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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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4 Ma mission
Je connais bien le groupe Arce lorMitta l pour y
être intervenu p lusieurs fois. La premiere fois a Dunkerque en 1995,
pour amé liorer l'ergonomie de l'affectation des brames sur les cou
lées (avec représentation graphique !). Une seconde fois a F
lorange en 2003 sur le référentie l du projet Arce lor Advanced
Catalog (A2C) ; il s'agissait, pour diminuer les coOts, de proposer
au client l'acier « générique » le plus proche de
l'acier commandé.
Depuis 2005 j'interviens a Dunkerque chez Arce lor
Systems devenue ITSWE puis IT FCE. Je n'étais initia lement prévu
que sur le projet Arce lor Claims Handling (ArCH), la gestion des litiges
clients (bobines non regues, regues rouillées, avec défauts de
surfagage, etc).
J'ai été remarqué pour la
rapidité de mes déve loppements, et j'ai enchainé sur APO,
IDPP, NDPP, central Due Date Quoting (cDDQ), Load Management (LM), Allocation
Management (AM), Balanced Order Book (BOB).
4.1 Mes missions sur le programme Sales and Operations
Planning (S&OP)
Sur 2006-2007-2008, le programme S&OP eng
lobe 4 projets:
n Integrated Demand Planning Project
(IDPP)
n central Due Date Quoting (cDDQ)
n APO Major Evolutions
n ASPIC
Je participe aux 3 premiers ; ASPIC est maintenu par
TM1.
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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a) Ma mission sur Integrated Demand Planning Project
(IDPP)
Arce lor cherchait un produit de p lanification pour
gérer les allocations.
Après une pré-étude et une
brillante démonstration de SAP, c'est le produit « BI Integrated
Planning » (BI-IP), a peine sorti en juin 2006, qui est choisi. Aucune
formation BI-IP n'étant disponible, on m'envoie en formation a Business
Planning and Simulation (BW-BPS) chez SAP du 26 au 30 juin 2006.
Le projet IDPP se veut un pilote : il doit apporter au
business la preuve des fonctionna lités dépeintes par
l'éditeur.
IDPP débute le 9 aott 2006. Les consultants a
llemands de SAP méconnaissent le produit mais finissent par le
maitriser. Je découvre pendant les tests d'intégration le
mécanisme de lock et je dois tout corriger en urgence. La connaissance
de ce mécanisme m'aurait fait faire d'autres choix de conception... La
recette se dérou le du 2 au 10 novembre 2006.
En novembre 2006 je mane la revue technique du pilote...
et je malmane les consultants SAP !
IDPP est mis en production le 13 mars 2007.
IDPP est un succes, meme s'il a été
l'occasion aux consultants SAP de se former a un produit tout neuf.
Quand les éditeurs ne vantent pas des fonctions
dont leur produit est incapable, c'est le client qui se laisse éblouir
par des fonctionnalités dont il n'a que faire, au lieu de se focaliser
sur son besoin initial. Combien de dashboards dans les plaquettes commerciales
! On est souvent loin de la fonction centrale du produit...
En avril 2007 est rédigé le bilan de fin du
projet IDPP.
b)
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Le contrô le ATP - du progicie l integre a la
solution specifique
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Ma mission sur New Demand Planning Project
(NDPP)
NDPP est la suite du pilote IDPP.
NDPP c'est 400k€ pour 280j/h, du 1er
decembre 2006 au 31 mars 2007.
Le chef de projet assiste la maltrise d'ouvrage dans la
redaction du cahier des charges.
Je participe activement au design du 2 janvier au 19
janvier 2007.
J'assure, aide d'un des consultants a llemands d'IDPP,
les deve loppement et tests du 22 janvier au 19 fevrier 2007.
L'app lication est mise en production les 12 et 13 mars
2007 ; avec 2 jours d'avance, les utilisateurs sont prets pour la saisie du
Sales plan de Q2 2007.
En octobre 2007, j'upgrade le serveur BI-IP du Support
Package (SP) 9 au SP 13.
c) Ma mission sur central Due Date Quoting
(cDDQ)
En juillet 2007 commence la pre-study pour cDDQ. Pour
une validation budgetaire (« gate 2 ») estimee debut septembre 2007,
et livraison d'une v1 fin 2007 et d'une v2 en avril 2008.
En octobre 2007 une solution « mixte »
offshore-local est estimee a 1,35M€ pour une charge de
1130j/h.
Les specifications genera les sont terminees en novembre
2007.
Les specifications techniques sont redigees :
n En janvier 2008 pour le check ATP et son modè
le de donnees
n En fevrier 2008 pour le Business Rules Management
System (BRMS) et son modè le de donnees
n En avril 2008 pour Volume Management ( la partie p
lanification sous BI-IP) Les cas de test sont rediges en avril
2008.
Les premiers « Parallel run » (flux envoyes en
para llè le dans ancien et nouveau système) commencent en juin
2008.
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