III.3 RESULTATS ET
INTERPRETATION
Partant du résultat obtenu du calcul de la statistique
tcalculé, nous constatons que sa valeurapparaît
inférieure par rapport à celle du tableau de distribution de
student, soit tcalculé= 1,1451 et ttab= 2,0301, nous
conduit à affirmer notre deuxième hypothèse selon laquelle
« la modernisation du salon de coiffure BAKAGAPE influe positivement
sur la croissance de son chiffre d'affaires ».
Ainsi, sur un chiffre d'affaires de vingt trois millions neuf
cent soixante et un mille cinq cent vingt et un francs congolais (23961521fc)
, seulement dix millions huit cent septante cinq mille quatre cents onze francs
congolais (10875411fc) ont été acquis durant la phase d'avant
modernisation, soit un écart de deux millions deux cent et dix mille six
cent nonante neuf francs congolais (2210699fc) soit 20,32% par rapport aux
recettes enregistrées pendant la phase de modernisation.
Partant des résultats obtenus après calcul de
l'évolution de la clientèle avant et après modernisation,
il ressort du tableau N°5 que la moyenne des clients enregistrés
avant modernisation est inférieure à celle des clients
enregistrés après modernisation (M1<M2) ; d'où la
statistique tcalculé apparaît supérieur à
celle du tableau de distribution de student (tcalculé=3.6185 et
ttab=2.0301).
Interviewé sur la question portant notre
première problématique, le responsable de ce salon de coiffure
nous affirme : « quatre vingt dix pourcents d'actions
d'aménagement ou d'innovation de son salon de coiffure est mené
dans l'unique souci d'en tirer grand profit pouvant me permettre de couvrir mes
dépenses comme le peut faire chaque opérateur
rationnel ».
Ce qui nous amène d'affirmer notre première
hypothèse, que l'attraction de la clientèle est la principale
cause qui a poussé ce salon de coiffure à se moderniser, envie de
maximiser ses recettes et d'assurer sa rentabilité.
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