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Gestion des capacités hôtelières au Cameroun. Approche par la théorie du « revenue management ».

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par Nasser CHOUATCHA
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Commerce et Distribution 2007
  

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CHAPITRE 3 : METHODOLOGIE DE

VERIFICATION EMPIRIQUE DES

HYPOTHESES DE RECHERCHE TIREES

DU REVENUE MANAGEMENT

Mémoire en vue de l'obtention du Master en Commerce et Distribution

Présenté et soutenu publiquement par Nasser CHOUATCHA (Licencié en Commerce et Distribution, U.C.A.C.)

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Gestion des capacités hôtelières au Cameroun : approche par la théorie du « Revenue Management »

Après avoir exposé notre problème, revu la littérature et dégagé nos hypothèses de recherche, il est nécessaire que nous les vérifions sur notre population cible. Dans notre cas, il s'agit des établissements d'hébergement touristiques.

Dans ce chapitre, nous allons présenter notre méthodologie de vérification des hypothèses de recherche formulées à l'issue du chapitre précédent. Nous allons dans un premier temps exposer notre plan de sondage, notamment notre méthode d'enquête et la démarche qui nous ont conduites dans le choix des unités répondantes (Section 1). Dans un second temps, nous énoncerons le modèle statistique que nous allons utiliser pour analyser les données collectées, ainsi que le déroulement de l'analyse des données (Section 2). Les résultats que nous avons obtenus suite à cette vérification empirique seront présentés dans le chapitre suivant.

SECTION 1 : LE PLAN DE SONDAGE

1. Le choix de la méthode d'enquête : l'étude quantitative

L'objectif de cette section est de valider ou invalider, les hypothèses d'optimisation de la gestion des capacités hôtelières que nous avons formulées dans le chapitre précédent, ceci dans le but d'identifier les variables du Revenue Management à recommander aux établissements d'hébergement touristique au Cameroun et par la suite de proposer la démarche de mise en oeuvre de chacune de ces variables. Pour recueillir les informations sur le terrain, le marketing propose trois principales approches : une approche documentaire, une approche quantitative et une approche qualitative ; chacune d'elle ayant ses spécificités.

L'approche quantitative permet de répondre à la question du « combien ? » En effet, après avoir obtenu les hypothèses à l'issue de la phase documentaire, une enquête est nécessaire pour les valider en les quantifiant ; autrement dit, il faut dénombrer les individus appartenant à chaque catégorie mise en évidence préalablement. Nous avons opté pour l'approche quantitative au lieu des deux autres parce que nous avions déjà cerné le problème, identifié les objectifs et formulé les hypothèses de notre recherche qui reste à confirmer ou à infirmer.

Mémoire en vue de l'obtention du Master en Commerce et Distribution

Présenté et soutenu publiquement par Nasser CHOUATCHA (Licencié en Commerce et Distribution, U.C.A.C.)

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Gestion des capacités hôtelières au Cameroun : approche par la théorie du « Revenue Management »

L'approche quantitative propose deux catégories d'enquêtes : le recensement et le sondage.

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