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La gestion de trésorerie dans des institutions de micro finance: cas de la coopérative Amana

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par Baltazar Loubandingar Ngargoto
Institut supérieur polytechnique "la francophonie" de Ndjamena Tchad - Licence en comptabilité et finances 2008
  

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II.3. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

Dans le cadre de l'organisation de ses différents services, coopérative Amana a une structure d'organigramme reposant sur les instances suivantes :

- Conseil d'Administration: les composants, rôles et la responsabilité des organes ;

- Comité de crédit ;

- Aspects financiers et comptables.

II.3.1. Le Conseil d'Administration

Le Conseil d'Administration  est l'instance suprême de l'établissement. Il est constitué de tous ses membres c'est-à-dire présent, absent ou dissident.

Rôle du Conseil d'Administration 

Cette autorité suprême est souveraine. Les membres réunirent en Assemblée Générale, reçoivent les informations sur les opérations financières et sociale de leur caisse. De plus, les membres décident l'utilisation du trop perçus de l'entreprise coopérative et enfin ils élisent les gérants de l'entreprise et assurent que la réalisation des orientations des objectifs financiers et sociaux répond aux réels besoins des membres et du milieu.

La responsabilité du conseil d'administration 

Il est responsable de l'administration générale de la caisse, il planifie la poursuite des objectifs économiques et sociaux de la caisse. Il nomme le gérant.

Outre, les fonctions et les pouvoirs qui sont spécifiquement conférés par la loi, l'Assemblée Générale assume les responsabilités suivants :

Adoption des règlements de la caisse ;

Décision sur la repartions des trop-perçus ;

Adoption des autres recommandations faites par le Conseil d'Administration touchant.

Les orientations de la caisse ;

La mise sur pieds d'un fonds social et communautaire ;

La création des opérations spécialisées ;

Tout autre sujet relevant de l'autorité de l'Assemblée Générale.

Les responsabilités du Conseil d'Administration sont les suivantes :

- orientation de la caisse ;

- décision sur les objectifs stratégique de la caisse ;

- adoption du budget annuel de la caisse ;

- le contrôle budgétaire ;

- adoption des politiques administratives ;

- décision sur les taux d'intérêt ;

- décision sur les frais de service ;

- décision sur l'embauche de gérant ;

- décision sur le maintien ou retrait du pouvoir d'embauche le congédier le gérant ;

- décision sur un concours judicaire dans le cas d'un prêt en retard ;

- décision sur appel d'un membre concernant le refus de sa demande d'emprunt ;

- décision non de quorum en raison d'un conflit d'intérêt à la commission de crédit ;

- réponse aux recommandations et observation faite par le comité de surveillance concernant le suivi à donner au rapport d'inspection ;

- autres recommandations de l'Assemblée Générale ;

- l'intérêt sur les parts permanant ;

- la mise sur pied d'un fonds de solidarité ;

- orientation des établissements de micro finance ;

- la création des commissions spéciales ;

Tout autre sujet affectant sur le service aux membres et l'implication de la caisse dans son milieu et pouvant faire l'objet d'une recommandation de l'Assemblée Générale ;

Compte rendu de ses activités ;

Préparation du rapport annuel ;

Convocation d'une assemblée extraordinaire.

Composition du Conseil d'Administration :

Le Conseil d'Administration est composé de neufs (09) membres :

Le président du Conseil d'Administration ;

Directeur Général ;

Les actionnaires ;

Le trésorier général

Les administrateurs ;

Les conseils 

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