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Les facteurs de succès d'une entreprise de tourisme au Rwanda

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par Chandelle MUTEZINTARE
Universite National du Rwanda -  2008
  

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CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATION

CONCLUSION GENERALE

Notre recherche a eu pour objectifs de vérifier scientifiquement les facteurs qui ont contribué au succès de l'ORTPN, une entreprise publique qui a su tirer son épingle du jeu alors que beaucoup d'autre étaient entrain d'être privatisé .Nous avons pris pour cas l'ORTPN sur une période s'étendant de 2004 à 2006.

En effet le choix de l'ORTPN a été dirigé par les bons résultats financiers qu'elle a réalisés durant la période allant de 2004-2006.Elle a réalisée une bonne rentabilité et acquis une autonomie financière

C'est pourquoi notre question de recherche a été de savoir en quoi serais due le succès de l'ORTPN .Par conséquent notre recherche a consisté à vérifier l'hypothèse qui énonçait le succès de l'ORTPN est du particulièrement à son système marketing autrement dit une bonne qualité de service rendu.

La recherche s'est subdivisée en 3chapitres. Le premier présente les théories relatives aux concepts. Le second contenait des méthodes et techniques de recherches qu'on a utilisées pour notre travail. Le troisième quant à lui décrivait le milieu d'étude qui est l'ORTPN ainsi que l'analyse et interprétation des résultats.

Compte tenu de l'hypothèse vérifiée, nous pouvons tirer comme conclusion ce qui suit :

· L'ORTPN assure un service de qualité depuis l'acceuil du client jusqu'aux dirigeants, qui construisent leurs stratégie et formulent leurs objectifs sur la satisfaction du client.

· La qualité de service a augmenté le nombre de touristes dans les parcs nationaux

· C'est cette augmentation des touristes qui a eu un impact positif sur les recettes de l'ORTPN, et par conséquent a contribué à son succès financière, ainsi elle a permis à l'ORTPN de créer de nouvelles destinations touristiques.

RECOMMANDATIONS

-Nous souhaitons que les entreprise publiques soient formées a la qualité de service,comme l'exemple ici de l'ORTPN ,qu'il ait un système marketing préétabli, en ayant pour objectif la satisfaction du client afin de maximiser leur profits et de préserver leur survie contre la privatisation qui les menace.

-L'ORTPN devrait intégrer le tourisme avec les nouvelle technologies de l'information, afin d'être plus compétitif dans la région des grands lacs

Les entreprises publiques devraient être à l'écoute des clients et de leurs besoins afin de fournir un service un service de qualité, apprécier par le client.

Elles doivent créer des partenariats avec des organismes étrangers ayant déjà une longue expérience dans leur domaine d'application.

Les entreprise publiques devraient aussi mettre plus d'emphase dans la formation et motivation de leur personnel afin d'éviter la fuite des cerveaux faute au mécontentement de ceux -ci.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault