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La gestion des dépôts des clients et son impact sur la compétitivité d'une institution financière. Cas de la BPR S. A sous-branche de Kacyiru (2005-2008)

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par François Régis SAFARI
Université libre de Kigali  - Licencié en gestion 2010
  

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Tableau 2 : Evolution des produits financiers de la BPR SA, sous Branche de

Kacyiru en Frw

Période

Produits

Variation en %

2005

130 053 986

-

2006

140 527 769

8,05%

2007

225 339 952

60,4%

2008

330 889 439

46,8

Source : Elaboré par nous même à partir des données de la BPR SA, S/Branche de

Kacyiru

A l'observation du tableau ci-dessus, nous remarquons une croissance progressive des produits financiers de la BPR SA, S/Branche de Kacyiru tout au long de la période d'étude. Ces produits financiers ont connu un accroissement de 8,05%, 60,4% et 46,8% respectivement pour la période 2006, 2007 et 2008.

La variation des produits est en moyenne 29% chaque année de 2005 à 2008. Ce qui est un bon signe de l'efficacité de la diversification des produits financiers au sein de la BPR SA, S/Branche de Kacyiru.

2.7. Intérêts reçus grâce aux crédits octroyés

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams