WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Migration internationale et dynamique organisationnelle dans les territoires d'origines : cas de la commune de Louga

( Télécharger le fichier original )
par Mbossé BADIANE
Ecole Supérieure dà¢â‚¬â„¢Economie Appliquée/UCAD - Médiateur Pédagogique 2015
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

7.2. Analyse de la taille et du rayon d'action des organisations

? Taille des organisations enquêtées

Graphique 3 : Répartition des organisations selon la taille

Source : Enquête terrain, mémoire Août 2015

Le graphique ci-dessus décrit la taille selon le type d'organisation. Ainsi, toutes les associations de jeunes, de migrants ont une taille supérieure à 50 membres. Les autres types d'organisation ont des tailles qui varient entre 0 et plus de 50 membres. L'élément explicatif réside essentiellement dans le fait que les associations de migrants et les ONG ont une échelle d'intervention communautaire, alors que les GIE et les GPF interviennent au niveau de leur quartier et ont leurs cibles bien délimitées. Concernant les associations d'émigrés, leur échelle d'intervention et leur taille justifient la place de la migration dans la zone d'étude.

Toutefois, l'importance et la volonté de se prendre en charge, fait que parfois, on retrouve les mêmes têtes presque dans toutes les associations.

Cette situation se manifeste par un doublon et un conflit d'intérêt dans les rôles et responsabilités, mais également un accaparement du pouvoir par un groupe qui est souvent soutenu par les politiques qui cherche la masse à l'instar des GPF.

Mémoire Mbossé BADIANE, ESEA/DECOF 2015 Page 40

Migration internationale et dynamique organisationnelle dans les territoires d'origines : Cas de la Commune de Louga

? Rayon d'action des organisations

Graphique 4 : répartition des organisations selon le rayon d'action

Source : Enquête terrain, mémoire Août 2015

A la lumière de ce diagramme, nous constatons que 28,54% des organisations enquêtées interviennent à l'échelle quartier (27%) et/ou communale (27%). Cette tendance montre la place des groupements de femmes et des associations de jeunes qui ont un rayon d'action de quartier. S'il y'a une intervention des organisations à l'échelle régionale, voir nationale et internationale, c'est parce que la migration occupe une place importante dans le tissu associatif de la commune et même au niveau régional.

Cependant, la nouvelle dynamique associative des migrants notée dans la commune de Louga a entrainé un élargissement du champ d'intervention des organisations du niveau communal à l'échelle nationale, voir internationale. Cet état de fait peut s'expliquer par le statut des membres (émigrés de retour, Ressortissants de la région de Louga etc.) identifié dans les dites associations. Dès lors, en partant de leur rayon d'action, il est en d'autres termes possibles d'affirmer que les associations de migrants sont diverses, reflétant plus une transformation de la société vers le pluralisme communautaire qu'une spécificité migrante.

Signalons toutefois que les associations de migrants créées récemment, notamment entre 2013 et 2015 s'investissent sporadiquement dans des associations organisées selon leur statut, sans

Mémoire Mbossé BADIANE, ESEA/DECOF 2015 Page 41

Migration internationale et dynamique organisationnelle dans les territoires d'origines : Cas de la Commune de Louga

autant tenir en compte l'aspect communautaire. Autrement dit, elles oeuvrent à l'échelle communale certes mais seulement pour l'appui et la solidarité entre les membres à travers des cotisations mensuelles. Pour dire que malgré cette dynamique organisationnelle impulsée par les migrants, l'aspect développement communautaire n'est pas encore toujours visible du fait de la crise économique qui impacte sur les actions d'investissements sociaux (achat d'ambulance, construction d'école, de poste de santé, de mosquée, etc.).

Ainsi, vue la couverture géographique, notamment l'échelle élargie d'intervention des associations, la modernisation des moyens de communication est devenue un aspect capitale dans la gestion organisationnelle. Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) donnent beaucoup d'avantages aux associations d'émigrés qui sont à un niveau de modernité plus tendu par rapport aux autres formes d'organisations. Le caractère de ces dernières est empreint des conditions induites par ces nouvelles modalités : Fréquence, instantanéité. Toutes ces qualités traditionnellement dévolues aux rapports de proximité s'étendent aujourd'hui aux liens de longue distance. Les TIC constituent bien souvent littéralement l'espace de dialogue entre les membres, le creuset identitaire, car le temps social ne s'exerce pas sans elles. Elles construisent et circonscrivent le lieu et le temps partagés. Ce qui les différencie des autres organisations coexistantes avec elles.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand