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Quelles réformes pour le renforcement des performances des services de recettes de la dgi?

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par Modeste Basile NIKIEMA
Université de Ouagadougou - diplome du cycle A 2010
  

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Paragraphe I : La qualité du personnel

De l'époque des RTDI, la plupart des Recettes étaient assurées par des agents de catégorie C, mais à partir de la fusion en 1993 et avec l'accroissement du personnel grâce à l'Ecole Nationale des Régies Financières (ENAREF) le niveau a été relevé. Aujourd'hui la quasi-totalité des Recettes sont dirigées par des agents de catégorie A.

Paragraphe II : Les prestations

Les prestations que nous allons présenter sont les services fournis par l'Administration dans le but de faciliter ou de renforcer les missions des Recettes.

Parmi ces services nous pouvons citer :

Ø les dotations annuelles en moyens de déplacement pour les opérations de poursuites ;

Ø les dotations en matériel informatique ;

Ø les nominations progressives de caissiers ;

Ø la publication régulière du calendrier de l'échéancier fiscal ;

Ø une amélioration de l'accueil des contribuables par la création d'un bureau à cet effet à la DGE et à la DME ;

Ø l'ouverture d'un site Web avec en perspective le télépaiement ;

Ø le téléchargement des imprimés de déclaration à partir du site Web ;

Ø la gestion automatisée des files d'attente à la DGE et à la DME ;

Ø un aménagement des horaires d'ouverture des guichets pour tenir compte des périodes de pointe à la DGE et à la DME.

Au terme de cette première partie qui a consisté à la présentation des Recettes de la DGI, nous avons montré les principales attributions et tâches dévolues à toutes les Recettes de la DGI ainsi que leur organisation administrative.

Nous avons illustré par une enquête auprès des Receveurs, l'ensemble des moyens humains et matériels mis à leur disposition pour accomplir la tâche combien difficile qu'est le recouvrement des impôts et taxes dont les montants n'ont cessé de croître depuis quelques années. Le tableau comparatif des recouvrements en atteste.

Aussi, d'importantes innovations ont été entreprises par la hiérarchie pour renforcer les performances des Recettes.

Cependant, il convient de noter que dans cet effort de mobilisation des ressources financières, des difficultés subsistent au sein de l'Administration fiscale que nous nous proposons d'évoquer et tenter d'apporter des solutions.

DEUXIEME PARTIE :

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote