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L'impact de la gestion des carrières sur la performance des ressources humaines


par Mohamed Lamine NACHEF
Ecole nationale supérieure de management d'Alger - Master 2 en Management des Ressources Humaines 2020
  

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1 Résultats de l'analyse univariée :

Nous vous présentons les résultats obtenus sous formes des schémas (figures).

1.1 Caractéristiques générales de l'échantillon :

Elles consistent en : le sexe, l'âge, le niveau d'instruction, le nombre d'année d'expérience professionnelle, la catégorie socioprofessionnelle.

Figure 11: Représentation graphique de la répartition de l'échantillon par sexe

Source : élaboré par nous-même

D'après notre enquête nous avons constaté que la majorité des employés de l'entreprise sont du sexe masculin avec un taux de 85%, par rapport à un taux de 15% pour le sexe féminin, cela peut être expliqué par le fait que l'échantillon mère est composé de 72 Femmes, soit 05% du total des employés, c'est pour ça que leurs présences dans l'échantillon et faible, Cette étude avait comme objectif de déterminer la structure du personnel de l'entreprise.

Figure 12: Représentation graphique de la répartition de l'échantillon par tranche d'âge

Source : élaboré par nous-même

Les résultats obtenus lors de notre enquête nous ont révélé que : 35% de la population de notre échantillon ont entre 31 et 40 ans, 15% ont entre 41 et 55 ans, et 03% pour celle âgée de plus de 55 ans.

Nous remarquons que l'effectif de FADERCO est relativement jeune avec un pourcentage de 47% pour la tranche d'âge de 20-30, Ce qui explique que FADERCO privilège le recrutement des personnes jeunes qui peuvent apporter une certaine nouveauté.

Figure 13: Représentation graphique de la répartition de l'échantillon par niveau d'instruction

Source : élaboré par nous-même

D'après cette figure on constate que la majorité de notre échantillon ont un niveau universitaire avec un taux de 48% et 17% sont de niveau secondaire, cependant 35% sont des diplômés de formation professionnelle, finalement on trouve 00% pour ce qui ont un niveau primaire.

Cela veut dire que la main d'oeuvre ne nécessite pas un grand savoir pour accomplir les différentes tâches au sein de l'entreprise, sauf en ce qui concerne les tâches qui doivent être accomplies par une main d'oeuvre qualifiée et diplômée.

Figure 14: Représentation graphique de la répartition de l'échantillon selon CSP

Source : élaboré par nous-même

cette figure représente la nature des postes occupés, vu que nous avons utilisé la méthode d'échantillonnage par quotas, on a pris la catégorie socioprofessionnelle comme variable de contrôle en prenant sa répartition pour respecter la conformité de l'échantillon par rapport à la population mère, cette dernière est répartie en premier lieu : nous avons la catégorie exécution dont on a 53% du total général des employés suivis par la catégorie de maitrise avec 37% et puis 10% réservé pour la catégorie de cadres.

Figure 15: répartition de l'échantillon selon le nombre d'année d'expérience professionnelle

Source : élaboré par nous-même

Selon cette figure, nous constatons que le taux le plus élevé est celui des enquêtés qui ont une expérience professionnelle entre 1 et 5 ans avec 45% suivi par 30% qui représente le taux des enquêtés qui ont une expérience professionnelle entre 6 et 10 ans. Les deux taux s'expliquent par la politique de la mobilité interne pour combler les postes, par contre 5% des enquêtés ont une expérience professionnelle entre 11 et 15 ans, 10 % pour celui entre 16 et 20 ans, cependant celle d'entre 21 et 25 se présente avec un taux de 7% et enfin le faible taux d'expérience 3% est représenté par les enquêtés qui ont une expérience entre 26 et 30 ans et on trouve la catégorie qui ont un nombre d'années d'expérience de plus de 30 ans avec un taux de 00 %.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams