Paragraphe2: Vérification des
hypothèses de travail
Pour notre première hypothèse de travail,
il était question de vérifier si les structures de gestions des
ouvrages complexes disposent d'une bonne organisation du point de vue
fonctionnement. Ainsi lorsque nous sommes allés sur le terrain, nous
avons pu observer que ces structures sont organisées différemment
ce qui est d'ailleurs normale car elles ne se trouvent pas dans des
environnements identiques. Mais le constat qui a retenu notre attention est
qu'aucune d'elles ne dispose pas une organisation digne qui puisse
véritablement garantit le bon fonctionnement des équipements
hydrauliques et ce sont les consommateurs qui sont les tous premiers à
en souffrir. Aussi la mauvaise organisation de ces structures n'assure pas la
pérennité de l'eau ni le renouvellement de ses systèmes de
production. Cette situation aussi évidente nous permet de conclure que
cette hypothèse est vérifiée.
La mauvaise organisation de ces structures n'est pas
liée aux différentes relations que tissent ces dernières
avec les autres acteurs du secteur. Les résultats de terrain nous
informent que toutes les relations qui lient ces entreprises sociales avec les
autres acteurs du secteur ont pour finalité de les aider à bien
faire une gestion efficace des équipements mis à leur
disposition. On doit donc conclure que notre deuxième hypothèse
de travail n'est pas vérifiée.
Pour ce qui est du système de motivation des
membres de ces structures et de leurs employés, on a remarqué que
beaucoup de besoins sont exprimés par les responsables à divers
niveaux. D'aucun pense que les indemnités perçues n'encouragent
pas à remplir correctement les tâches qui leur sont
confiées et d'autres estiment que les formations et les appuis suivis
sont insuffisants. Certains veulent qu'ils soient maintenant
rémunérés même si le montant n'est très
important. Cette dernière situation confirme bien le point trois inscrit
sur la liste de nos hypothèses de travail et nous pouvons donc dire que
cette hypothèse est vérifiée.
Eu égard à tout ce qui
précède, on peut conclure que la gestion effectuée par ces
structures en place souffre de certains maux dont il va falloir rechercher les
solutions idoines si les acteurs du secteur veulent réaliser les
Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). A travers le
chapitre suivant, nous essayerons de faire quelques recommandations.
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