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Mise en place d'un nouveau ERP ( Enterprise Resource Planning) . Cas de la société Bouchamaoui industries

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par Faouzi DHAOUADI
ICHEC-Entreprises Brussels - Master en management des systèmes d'information 2013
  

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2. Présentation de l'organisation de la société BI

En réponse à l'évolution de son activité et de sa taille en termes d'effectif et pour éliminer les disfonctionnements de l'ancienne organisation et permettre l'augmentation de la performance de l'ensemble de la société, BI a fait appel à un cabinet spécialisé dans l'audit des organisations pour auditer son organisation. Suite à cet audit la société a mené une réorganisation en 2012 qui a donné

D.E.S. en Management des Systèmes d'Information IACE - ICHEC Entreprises - 2013

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lieu à de nouveaux services et directions et regrouper plusieurs entités organisationnelles dans de nouveau compartiments1.

Du faite de cette réorganisation, la Direction Générale a, autre que le secrétariat générale, de nouveaux services de support qui sont le service système d'information, le service contrôle de gestion et le service HSSE2. Ces trois services étaient auparavant éparpillés dans d'autres directions de l'organisation. La nouvelle organisation regroupe sous la responsabilité directe de la direction générale deux directions centrales qui sont la direction centrale des opérations et la direction centrale administrative et financière. Ces deux directions centrale peuvent être considérés comme étant le noyau de l'organisation de la société étant donné qu'elles sont étroitement liés au métier de la société voire à sa pérennité et qu'elle comporte dans leurs hiérarchies le plus grands nombre des entités organisationnelles par rapport aux autres directions tels que par exemple la direction technique, la direction projet, la direction commerciale et développement qui sont sous la direction centrale des opérations. Quant à la direction Qualité, la direction des moyens et la direction des approvisionnements et sous-traitants sont aussi liés directement à la direction générale.

Pour répondre à l'objectif de la réorganisation, la société a mené aussi une restructuration des processus existants ainsi que des mises à jour des procédures relatives à chaque processus pour qu'ils soient en adéquation avec la nouvelle organisation.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984