7.1 L'ERP SAP
En 2011 SAP reste le leader des ERP.
Figure 52 - SAP dans le Magic Quadrant de
Gartner
(Source Gartner Group)
I l représente a lui seu l pres de la
moitié du marché.
Figure 53 - SAP se taille la part du lion
(source
www.lesjeudis.com)
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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SAP présente une structure en nid d'abeille,
autour d'un noyau ouvert. Toutes les fonctionna lités de SAP
(programmes, écrans, reports, interfaces, extracteurs, etc.) sont en
effet modifiab les.
Figure 54 - Les modules de SAP R/3
(Source
SAP)
Ces modules communiquent entre eux (c'est la moindre des
choses pour un intégré !) mais aussi avec
l'extérieur.
Figure 55 - SAP R/3 n'est pas autiste
(Source
SAP)
Les avantages de SAP R/3 sont :
n fonctionna lités: il g#re tout dans
l'entreprise
n intégration: gestion temps rée l,
orienté utilisateur
n international: mu ltilingue, mu ltidevise
n indépendance: il est portable
n techno logie: il utilise les technologies les plus
récentes
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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SAP est un ERP. Les flux entre les processus sont donc
tous intégrés.
Figure 56 - Exemple de flux inter-module
(Source
SAP)
Cette intégration se fait toutefois au prix de
contraintes au niveau des données.
Ces flux peuvent faire l'objet d'un workflow : la bonne
tache est effectuée au bon moment par la bonne personne.
Figure 57 - Le workflow, une specificite
SAP
(Source SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l integre a la
solution spécifique
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Ce n'est donc pas par hasard que SAP R/3 est l'ERP le
plus popu laire : il intagre un nombre impressionnant de processus, il est en
evolution permanente, il est convivial.
Mais, comme l'affirme Yves Tehby, l'ERP sans APS
n'est rien : « Je soutiens qu'il faut installer un APS pour financer son
ERP. Un APS correctement installs genere un retour sur investissement en six
mois » [13].
Pour Nikhil Muzumdar, l'APS est a la SCM ce que le
systeme nerveux est aux corps humain [14].
Voyons ce dont les APS sont capab les.
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