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Analyse comparative de l’applicabilité du système de gestion budgétaire dans des institutions de santé publiques et privées de Kinshasa. étude menée à  la clinique Bondeko et l'hôpital général de référence de Ndjili en 2014.


par Hergo NGOSO MPINI
Institut Supérieur des Techniques Médicales de Kinshasa  - Licence en Gestion des institutions de santé 2014
  

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B. Le Comité de Direction

Chargé de veiller à la bonne marche de tous les services et au strict respect du Règlement d'Ordre Intérieur de la Clinique, le Comité de Direction est l'organe d'exécution des décisions du conseil de Gestion.

Il est composé :

a) du Médecin-Directeur (président) ;

b) de l'Administrateur-Gestionnaire Titulaire(Secrétaire)

c) du Chef de staff médical ;

d) du Chef de nursing ;

e) du pharmacien, et ;

f) du Chef du personnel

C. Le Médecin-Directeur

Autorité permanente et Représentant de l'institution à l'extérieur, le Médecin-Directeur est chargé de la direction, de la coordination et de la gestion courante des Divisions Médicale financières ainsi qu'Administrative.

Dans l'exercice de ses fonctions, le Médecin -Directeur rend compte de son travail au président du conseil de Gestion de la clinique qui est aussi président et coordinateur de toutes les activités de l'ASBL BONDEKO YA SIKA comme l'indique la structure ci-dessous :

Figure N°1. Organigramme de la présidence de conseil de gestion

ASBL BONDEKO YA SIKA

Conseil de gestion

Médecin Directeur

Comité de direction

Division médicale

Division Adm. & Fin.

251611136

251610112

Source : Direction de la clinique en 2015

En collaboration avec l'Administrateur Titulaire (AGT), il élabore le budget à soumettre au Conseil de Gestion pour approbation. Mensuellement, il convoque son Comité restreint et, trimestriellement, le Comité de Direction élargi.

D. Les divisions

Dans l'exercice de ses fonctions, le Médecin-Directeur (MD) supervise deux principales Divisions qui coordonnent les activités médicales et paramédicales, financières qu'Administratives de toute la clinique. Il s'agit, de :

1) La division médicale

Elle regroupe les services médicaux et techniques et le nursing. Elle est placée sous l'autorité du Médecin-Chef de Staff Médical qui, lui- même est nommé par le conseil de Gestion sur proposition du Médecin-Directeur.

En cas d'empêchement de ce dernier, le Chef de Staff médical fait l'office du Médecin-Directeur. Il a pour attributions :

- d'assurer la coordination et la supervision des services relevant de sa division ;

- de veiller à l'éducation, à la formation, au recyclage et à l'encadrement des professionnels de santé et des stagiaires.

2) Division administrative et financière

La division Administrative et Financière est placée sous la responsabilité de l'Administrateur-Gestionnaire Titulaire, nommé par le conseil de Gestion sur la proposition du Médecin-Directeur.

Comme l'indique son nom, cette division coordonne les activités des services administratifs et financiers. Elle regroupe en son sein les sections ci-après :

- accueil et réception ;

- comptabilité et caisse centrale ;

- informatique ;

- logistique ;

- mouvement de malades et de Personnel.

En sa qualité de premier responsable de l'Administration et de finances l'Administrateur-Gestionnaire a pour attributions :

- De coordonner et superviser les activités au sein de sa division ;

- D'assurer le secrétariat du comité de Direction de la clinique ;

- De signer conjointement avec le Médecin- Directeur toutes les correspondances liant la clinique avec le monde extérieur, et ;

- D'établir mensuellement le rapport d'activités notamment le bilan, le compte d'exploitation, les tableaux de synthèse et le mouvement du personnel.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille