3- la diversification horizontale:
C'est la plus connue et souvent la seule
développée. L'entreprise aborde des domaines d'activité
différente de son activité
5 - P. HELFER- M. KAL!KA-J. ORSON!. Management
stratégie et organisation. Librairie vubert, Octobre 96 PP 161
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principale. Ces nouvelles activités s'appuient
souvent sur des synergies et des complémentarités
.
Quant à la politique de conglomérat de
certaines entreprise, elle assimilable à une diversification dans toute
les directions en termes de domaine d'activité. L'entreprise de ce type
s'appuie également sur des compétences communes - sa
capacité financière et son savoir-faire en matière de
gestion et d'organisation - qu'elle décline sur des activités
divers.
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