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REPUBLIQUE DU BENIN
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MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA
RECHERCHE SCIENTIFIQUE (MESRS)
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 ECOLE PIGIER BENIN
DOMAINE :SCIENCES ECONOMIQUES ET DE
GESTION
MENTION :SCIENCES DE GESTION
SPECIALITE :MASTER EN MARKETING ET
COMMUNICATION
COMMERCIALISATION ILLICITE DES PRODUITS PETROLIERS AU
BENIN : ANALYSE ET PERSPECTIVES
Réalisé par :
COCKER Moubaraka
Sous la Direction de :
DIRECTEUR DE RECHERCHE MAÎTRE DE
STAGE
Dr. HOUNYOVI Maxime
M. OGOUTOLOU Hyacinthe
Enseignant à PIGIER BENIN Chef division SPDA au MICPME
Mme HOUNTON Mariette Enseignante à PIGIER
BENIN
Attachée temporaire de recherche à la FASEG
.
Session de Septembre 2012
L'Ecole PIGIER BENIN n'entend donner aucune approbation ni
improbation aux opinions émises dans ce mémoire.
Ces opinions doivent être considérées comme
propres à leur auteur.
...à mon père, Siaka
COCKER.
REMERCIEMENTS
Ce mémoire ne serait pas une réalité sans
les apports, contributions et soutiens de certaines personnes. Mes
remerciements vont donc à :
Ø Madame Mariette HOUNTON et Monsieur
Maxime HOUNYOVI, pour leur disponibilité ;
Ø Toute la famille COCKER, pour le
soutien moral ;
Ø Tout le personnel de la DGCI, en
l'occurrence mesdames Félicité
JOHNSON,Moussinath NASSIA,DOMINGO
Dianeet messieurs Claude ALLAGBE,Hyacinthe
OGOUTOLOU,Fidèle DAGAICHA et Salami
WABIpour le soutien moral et financier ;
Ø Tous ceux qui ont contribué de près ou
de loin à la réalisation de ce travail.
SIGLES
|
ABeNOR : Agence Béninoise de
Normalisation et de la Gestion de la Qualité.
|
|
ABePEC : Agence Béninoise de
Promotion des Echanges Commerciaux.
|
|
ABMCQ : Agence Béninoise de
la Métrologie et du Contrôle de la Qualité.
|
|
ANAPEB : Association Nationale des
Propriétaires et Exploitants de Boulangeries et Pâtisseries du
Benin.
|
|
ANAPI : Agence Nationale de la
Propriété Industrielle.
BIT : Bureau International du
Travail
|
|
CCIB : Chambre de Commerce et
d'Industrie du Benin.
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|
CEDEAO : Communauté
Economique des Etats d'Afrique de l'Ouest.
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|
CEPAG : Centre de Perfectionnement
et d'Assistance en Gestion.
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|
CFE : Centre de Formalité des
Entreprises.
CONAMIP : Commission Nationale
d'Assainissement du Marché Intérieur des Produits
Pétroliers.
|
|
CPC : Carte Professionnelles de
Commerçant.
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|
DCLF : Direction de la Concurrence
et de la Lutte contre la Fraude.
|
|
DGCI : Direction
Générale du commerce Intérieur.
|
|
DGI : Direction
Générale de l'Industrie.
|
|
DPCI : Direction de la Promotion du
Commerce Intérieur.
|
|
DPP : Direction de la Programmation
et de Prospective.
|
|
DRFM : Direction des Ressources
Financières et du Matériel.
|
|
DRH : Direction de Ressources
Humaines.
|
|
GUFE : Guichet Unique de
Formalisation des Entreprises.
|
|
MCAT : Ministère du commerce,
de l'Artisanat et du Tourisme.
|
|
MFAEP : Ministère des
Finances des Affaires Economiques et du Plan.
|
|
MIC : Ministère de
l'Industrie et du Commerce.
|
|
MICPE : Ministère de
l'Industrie, du Commerce et de la Promotion de l'Emploi.
|
|
MICPME : Ministère de
l'Industries du Commerce des Petites et Moyennes Entreprises.
|
|
MIPME : Ministère de
l'Industrie et des Petites et Moyennes Entreprises.
MIEM : Ministère de l'Energie
et des Mines.
|
|
OHADA : Organisation pour
l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires.
OIT : Organisation Internationale du
Travail
|
|
OMC : Organisation Mondiale du
Commerce.
|
|
RCCM : Registre de Commerce et de
Crédit Mobilier.
|
|
SAF : Service Administratif et
Financier.
|
|
SCF : Service Comptable
Financier.
|
|
SRC : Service de la
Règlementation et du Contentieux.
|
|
SCRM : Service de la Concurrence et
de la Régulation des Marchés.
|
|
SELF : Service des Enquêtes et
de Lutte contre la Fraude.
|
|
SESP : Service chargé de
l'Evaluation et du Suivi des Performances.
|
|
SGM : Secrétariat
Général du Ministère.
|
|
SIA : Service chargé de
l'Inspection et de l'Audit.
|
|
SONACOP : Société
Nationale pour la Commercialisation des Produits pétroliers.
|
|
SPDA : Service des Prix, de la
Distribution et de l'Assistance aux opérateurs économiques.
|
|
UEMOA : Union Economique et
Monétaire Ouest Africaine.
|
LISTE DES TABLEAUX
|
N°
|
LIBELLES
|
PAGE
|
|
01
|
Diagnostic de l'environnement interne de la
DGCI
|
22
|
|
02
|
Diagnostic de l'environnement externe de la
DGCI
|
22
|
|
03
|
Place du secteur informel dans le monde
|
29
|
|
04
|
Taux de prélèvement public
local
|
30
|
|
05
|
Raisons du choix de cette activité
|
40
|
|
06
|
Changement d'activité
|
41
|
|
07
|
Difficultés rencontrées
|
41
|
|
08
|
Capital initial
|
42
|
|
09
|
Revenu moyen journalier
|
42
|
|
10
|
Pourcentage sur les ventes mensuelles à
verser
|
43
|
|
11
|
Raisons de la prolifération de cette
activité
|
44
|
|
12
|
Raisons de l'échec de l'Etat
|
44
|
|
13
|
Salaire des employés
|
45
|
|
14
|
Tableau de bord des principales étapes de la
mise en place du cadre institutionnel
|
57
|
|
15
|
Tableau de bord des principales étapes de la
mise en oeuvre du cadre institutionnel
|
57
|
LISTES DES ANNEXES
Annexe 1 : Organigramme du MICPME
Annexe 2 : Conditions d'importation des produits
pétroliers
Annexe 3 : PLATT'S Reporting
Annexe 4 : Structure de prix du mois de Juillet
2012
Annexe 5 : Guide d'entretien
Annexe 6 : Questionnaire pour les acteurs de
l'informel
Annexe 7 : Questionnaire pour les non vendeurs
SOMMAIRE
DEDICACES..........................................................................................................................................................i
REMERCIEMENTS..............................................................................................................................................ii
SIGLES..................................................................................................................................................................iii
LISTE DES
TABLEAUX......................................................................................................................................iv
LISTE DES
ANNEXES........................................................................................................................................v
INTRODUCTION
GENERALE.................................................................................................................................................1
CHAPITRE 1 : Cadre institutionnel de
l'étude....................................................................................................4
Section 1 : Présentation du
MICPME.................................................................................................................6
Section 2 : Présentation de la
DGCI...............................................................................................................................12
CHAPITRE 2 : Cadre théorique de
l'étude.........................................................................................................................23
Section 1 : Problématique et
objectifs.............................................................................................................25
Section 2 : Méthodologie et difficultés
rencontrées.......................................................................................27
CHAPITRE 3 : Présentation des résultats et
recommandations.................................................................38
Section 1 : Présentation et analysesdes
résultats........................................................................................39
Section 2 :
Recommandations...............................................................................................................................49
CONCLUSION
GENERALE..............................................................................................................................59
Bibliographie.........................................................................................................................................................vi
ANNEXES............................................................................................................................................................vii
TABLES DES
MATIERES..........................................................................................................................................................viii
| 
