| 
3.2.2 Evaluation qualitative du niveau d'efficacité
des mesures mises en oeuvrePour évaluer l'efficacité des mesures
proposées dans le plan de gestion environnemental et social de
l'entreprise (PGES-E) de ce projet, il est nécessaire de s'appuyer
essentiellement sur les mesures effectives. Pour tous les impacts de ce projet,
46 mesures sont effectivement mises en oeuvre (mesures en cours de
réalisation et mesures réalisées). Les résultats
obtenus à la fin de cette évaluation se matérialise de la
manière suivante : - Pour les impacts d'importance majeure, 21% des mesures mise
en oeuvre sont efficaces contre 17% plus ou moins efficaces et 0% non efficaces
; 62 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) - Pour les impacts d'importance moyennes, 19% des mesures mis
en oeuvre sont efficaces, 6% plus ou moins efficaces et 4% sont non
efficaces - Pour les impacts d'importances mineures, 23% des mesures mis
en oeuvre sont efficaces et 17% plus ou moins efficaces et 0% sont non
efficaces. Le graphique (figure.3.15) ci-dessous représente le niveau
d'efficacité des mesures mis en oeuvre dans le plan de gestion
environnemental et social de ce projet : 
 mesures efficaces mesures plus ou moins efficaces mesures non efficaces mesures efficaces mesures plus ou moins efficaces mesures non efficaces MESURES DES IMPACTS D'IMPORTANCE MAJEURES MESURES DES IMPACTS D'IMPORTANCES MINEURES MESURES DES IMPACTS D'IMPORTANCES MOYENNES 23% 4% 6% 17% 19% 23% 17% Figure 3.15 : Répartition du niveau d'efficacité
des mesures mise en mise du plan de gestion environnemental et social de
l'entreprise (PGES-E) Par ailleurs, s'agissant du niveau global d'efficacité
des mesures effectivement mises en oeuvre, il en ressort que : 66% de ces
mesures sont efficaces contre 40% plus ou moins efficaces et 4% non efficaces.
Le niveau général d'efficacité des mesures mise en oeuvre
du projet d'aménagement de la route de contournement de
l'aéroport international de Yaoundé-Nsimalen est
représenté dans la figure 3.16 ci-dessous : 63 
 38% MESURES EFFICACES MESURES PLUS OU MOINS EFFICACES MESURES NON EFFICACES 4% 58% Figure 3.16: Répartition du niveau global
d'efficacité des mesures mises en oeuvre du plan de gestion
environnemental et social Les résultats obtenus à partir de ce graphique
démontrent que le niveau global d'efficacité des mesures mise en
oeuvre dans le cadre de ce projet est insuffisant en raison du fait que le taux
d'efficacité des mesures mise en oeuvre de chaque catégorie
d'impacts du projet est en dessous des critères d'efficacité de
chacune des catégories indiqué par le grille du MINEPDED. Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 64 Tableau 3.3 : Grille d'évaluation de
l'efficacité des mesures mises en oeuvre 
 
| Information sur l'impact et la mesure mise en
oeuvre | Information sur le suivi de
l'efficacité |   | Appréciation du niveau d'efficacité de
la mesure mise en oeuvre |  
| Impact de la mesure mise en oeuvre | Importan ce del'impact
 | Mesure mise en oeuvre pour gérer
l'impact | Période de mise en oeuvre | Acteur de suivi et de mise en oeuvre | Fréquence de vérification | Indicateur de l'efficacité | Moyen de vérification | Coût | E | PE | NE | Commentaires |  
| Nuisances de chantier (Contaminatio n de l'air,nuisance
 sonores etnuisances
 olfactives etvisuelles)
 | Mineure | - Éviter le déplacement inutile des engins dans les zones habitées et
éteindre les moteurs en temps d'arrêt | Pendant les travaux | - Conducteur des travaux - Environnementalistes BUNS - Chargé d'hygiène santé
etsécurité (HSS)
 - Mission de contrôle (MDC) | Tous les jours pendant laréalisation des travaux
 | Décente de terrain et constat, | Prises de photos sur le chantier | PM |   |   |   | Elle a contribué à réduire les propagations des bruits vers les zones
habitées |  
| - Remplacement périodique des filtres et huiles de moteur |   | / | Chaque jours | Décente de terrain et constat |   | PM |   |   |   | Elle est réalisée lorsqu'une pannesurvient et au cours des
 visites techniques desengins et véhicules de
l'entreprise
 |  
| - Limitation de vitesses circulation des engins et véhicules dans les zones
d'habitations et des travaux |   | / | Chaque jour pendant laréalisation des travaux
 | Descente de terrains et constat | Prises de photos sur le chantier | PM |   |   |   | Cette mesure n'a pas été totalement
respectée car les véhicules de l'entreprise ne te tenaient pas toujourscompte de la présence
 des panneaux designalisations temporaires disposés sur
le chantier
 |  
| - Arrosage au moins une à deux fois par jours en sèche les zones de travaux et celleshabités
 |   | / |   | Contamination de l'air par la levée de poussière dansl'atmosphère
 | Prises de photos sur le chantier | PM |   |   |   | Cette activité a parfois accusé un retard dans son
exécution |  
| - Recouvrir de bâche les camions transportant les matériaux granulaires et le sable |   |   | Tous les jours pendant laréalisation des travaux
 | Contamination de l'air par le déversement des granulats dans l'atmosphère | Prise de photos sur le chantier | PM |   |   |   | Elle a été partiellement considérée
même si son impact est très faible | 
Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 65 
 
|   |   | - Promouvoir le port des EPI, notamment les cache-nez pour la protection des travailleurs sur le chantier |   |   | Tous les jours pendant laréalisation des travaux
 | Constat sur le chantier | Prise de photos | PM |   |   |   | Plus ou moins efficace à cause, du non portcomplet des EPI par
 certains ouvriersprésents sur le chantier, de
l'épuisement de stock et la rareté sur le marché locale
causée par le CO-VID 19
 |  
| - Limitation des vitesses de déplacement des engins, camions, etvéhicules légers dans la
zone du projet à 30 Km/h et à 50 km/h en agglomération
 |   |   |   | Constat sur le chantier | Prise des photos | PM |   |   |   | Elle n'a pas empêché la survenue de quelquesaccidents de circulation durant le
projet
 |  
| - Interdire la combustion des matériaux pouvant produire des gaztoxiques
 | Pendant les travaux du projet |   | Pendant le projet | Constat | Tracts de sensibilisati ons |   |   |   |   | Le respect de cette mesure a permis d'atténuer l'impactnégatif que peut causer
 la combustion desmatériaux
 |  
| - Fournir des masques respiratoires de l'eau et du lait aux personnels affectés à l'imprégnation de lacouche de base et la mise en
oeuvre de la couche roulement en béton bitumineux
 |   |   |   |   |   |   |   |   |   | Elle n'est pas complètement réaliséebien que le projet
soit en cours réalisation
 |  
| - Orientation des façades principales des installations del'entreprise
 |   |   | Présence des façades dans la base bureau de BUNS | Constat | Prise des photos | PM |   |   |   | Elle est efficace du fait de la présence effective des panneaux d'indication dans lesbases de l'entreprise
 | 
Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 66 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 
| Nuisances paysagères | Mineure | - Créer et définir les aires de stationnement des engins et camions après travaux en disposant les panneauxd'indication de parking et ceux
d'attention parking
 - Créer les sites de dépôts
dematériaux répondant aux normes environnementales
 | Pendant et après la période destravaux
 | - Conducteurs des travaux - L'Environnementaliste - Chargé d'HSS - L'Environnementaliste de la MDC | Tous les jours pendant la réalisation des travaux | Constat | La prise de photo pendant la réalisation de cestravaux
 | PM |   |   |   | Elles sont efficaces du fait de la mise en oeuvre effective de cesmesures. De plus, les
 sites utilisés dans lecadre des travaux ont
 retrouvé leur étatnaturels
 |  
|   |   | - Remettre en état d'exploitation tous les sites qui vont servir dans le cadre des travaux
suivant la convention avec le propriétaire du site ou le Maitre
d'Ouvrage |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | - Abattage des arbres situées dans | Pendant les | Conducteur des travaux |   |   | Prise de |   |   |   |   | Elle a été entièrement |  
| Destruction de la végétation, Pression sur la flore et | Moyenne | l'emprise des travaux en utilisant les abatteurs
expérimentés de Benebalot | travaux de dégagement des emprise | Environnementaliste BUNS L'Environnementaliste de la MDC | - | Constat | photos | PM |   |   |   | respectée du fait durecrutement de la main
 locale
pour la conduite
 des engins lourds(excavatrice,
 niveleuse, bulldozer) |  
| la |   | - Mettre à la disposition des | Pendant les |   | Pendant la | Constat sur le | Enquêtes |   |   |   |   | Elle est plus ou moins |  
| Biodiversité |   | riverains le bois issus du | travaux de |   | réalisation du | terrain | auprès des |   |   |   |   | efficace car des |  
|   |   | dégagement des emprise | dégagements des emprises | / | projet |   | populations |   |   |   |   | riverains nous expriment leur mécontentement à cause du fait que rien n'ait été mis à leur disposition bien quecette mesure concerne
 les propriétaires des sites utilisés pendant les travaux. Il faut également souligner que ces populationsdisent ne pas entretenir
 de relations | 
67 
 
|   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | harmonieuses avec BUNS SARL |  
|   |   |   |   | - Délimitation de l'emprise par l'implantation des piquets ; - Sensibiliser les employés sur la protection de la biodiversitévégétale
 |   | / | Tous les jours pendant la réalisation des travaux | Constat | Prise de photos pendant les travaux | PM |   |   |   | Elles sont efficaces car les piquets sontimplantés pendant les
 travaux de pose decouche de fondation,
 de malaxage de lacouche la couche de
 base, exécution de purges, réglage et compactage descouches de fondation et de base. D'autres
part la sensibilisation pour la gestion des déchets est faite pendant
les
 réunions matinales |  
|   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | « quart d'heure de sécurité » et l'affichage de tracts dans la
base-bureau |  
| Dispersion | de | la |   | - Aménager une aire de |   | - Conducteur des travaux | Cantine | Constat | Prise de |   |   |   |   | Mesure efficace du fait |  
| faune |   |   | Mineure | restauration pour les employés et recruter deux
prestataire (deux femmes résident non loin du site) |   | - Environnementaliste BUNS - Responsable HSS BUNS - Environnementaliste de la | construite dans les installations de l'entreprise |   | photos | PM |   |   |   | de la présence de la cantine de l'entreprise dans ses
installations |  
|   |   |   |   |   |   | MDC |   |   |   |   |   |   |   |   | 
Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 68 
 
|   |   | - Proscrire la consommation de la viande de brousse aux employés dans les bases de
l'entreprise |   |   | Code HSS de l'entreprise | Connaissance du code de conduite HSS de l'entreprise |   |   |   |   |   | Ces mesures sont efficaces car on remarque d'une part |  
|   |   | durant la période des travaux |   |   |   |   |   |   |   |   |   | une sensibilisation faite |  
|   |   | - Interdiction du trafic illicite du |   |   |   |   |   |   |   |   |   | tout autour de ces |  
|   |   | gibier dans les véhicules de |   |   |   |   |   | PM |   |   |   | interdits dès la phase de |  
|   |   | transport du personnel ou des |   |   |   |   |   |   |   |   |   | recrutement du |  
|   |   | matériaux |   |   |   |   |   |   |   |   |   | personnel dans la |  
|   |   | - Interdiction de chasse et de |   |   |   |   |   |   |   |   |   | mesure où elles sont |  
|   |   | consommation de certaines |   |   |   |   |   |   |   |   |   | inclues dans le |  
|   |   | espèces faunique locales |   |   |   |   |   |   |   |   |   | règlement intérieur de |  
|   |   | menacées d'extinctions |   |   |   |   |   |   |   |   |   | l'entreprise. D'autre part notre enquête effectuée auprès des communautés localesde la zone du projet
 révèlent que cesdernières sont
privées de chasses pendant tout le cycle du projet. Ce qui a une
incidence sur
 leurs activitésquotidiennes.
 |  
|   |   | - Interdiction du rejet des déchets issus du dégagement des emprises dans les plans d'eaux | Avant le démarrage des travaux etpendant les travaux
 | - Environnementaliste BUNS - Chargé HSS - Environnementaliste de la MDC |   | - Rapport HSE BUNS - Constat sur le chantier | Photos BUNS, Prise de photos sur le chantier | PM |   |   |   | Action mal réalisée du fait de la
présence des branches de palmiers sur la rivière « EZALA
» et autres cours d'eaux à écoulement permanant(rivière PK 14)
 | 
Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 69 
 
| Contamination des eauxsuperficielles et souterraines
 | Moyenne | - Disposer des bacs à ordures étiquetés dans le garage et les bureaux pour la |   | - |   | - Tracts de sensibilisations sur la gestion - Présence des |   | PM |   |   |   | Elles ont été totalement respectées |  
|   |   | collecte des déchets |   |   |   | bacs à ordure |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | - Sensibiliser les |   |   |   | dans la base- |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | employés à la gestion rationnelle desdéchets générés
par les travaux
 |   |   |   | bureau |   |   |   |   |   |   | 
Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 70 
 
|   |   | - Tenir une campagne desensibilisation
 avec lesdifférents
 |   |   |   | Enquête de terrain auprès despopulations
 |   |   |   |   |   |   | Tous les chefs de villages en particuliercelui de la chefferie de Nkolnda 2 dit
avoir été
 consultés dès le |  
| Risque d'augmentation du |   | chefs de |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | démarrage des travaux et |  
| taux de |   | villages | - Début des | - Environnementaliste |   |   |   |   |   |   |   |   | pendant tout le projet |  
| IST/SIDA/Hépatites, VCS | Majeure | traversés aux démarrages | travaux -pendant les | BUNS, - Chargés des aspects |   |   |   |   |   |   |   |   | lors des différentes campagnes de |  
|   |   | des travaux | travaux | sociaux BUNS - Chargés d'HSS - Environnementaliste de la MDC |   |   |   |   |   |   |   |   | sensibilisations organisés par l'entreprise et surtoutpour la prévention du
 |  
|   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | CO-VID 19 dans la localité de Bénébalot et |  
|   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | Nkolnda au cours du mois de mars 2020 |  
|   |   | - Sensibiliser le personnel aux moyens descampagnes de sensibilisation et des réunions
matinales hebdomadaires de sécurité
 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | Action entièrement mise en oeuvre pendant les réunions de quarts d'heures de
sécurité |  
|   |   | - Distribuer aux riverains les préservatifs pendant lescampagnes de sensibilisation
 et auxemployés
 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | Elle est plus ou moins efficace car certainsriverains nous ont fait savoir qu'ils
n'ont pas
 été associés à ces différentes campagnesde sensibilisions et de
 distributions depréservatifs
 | 
Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 71 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 
 
|   |   | - Sensibiliser et faire connaître le code deconduite HSS
 à l'ensemble des employés dès la phase de recrutement |   |   | Respect du code de conduite pendant la réalisation du projet tous lesjours
 | Présence du code conduite dans les installations del'entreprise
 | Constat | Prise de photos | PM |   |   |   | Son efficacité est ressentie par la présence du code de conduite dans la base-bureau et sadistribution dès la phase
 de recrutement desemployés
 |  
|   |   | - Recruter un | Dès le démarrage | Directeur des travaux |   |   |   |   |   |   |   |   | Il sert de relais entre les |  
|   |   | cadre chargé | des travaux et | BUNS |   |   | - Constat |   |   |   |   |   | employés et les |  
|   |   | des aspects | pendant leur | Responsable du bureau du |   |   | - Résultats de |   |   |   |   |   | populations en |  
|   |   | sociaux | exécution | personnel BUNS | Pendant la durée |   | l'enquête |   |   |   |   |   | s'occupant des |  
| Risques de conflits avec les riverains et amélioration ducadre de vie
 | Majeure |   |   | Environnementalistes BUNS Chargé des aspects sociaux
BUNS | du projet |   | auprès des populations |   | PM |   |   |   | campagnes de sensibilisations et larésolution des potentiels
conflits avec ceux-ci.
 |  
|   |   |   |   | Environnementaliste de la mission de contrôle (MDC) |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | - Création d'une plate-forme de concertation d'entente avec les chefferiestraverser par le projet visant à
 résoudre de manière pacifique avec les riverains les potentiels conflits qui pourrait survenir du fait de la présence des employésdans la zone ou
 des travaux exécutés |   |   |   |   | - Rapport HSE BUNS |   | PM |   |   |   | L'enquête effectuée auprès des experts de BUNS révèle que
dès le début du projet les chefs de villages traversés
par le projet se sont entretenus avec lesresponsables du projet pour une entente
avec
 ceux-ci pour résoudredans la meilleurs cas les
 conflits qui pourraientimpliquer le personnel et
l'entreprise
 | 
72 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 
|   |   | - Recrutement de la main |   |   |   |   | - |   | PM |   |   |   | L'action menée par les responsables de l'entreprise est |  
|   |   | d'oeuvre locale |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | insuffisance car certains riverains se plaignent du fait
qu'ils n'ont pas été recrutés dans l'entreprise aux détriments des autres. Ils soulignent que la main
d'oeuvre de l'entreprise est en majorité issue de la région du
Sud-Ouest |  
|   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | Cameroun |  
|   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | « anglophone » |  
|   |   | - Prôner |   |   |   |   | - |   |   |   |   |   | Elle est mise en oeuvre |  
|   |   | l'égalité de |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | dès la phase de |  
|   |   | chance dans le |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | recrutement du |  
|   |   | recrutement en se basant sur l'expérience décrite
dans les dossiers d'appel àcandidature et
 l'aptitude desrecrues sur le
 chantier pendant lapériode d'essai
 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | personnel |  
|   |   | - Traiter son |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | Respect total du droit |  
|   |   | personnel |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | des travailleurs par |  
|   |   | conformément |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | l'affiliation de ceux-ci à |  
|   |   | au Code du |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | la caisse nationale de |  
|   |   | travail et |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | prévoyance sociale |  
|   |   | convention |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | (CNPS) et le paiement |  
|   |   | collective |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | réguliers et mensuels de |  
|   |   | applicable |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | leurs salaires entre le 25e |  
|   |   | dans les BTP |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | et le 27e jours de chaque |  
|   |   | (bâtiments de |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | mois. | 
73 
 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 
|   |   | - Signaler l'ensemble des travaux conformément au plan de signalisation consigné dans la |   |   | Tous les jours pendant la réalisation des travaux du projet et | Constat sur le terrain | Prise de photos, et fiche de déclaration |   |   |   |   | Cette mesure est plus ou moins efficacedans la mesure où malgré la
disposition
 |  
| Risques d'accidents |   | stratégie de prévention ESH de l'entreprise - Sensibiliser lesriverains des différents villages et
usagers de la
 |   |   | pendant le contrôle des panneaux designalisation temporaire disposés
 sur la voie de |   | d'accident | PM |   |   |   | des panneaux de signalisations temporaires sur le chantier et la sensibilisation faite |  
| de circulation |   | routes sur la nécessité de préserver les |   | Conducteurs des travaux | contournement |   |   |   |   |   |   | au quotidien par le service HSS le non- |  
|   | Majeur | panneaux disposés sur | Dès le début du chantier | Chargé HSS |   |   |   |   |   |   |   | respect à la fois par |  
|   | e | le chantier - Aménager desralentisseurs ou brise- vitesses en
amont et en aval des zones à fortes
 fréquentation (école, centre de santé, siteculturel et/ou religieux)
 - Sensibiliser lepersonnel sur le respect du code de la route
et
 des panneaux designalisation
 temporaire sur lechantier
 | et pendant les travaux | Chargé des aspects sociaux |   |   |   |   |   |   |   | les conducteurs de l'entreprise et lesusagers de la route
 des panneaux designalisations
 persiste car ceux-ci ont parfois de lapeine à ralentir. Ce
 qui explique lasurvenue de quelque
 accident decirculation pendant le mois de mars.
 |  
|   |   | - Disposer des « Flags men » ou signaleurs en |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | 
74 
 
|   |   | aval et en amont de chaque zone de travaux afin de prévenir lesusagers de la route des
 dangers ou de laprésence des engins en mouvement
 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | - Signer une convention | Dès le démarrage des | Directeur du projet | Pendant la durée du | - Constat fait par | Prise de |   |   |   |   | Cette mesure est |  
|   | Majeur e | de soins avec le centre de santé de Nkolmefou | travaux et pendant le projet | Conducteur des travaux | projet | la prise en charge des | photo, enquête de |   |   |   |   | effective car l'entreprise a mis à |  
| Risque d'accident de travail |   | I pour la prise en charge du personnel pendant tout le projet |   | Responsable HSS Les chefs de sections L'environnementaliste de la MDC |   | employés de BUNS pendant le déroulement du projet, lesaffiches, stagiaire dans le service HSS de
BUNS, travaux de quantifications des déchets
 | terrain | PM |   |   |   | disposition des employés un quitus d'accès aux soins de santé auprès ducentre de santé de
Nkolmefou I. il faut noter que ce centre de
 santé est encommunication avec
 le centre de santéd'Odza
 |  
|   |   |   |   |   |   | - Entretien avec l'environnement aliste de BUNS |   |   |   |   |   |   | 
Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 75 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 
|   |   | - Afficher dans les ateliers les dangers et les risques présents, étiqueter tous les produits dangereux présents dans lesmagasins
 |   |   |   | Constat | Prise de photos |   |   |   |   |   |  
|   |   | - Recruter un |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | Responsable Hygiène |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | Santé et Sécurité au travail chargé de laplanification de mise en oeuvre de
tous les outils
 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | H55 l'entreprise (accueil sécurité de tous les employés et visiteurs, signalisationdes travaux, tenue de réunion
de sécurité etc.)
 |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   |   |   |   | Pendant le projet | Constat sur le terrain | Prise de |   |   |   |   | La dotation du port |  
|   |   | - Doter le personnel des EPI adaptés à chaque poste de travail |   |   | tous les jours |   | photos | PM |   |   |   | des EPI n'est pas totalement respectée par les ouvriers disposés sur lechantier et ce qui les
 expose plusieursrisques ou dangers.
 |  
|   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   | Ce qui pose un problème d'éducation environnemental Ilfaut également noter
 le manque debouchon d'oreilles et des lunettes pour les
ouvriers présents sur le chantier. Elle est à
 cet effet plus oumoins efficace
 | 
76 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 
| Risque de déplacement ou atteinte des réseaux divers |   | - Impliquer les Concessionnaires dans toutes les opérations de déplacement desréseaux
 | Dès le démarrage des travaux |   | Pendant le projet et la réalisation destravaux
 |   | Existence du protocole d'accord, enquête deterrain
 | PM |   |   |   |   |  
|   | Moyen ne |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |  
|   |   | - Informer les populations à l'avance des désagréments
qui peuvent survenir sur les réseaux du fait de nos travaux ; - Initier des démarches auprès des Concessionnaires de manière à éviter dans le meilleur cas des interruptions sur lesdifférents réseaux
 | Pendant le projet | Conducteur des travaux BUNS ; Environnementalistes BUNS ; Chargé des aspectssociaux ; Environnementaliste de la
MDC
 | Pendant le projet | Constat | Photos de BUNS, |   |   |   |   | Elles sont plus ou moins efficaces car le projet est en cours de
réalisation |  
| Nuisance de | Mineur | - Travailler à des heures |   |   |   | Constat | Enquête de |   |   |   |   | Le projet est en |  
| l'ambiance des sites culturels etreligieux
 | e | raisonnables n'excédant pas 19 heures (heure d'affluence des pèlerins) ; - Informer les autoritésreligieuses
 responsables du sanctuaire et sesenvirons sur la nature des travaux
à réaliser dans leur périmètre.
 | Pendant les travaux | Conducteur des travaux, Environnementalistes, Chargé des aspects Sociaux,
Environnementaliste de la MDC |   |   | terrain |   |   |   |   | phase d'exécution | 
E= Efficace PE= Plus ou moins efficace NE= non efficace PM = Pour
Mémoire (pour les coûts intégrés dans le budget
prévus pour le suivi du projet) Adapté du MINEPDED, 2019 77 Sur la base des observations faites sur le niveau
d'efficacité des mesures d'atténuations ou de bonifications mise
en oeuvre dans le cadre du projet d'aménagement de la route de
contournement de l'aéroport international de Yaoundé Nsimalen, il
en ressort que : - Le niveau d'efficacité des mesures relatives à
la composante physique est de 20% pour les mesures efficaces contre 13% pour
celles plus ou moins efficaces et 0% pour celles non efficaces. Ces
résultats sont représentés dans la figure 3.17 ci-
après : 
 13% 20% efficaces Plus ou moins efficaces non efficaces Figure 3.17 : Répartition du niveau d'efficacité de
la prise en compte de la composante physique - Le niveau d'efficacité des mesures relatives à
la composante biologique est de 15% pour les mesures efficaces contre 2% pour
celles plus ou moins efficaces, 2% pour celles non efficaces. Ces
résultats sont représentés dans la figure 3.18 ci-
après : 
 2% 2% 15% efficaces Plus ou moins efficaces non efficaces 78 Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) Figure 3.18 : Répartition du niveau d'efficacité
de la prise en compte de la composante biologique - Le niveau d'efficacité des mesures relatives à
la composante humaine et socio-économiques est de 24 % pour les mesures
efficaces contre 24 % pour celles plus ou moins efficaces et 0% pour celles non
efficaces. Ces résultats sont représentés dans la figure
3.19 ci- après : 
 24% 24% efficaces Plus ou moins efficaces non efficaces Figure 3.19 : Répartition du niveau d'efficacité
de la prise en compte de la composante humaine et socio-économique En somme, sur la base des résultats obtenus dans chaque
composante de l'environnement de la zone du projet d'aménagement de la
route de contournement de l'aéroport international de
Yaoundé-Nsimalen il en ressort que le niveau d'efficacité relatif
à la composante physique est 33% contre 20%pour la composante biologique
et 48 % pour la composante humaine et socio-économiques. La figure 3.20
ci-après résume le taux global d'efficacité de toutes les
composantes de l'environnement du site ce projet : Mémoire de master professionnel en
étude d'impact environnementaux (EIES) 79 
 48% 20% 33% composante physique composante biologique composante humaine et socio-économiques Figure 3.20 : Répartition du niveau global
d'efficacité des composantes de l'environnement de la zone du projet Sur la base de ces résultats, on peut donc constater la
mise en oeuvre des mesures relatives à la composante humaine et
socio-économique sont les plus efficaces avec un taux de 48%
d'efficacité. |