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Le management des associations des usagers d'eau (AUE) dans le cadre de l'hydraulique villageoise au Bénin: cas de quatre AUE dans le departement du Zou

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par Didier OGORONON
Universitté de Parakou - Maitrise en Sciences de Gestion 2007
  

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CONCLUSION GENERALE

L'étude que nous avons faite sur le « LE MANAGEMENT DES ASSOCIATIONS DES USAGERS D'EAU (AUE) DANS LE CADRE DE L'HYDRAULIQUE VILLAGEOISE AU BENIN : Cas de quatre AUE dans le Département du Zou » nous permet, au terme de nos travaux de confirmer en partie nos hypothèses de recherche.

En effet, l'étude sur l'organisation des AUE d'Agbakou, Banamè, Massi et de Kinta en ce qui concerne leur fonctionnement a montré qu'il existe assez de défaillances au sein desdites structures. Une situation pareille peut empêcher la transparence dans la gestion financière et sociale de ces entreprises locales et par ricochet entraîner une mauvaise gestion technique des équipements de production d'eau.

Les quatre (04) structures enquêtées entretiennent de très bons rapports avec les autres acteurs du secteur. La finalité des rapports entretenus est d'aider les Structures à être plus efficace dans leur gestion.

Malgré l'existence de ces relations, il faudrait souligner que le système de motivation des membres et des employés de ces associations est beaucoup souffrant. Si aujourd'hui, nous sommes conscient que la motivation est le principal remède qui pousse les agents de toute organisation ou entreprise à mieux travailler, il va valoir étudier la question en profondeur afin que la gestion soit plus efficace.

De toute façon, les AUE rencontrent de sérieux problèmes de gestion qui peuvent s'expliquer par leur faible niveau de scolarisation ou leur situation d'analphabétisme, leur faible esprit d'analyse et d'anticipation, le léger traitement des questions relatives à la bonne gestion des ouvrages hydrauliques.

La leçon a retenu des résultats obtenus de cette étude se résume en ces termes : l'inefficacité des AUE ne fait l'ombre d'aucun doute et surtout le caractère bénévolat du travail des membres en est pour beaucoup.

Il va falloir confier effectivement la gestion de ces ouvrages de grandes tailles aux entreprises commerciales qui elles disposent des ressources et surtout motivées pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).

Nous sommes conscient que nos recommandations paraîtront difficiles à réaliser. Mais une chose est certaine, une fois les préalables réunis ; la suite se fera sans grandes difficultés.

AUE de ........ Date.... .....

QUESTIONNAIRE AUX CONSOMMATUERS

Monsieur/ Madame, dans le cadre de nos recherches pour la réalisation de notre mémoire de fin de formation à la FASEG de l'Université de Parakou, nous menons une enquête auprès des consommateurs d'eau des structures de gestion de l'ouvrage hydraulique de votre localité. A cet effet, nous avons élaboré ce questionnaire auquel nous sollicitons vos réponses.

D'avance, nous vous remercions pour la plus grande franchise que vous accordez à vos réponses.

I - Point de vue des consommateurs par rapport au niveau du service rendu par les structures

1- Quelle appréciation faite vous du niveau de service fournit ?

Bonne Mauvaise

2- Comment apprécier vous la qualité de l'eau qui vous est souvent servie ?

Bonne Mauvaise

3- Que pensez-vous du temps accordé pour vous servir en eau potable?

Bonne Mauvaise

II - Point de vue des consommateurs par rapport à la gestion technique effectuée par la structure de gestion de votre localité ?

4- que pensez-vous de la gestion des équipements installés du point de vue technique ?

Bonne Mauvaise

Si c'est mauvais, commentez...........................................................

5 - Comment apprécier la gestion des pannes ?

Bonne Mauvaise

III - Point de vue des consommateurs par rapport à la gestion financière effectuée par la structure de gestion de votre localité ?

6- quelle idée faite vous le plus souvent de la gestion financière effectuée par la structure de votre localité ?

Bonne Mauvaise

7- Comment appréciez -vous la transparence au niveau des prix pratiqué ?

Bonne Mauvaise

8- Attribuez un rang aux critères ci-après selon leur importance à vous (les Exploitants) rendre dynamique au travail. (Rang : 1er, 2e, 3e, 4e)

Critères

Note

formation

 

Rémunération

 

Suivi régulier

 

Sécurité

 

9- attribuez un rang aux critères ci-après selon leur importance à vous (les membres du CD-AUE) rendre dynamique au travail. (Rang : 1er, 2e, 3e, 4e)

Critères

Note

Formation/Recyclage

 

Indemnités

 

Considération

 

Solidarité

 

TABLE DES MATIERES

PAGES

DEDICACES..................................................................................i

REMERCIEMENTS..........................................................................ii

SIGLES ET ACRONYMES...............................................................iii

AVANT-PROPOS............................................................................v

SOMMAIRE..................................................................................vii

INTRODUCTION GENERALE.............................................................................1

Chapitre I :

APPROCHE CONCEPTUELLE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE..........................................................

4

Section1 :

Approche conceptuelle.................................................

4

Paragraphe1 :

Problématique et intérêt de l'étude.......................................

4

 

1 - Problématique......................................................

4

 

2 - Intérêt de l'étude...................................................

6

Paragraphe2 :

Formulation des objectifs et des hypothèses de travail..................

7

 

1 - Objectifs.............................................................

8

 

2 - Hypothèses de travail..............................................

8

Paragraphe3 :

Revue de littérature.......................................................

8

 

1 - Définitions du concept de Management.........................

8

 

2 - Les dimensions effectives du Management.....................

10

 

3 - Une organisation...................................................

13

 

4 - L'Efficacité...........................................................

13

Section2 :

Cadre de l'étude.........................................................

15

Paragraphe1 :

Les projets d'hydraulique villageoise....................................

15

 

1 - Historique............................................................

15

 

2 - Les sources de financement des projets.........................

16

Paragraphe2 :

La politique nationale d'hydraulique villageoise.......................

17

Paragraphe3 :

Les acteurs du secteur....................................................

17

 

1 - Les acteurs internes................................................

17

 

2 - Les acteurs externes................................................

18

Section3 :

Méthodologie de la recherche.........................................

18

Paragraphe1 :

Choix de l'échantillon.....................................................

18

Paragraphe2 :

Les outils de collecte des données.........................................

19

 

1 - Les informations documentaires.................................

20

 

2 - Les enquêtes de terrain.............................................

20

 

2 - 1- L'entretien........................................................

20

 

2 - 2- L'enquête par sondage..........................................

20

Paragraphe3 :

Traitement des données et difficultés rencontrées........................

21

 

1 - Traitement des données...........................................

21

 

2 - Difficultés rencontrées ............................................

21

Chapitre II

ORGANISATION GENERALE DES AUE, PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS ......

22

Section1 :

Organisation générale des AUE......................................

22

Paragraphe1 :

La mise en place des structures de gestion des ouvrages.................

22

 

1 - La constitution des AUE..........................................

22

 

2 - Election du Comité Directeur....................................

23

 

3 - La formation des membres des structures mises en place....

24

Paragraphe2 :

La mission des AUE et du CD..........................................

24

 

1 - La mission de l'AUE................................................

24

 

2 - La mission du Comité Directeur.................................

25

 

2 -1- L'Exploitant......................................................

26

 

2 -2- Les fontainiers....................................................

26

 

3 - Organe de Contrôle................................................

26

Section2 :

Présentation des résultats ............................................

27

Paragraphe1 :

Résultats de gestion au plan administratif, technique et financier .....

27

 

1 - Au plan administratif...............................................

27

 

2 - Au plan technique...................................................

28

 

3 - Au plan financier....................................................

29

Paragraphe2 :

Rapports des AUE avec les autres acteurs du secteur..................

30

 

1 - Rapport AUE et AUE.............................................

30

 

2 - Rapport AUE et Communautés..................................

30

 

3 - Rapport AUE et Maintenancier..................................

30

 

4 - Rapport AUE et Fournisseurs des pièces de rechange........

30

 

5 - Rapport AUE et CLCAM..........................................

31

 

6 - Rapport AUE et Service de l'Hydraulique......................

31

 

7 - Rapport AUE et Autorités communales........................

31

Paragraphe3 :

Etude du système de motivation des membres du CD-AUE et des Exploitants............................................................................................

32

Paragraphe4 :

Opinions des consommateurs par rapport à la gestion faite par les structures installées........................................................

34

 

1 - Le niveau de service du point de vue des consommateurs....

35

 

2 - La gestion technique des AUE du point de vue des consommateurs.........................................................

35

 

3 - La gestion financière des AUE du point de vue des consommateurs.........................................................

36

 

4 - Le travail des Organes de Contrôles du point de vue des consommateurs.........................................................

36

 

5 - Les techniques managériales des AUE du point de vue des consommateurs.........................................................

36

Section3 :

Analyse critique des résultats et vérifications des hypothèses

37

Paragraphe1 :

Analyse critique des résultats...........................................

37

 

1 - Analyse des résultats au plan socio-économique...............

37

 

2 - Analyse des relations existantes entre les AUE et les autres acteurs du secteur.......................................................

39

 

3 - Analyse du système de motivation des membres du CD-AUE et des Exploitants................................................

39

Paragraphe2 :

Vérification des hypothèses de travail..................................

40

Chapitre III

SUGGESTIONS ET PROPOSITION DE QUELQUES OPTIONS DE GESTION EFFICACE DES OUVRAGES HYDRAULIQUES DOTES DE SYSTEME MOTORISE.................................................................................

42

Section 1 :

Suggestions à l'endroit des principaux acteurs externes du secteur.....................................................................

42

Paragraphe1 :

Renforcer la capacité de gestion des structures de gestion existantes...

43

Paragraphe2 :

La prise en charge de la gestion des ouvrages complexes par les Communes.................................................................

43

Section 2 :

La participation effective des entreprises commerciales dans le secteur...................................................................

44

Paragraphe1 :

Principal rôle des entreprises commerciales dans le secteur.............

44

Paragraphe2 :

Avantages pour les Communes...........................................

44

Section3 :

Propositions de quelques options de gestion efficace des ouvrages hydrauliques dotés de système de pompage motorisé.

45

Paragraphe1 :

Le contrat de gestion......................................................

46

Paragraphe2 :

Le contrat de service......................................................

46

Paragraphe3 :

L'affermage...............................................................

47

Paragraphe4 :

La concession..............................................................

50

 

CONCLUSION GENERALE.......................................

51

 

ANNEXES

 
 

BIBLIOGRAPHIE

 

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand