.3.5. Charges diverses
5.3.6. Impôt et Taxes
5.3.7. Récapitulatif des charges d'exploitation
5.3.8. Tableau des amortissements des éléments de l'actif
5.3.9. Compte d'exploitation prévisionnelle
5.3.10. Plan de trésorerie prévisionnel mensuelle
5.3.11. Plan de financement annuel
VI - INDICATEURS DE RENTABILITE
VI- I : Valeur Actuelle Nette (VAN)
VI-2 : Taux de Rentabilité Interne (TRI)
VI-3 : Délai de Récupération des Capitaux Investis (DRCI)
VI- 4 : Indice de Profitabilité (IP)
VI- 5 : Rentabilité sociale (RS)
VII - ETUDE DES RISQUES LIES A l'EXCECUTION DU PROJET ET
SUGGESTIONS DE SOLUTION
CONCLUSION
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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"
Milan Kundera