Chapitre 1 : ASSUMER MES RESPONSABILITES ET
TRAVAILLER EN AUTONOMIE SUR MES MISSIONS
Ma mission de stage la plus concrète consistait
à récolter l'avis des partenaires sociaux du CISTE sur les lieux
de dialogue social territorial de Poitou-Charentes dans lesquels ils
siègent. Pour réaliser ce projet, j'ai essayé de mettre en
place des méthodes de travail pour m'organiser et produire un travail
d'analyse le plus juste possible.
J'ai tenté de prioriser mon action en étapes
à réaliser afin d'agir efficacement. J'ai ainsi
créé un questionnaire88 qui m'a servi de trame lors
des réunions et des entretiens individuels. J'ai globalement posé
les mêmes questions aux mandatés d'organisations syndicales. J'ai
tenté autant que possible de ne pas influencer leur réponse en
leur posant des questions orientées. Ce questionnaire n'a pas pour
autant « cadenassé » les entretiens. Il m'a au contraire
permis de dévier parfois en abordant des sujets, toujours en lien avec
le DST, qui tenaient à coeur des mandatés interrogés.
C'est ainsi que je me suis intéressé aux freins de l'implication
syndicale dans les lieux de DST.
J'ai ensuite essayé de comparer les observations que je
pouvais faire aux réunions et pendant les interviews avec certains
écrits de chercheurs ou experts sur le sujet du DST. Cela m'a permis de
renforcer ma compréhension des enjeux propres au DST et d'affiner la
justesse de mes analyses.
Même si l'avis n'est pas encore rédigé (Il
le sera fin septembre, à l'issue de mon stage), je pense avoir
assumé mes responsabilités sur la durée et j'ai su tirer
parti des difficultés rencontrées pour faire évoluer le
projet. Ces difficultés étaient largement liées à
la mobilisation des mandatés des organisations du CISTE.
Chapitre 2 : LA DIFFICULTE DE MOBILISER LES
MANDATES
Pour permettre la construction de l'avis sur les structures de
DST, je devais mobiliser des mandatés d'organisations syndicales afin de
récolter leur position sur les structures étudiées.
Il n'a pas été facile de mobiliser les
mandatés. J'ai dû m'organiser et être tenace pour contacter
les personnes et surtout les relancer plusieurs fois afin qu'elles apportent
leur pierre au projet.
88 Voir l'annexe n°4 : Questionnaire sur les
structures de dialogue social territorial
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Après un taux de participation aux réunions
parfois décevant, nous avons dû revoir notre stratégie de
mobilisation. Il apparaissait que peu de lien était fait en interne des
organisations du CISTE et que l'information sur les réunions
programmées étaient assez mal passées, malgré mes
relances. J'ai donc identifié des personnes clefs pour m'entretenir avec
elles. Ces mandatés étaient intéressants à
contacter car ils siégeaient dans plusieurs structures de DST à
la fois.
Pour ne pas me perdre, j'ai construit un tableau de bord de
suivi des réunions et entretiens. Cela me permettait d'avoir en temps
réel une photographie de la participation des organisations du CISTE au
projet d'avis sur les structures de DST.
Dernièrement, afin d'étoffer l'avis que
j'écrirai et pour voir comment se passe le dialogue social territorial
dans d'autres régions, j'ai contacté les CRESS Bretagne et
Rhône-Alpes qui ont développé toutes deux une plateforme de
DST qui regroupe les organisations syndicales représentatives de l'ESS
et les organisations de salariés. Des rencontres sont prévues
pour début septembre.
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