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La gestion de trésorerie dans des institutions de micro finance: cas de la coopérative Amana

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par Baltazar Loubandingar Ngargoto
Institut supérieur polytechnique "la francophonie" de Ndjamena Tchad - Licence en comptabilité et finances 2008
  

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II.3.2. Comité de crédit

Le comité de crédit est formé de trois (03) membres.

Le rôle du comité de crédit:

IL détermine les politiques des prêts, supervise la délégation du pouvoir de prêter. Il étudie les demandes d'emprunt, décide de l'autorisation ou de refus des demandes de prêt et veuiller aux respects des désengagements pris par les emprunteurs. IL contrôle l'application, la pertinence et l'efficacité des pratiques, des prêts, il contrôle le portefeuille de crédit (20%du produit d'exploitation).

La responsabilité du comité de crédit :

Elaboration des pratiques des prêts ;

Application des pratiques des prêts adoptés par le Conseil d'Administration ;

Le contrôle des pratiques des prêts ;

Délégation d'un pouvoir de prêter au gérant et à tout autre personne désignée part le Conseil d'Administration ;

Décision sur les demandes de prêt dont l'autorisation n'est pas déléguée ;

Contrôle sur les prêts consentis par délégation ;

Suivi relatif au recouvrement de prêts en retard ;

Information et recommandation au Conseil d'Administration sur appel d'un membre concernant le refus de sa demande d'emprunt.

III.3.3 Comité de surveillance

Le comité de surveillance est formé de trois (03) membres.

1) Rôle du comité de surveillance.

Le comité de surveillance assure les fonctions qui sont spécifiquement conférées par la loi, il a un double mandat de vérification et conseil auprès de la caisse. IL doit s'assurer que les contrôles sont faits et que la caisse respecte la loi, le règlement et la règle de la déontologie en vigueur.

En fournissant des observations et recommandation,il s'assure que la caisse répond aux besoins des membres et du milieu de façon adéquate.

2) Responsabilité du comité de surveillance

Observation et recommandation sur le fonctionnement général de la caisse touchant :

Service de l'offre ;

Le budget ;

La qualité de prêt ;

L'apport social de la caisse dans son milieu ;

Ressources humaines, matérielles et financières.

Evaluation du niveau de satisfaction des membres

Vérification des opérations de la caisse

Régularisation de la situation en cas de conflit d'intérêt ;

Contrôle du respect des réglés prescrites par le comité de déontologie.

Le comité de travail

Le comité est composé de (03 à 04) membres :

Ils peuvent prévenir du Conseil d'Administration des organes techniques personnalité ressource ;

Le Président du Conseil d'Administration fait parti d'office de tous les comités à moins d'une décision contraire du Conseil d'Administration ;

Le comité de travail doit avoir un responsable et un secrétaire ;

Le gérant de la caisse peut être un membre d'un comité ou être nommé secrétaire adjoint à celui-ci ;

Le Conseil d'Administration est responsable de la création d'un comité de travail ainsi que sa dissolution. Le principal but du comité de travail est de permettre à des dirigeants regroupés en petits comités d'apporter des éclairages plus précis au Conseil d'Administration.

Le comité de travail est formé lorsqu'un dossier de demande, une étude plus approfondie, une application plus grande pour les dirigeants.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway