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Efficacité et efficience du contentieux fiscal en R.D. Congo.

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par Yannick NLUNGU KWETA
National school of financial. - Certificat  2015
  

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d. ANALYSE DES EFFECTIFS SELON LES GRADES

Près de 76% du personnel de la DGE est agent de collaboration, cela exprime un problème dans le planning de gestion des carrières, on a l'impression d'une course aux grades ou tous veulent grimper les échelons le plus rapidement possible et le comble dans ce contexte, l'agent oublie même l'essence de sa mission et ne se soucie plus que de sa carrière

GRADES

EFFECTIFS

DIRECTEUR

1

CD

09

CB

24

ATB1

140

ATB2

31

AGB1

15

AGB2

3

AA1

2

AA2

00

HUISSIER

00

TOTAL

225

Source : Ressources humains/ administration centrale

Commentaire : Avec une rémunération minimum de 1000 USD le mois, un personnel composé à plus de 80% des cadres et à plus de 70% ont une expérience professionnelle d'au moins 10 ans, on est normalement en face d'une personnel suffisamment qualifié. Sauf que plus de 90% du personnel a plus de 35 ans mais cela aucune corrélation, soit une corrélation non significative avec l'efficacité de ce personnel. Ce qui voudrait dire que la DGE se retrouverait dans un contexte de MISMANAGEMENT tel que expliqué plus haut si et seulement si la responsabilité du travail mal fait incombe au personnel.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon