II. STRATEGIE DE GESTION FINANCIERE
1. Le budget de fonctionnement
La Bibliothèque centrale de l'E.N.S dispose d'un budget
de fonctionnement comme toutes les structures documentaires au monde. Celui de
la structure documentaire de l'ENS varie entre 5 à 8 millions de francs
CFA par an. Pourtant selon l'UNESCO, environ 6% du budget
général de fonctionnement d'une institution d'enseignement doit
être alloué a sa structure documentaire. Si nous faisons un petit
calcul en tenant compte du budget général de l'école qui
est estimé à 3 milliard selon les chiffres de la
comptabilité, nous nous apercevons de ce qui devait revenir à la
bibliothèque.
Aussi, ce budget n'est ni géré ni
contrôlé par le gestionnaire. Cela limite donc ses moyens
d'actions et sa politique de gestion financière.
2. Les fonds générés par la
structure
Une politique de création de fonds propre a
été instituée par le responsable de la structure. Elle
concerne les inscriptions des usagers externes de l'E.N.S et les impressions
des résultats de recherche des étudiants. Cependant, ce fond qui
est insignifiant (environ 80 000 f par an), pouvait s'accroitre si la
structure disposait d'un photocopieur.
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