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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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IV Le contrôle de disponibilité a la
commande
Après avoir défini le progicie l, voyons
la prob lématique du contrô le de disponibilité
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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« La date de livraison contractue lle est la seu le
date a laque lle le fournisseur
ne peut pas livrer et a laque lle le client
ne peut pas recevoir. »
(Auguste Detoeuf)
1 Generalite~
La réa lisation de la commande est
précédée d'une phase d'étude de faisabilité.
Elle permet a l'entreprise, en fonction des ressources disponib les, de
s'engager auprès du client sur une quantité et sur une date. On
par le d' « order commitment ».
Figure 58 - De la commande client a la
production
(Source SAP)
4 1883-1947 Po lytechnicien
né a Lens, il a traité avec humour le fonctionnement de
l'entreprise.
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Le contrô le ATP - du progicie l integre a la
solution spécifique
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On par le aussi d' « order fulfillment » ;
c'est litteralement la satisfaction de la commande, avec le feedback necessaire
a la qualite.
Figure 59 - L'order fulfillment
(source
adexa.com)
Des outils permettent gérer le carnet de
commandes en s'engageant de fagon optima le sur une date de livraison. On par
le d'outils de « reponse a délai ».
On distingue les outils conventionne ls et les outils
avancés.
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Le contrô le ATP - du progicie l integre a la
solution spécifique
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2 Outils conventionnels
2.1 Available-To-Promise (ATP)
La definition de la fonction Available-To-Promise
(ATP) la plus connue est ce lle trouvee dans le dictionnaire APICS [15] qui
definit ATP comme etant : « Les portions de stocks et de productions
planifiees non engagees, maintenues dans le plan de production pour supporter
les commandes clients ».
ATP peut etre traduit par « Disponible a la
vente ». L'ATP determine si une commande peut etre honoree en se basant
soit sur le stock, soit sur un planning de production et d'achats.
I l y a p lusieurs a lgorithmes de ca lcu l ATP. Le plus
simple est l'ATP discret. L'exemp le ci-apres permettra de mieux comprendre son
ca lcu l.
Nous disposons sur 5 semaines du plan de production et
du carnet de commandes.
Semaine
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21
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22
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23
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24
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25
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Plan de production
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100
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30
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10
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100
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10
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Carnet de commande
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80
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10
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10
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30
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Algorithme ATP discret
ATP semaine 21 = plan de production s21 - commandes
s21
= 100 - 80 = 20 tonnes
ATP semaine 22 = plan de production s22 - commandes s22
= 30 - 10 = 20 tonnes
ATP semaine 23 = plan de production s23 - commandes s23 =
10 - 10 = 0 tonne
ATP semaine 24 = plan de production s24 - commandes
s24
= 100 - 0 = 100 tonnes
ATP semaine 25 = plan de production s25 - commandes s25
= 10 - 30 = -20 tonnes
Semaine
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21
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22
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23
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24
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25
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Plan de production
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100
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30
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10
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100
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10
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Carnet de commande
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80
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10
|
10
|
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30
|
ATP discret
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20
|
20
|
0
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100
|
-20
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Dans le cas d'une insuffisance sur une semaine, la
quantité ATP précédente peut etre utilisée. Par
exemp le pour honorer les commandes de la semaine 25, on utilisera 20 des 100
tonnes en excédent sur la semaine 24.
Semaine
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21
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22
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23
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24
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25
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Plan de production
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100
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30
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10
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100
|
10
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Carnet de commande
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80
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10
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10
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30
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ATP discret corrigé
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20
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20
|
0
|
80
|
0
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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Par ailleurs, meme si ce n'est pas le cas chez Arce
lorMitta l, ATP peut etre multiniveaux. Exemp le :
Europe
A llemagne
Asie
Espagne
Amérique
France
Monde
Si une commande est passée pour la France, on
cherchera d'abord dans ce nceud.
L'ATP, enfin, peut être mu ltidimensionne l [16].
Exemp le :
3 - produit
1 - temps
2 - réseau
Dans ce cas on cherchera d'abord du disponible sur la
France pour la période souhaitée. Si l'ATP n'est pas suffisant on
cherchera sur les périodes antérieures ( la dimension n°1).
Si l'ATP n'est toujours pas suffisant on cherchera sur la période
souhaitée mais au niveau supérieur, l'Europe ( la dimension
n°2). Si l'ATP n'est toujours pas suffisant a lors on cherchera des
produits de substitution ( la dimension n°3).
L'enchalnement, on l'a vu, est séquentie l (on
par le de « steps ») et des qu'une solution est réa lisab le
elle est sé lectionnée.
Nombreuses sont les variantes déc linées
pour ATP. Certaines privilégient, a certains niveaux, les solutions les
plus profitab les, d'autres mixent ATP et CTP.
I l existe d'autres a lgorithmes, comme l'ATP
échéancé cumu lé anticipatif, mais ils font
référence au plan de production, a lors qu'Arce lorMitta l
utilise le contrô le par allocations.
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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Algorithme ATP alloue
Une classification des clients est utilisée,
les clients sont structurés en hiérarchie. I l en va de meme pour
les produits. Les quantités d'ATP sont assignées («
allocations >>) a des « pots >> (buckets) dont chacun est la
combinaison d'un agrégat client et d'un agrégat produit pour un
bassin géographique.
Figure 60 - Allocations multi-niveau
(Source
SAP)
Si l'ATP est disponible a lors il est consommé
et la commande est traitée en conséquence. Sinon l'a lgorithme
cherche une disponibilité sur des périodes antérieures. En
dernier lieu l'a lgorithme cherche une disponibilité sur des
périodes postérieures. C'est la dernière des
périodes consommées qui sera renvoyée comme date de
livraison possible.
Figure 61 - Le controle sur allocations
multi-niveau
(Source SAP)
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