WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Impact de la crise libyenne sur la communauté des états sahélo-sahariens (cen-sad).


par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE
Ecole Nationale dà¢â‚¬â„¢Administration et de Magistrature (ENA Bénin) - Licence en Diplomatie et Relations Internationales 2012
  

sommaire suivant

REPUBLIQUE DU BENIN

*******

MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE (M.E.S.R.S)

**************

UNIVERSITE D'ABOMEY CALAVI (U.A.C)

****************

ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ET DE MAGISTRATURE (E.N.A.M)

*****************************

MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE i

OPTION FILIERE

Administration Générale Diplomatie et Relations

Internationales

ANNEE ACADEMIQUE 2010 - 2011

THEME

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des

Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

Réalisé par :

Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Sous la direction de :

Tuteur de stage Directeur de mémoire

AMBASSADEUR Marcellin AGBOMENOU Docteur Athanase J. TOUDONOU

Directeur Général de l'Observatoire de Professeur de Droit Public à l'ENAM

L'Intégration Régionale au MAEIAFBE

Avril 2012


·

al Pr J J
· f
·

d~

r~;

r

6.4

`,1r.49 , 1,


·

~, rr+','Y

.1

i

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

PRESIDENT DU JURY: Mohamed ABDOU

VICE-PRESIDENT: Jerome FAYOMI

MEMBRE : James-William GBAGUIDI

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

ii

L'ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION
ET DE MAGISTRATURE N'ENTEND
DONNER AUCUNE APPROBATION NI
IMPROBATION AUX OPINIONS EMISES
DANS CE MEMOIRE. CES OPINIONS
DOIVENT ETRE CONSIDEREES COMME
PROPRES A LEUR AUTEUR.

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

iii

 

Je dédie le présent travail :

? Mes géniteurs : Hubert O. AKPONIKPE et Edith T. QUENUM qui, dans une parfaite et exemplaire entente ont su mettre à ma disposition l'amour, tous les moyens et le soutien nécessaires pour mon épanouissement et ma formation. Ce travail est le témoignage de ma gratitude ;

? Mes frères et soeurs : Hélène, Tibote, Arnaud, Arlette, Fulgence et Perrine qui m'ont soutenu et inculqué très tôt le goût du travail bien fait et de la persévérance. Trouvez en ce travail ma marque d'affection et de reconnaissance ;

? Efua J. JOHNSON et Jody Gwladys ADJALALA qui ont toujours cru en moi et m'ont soutenu malgré la distance et les vicissitudes de la vie. Ce travail est le fruit de votre sacrifice et de tout l'amour que vous me portez ;

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

iv

 

Je ne saurais dresser une liste exhaustive de toutes les personnes qui ont contribué de diverses manières à la réalisation du présent travail. Néanmoins, J'exprime une profonde et très sincère gratitude :

? Mon Directeur de mémoire, Monsieur Athanase J. TOUDONOU qui, en dépit de ses multiples occupations, n'a ménagé aucun effort à diriger ce travail jusqu'à son aboutissement ;

? Mon tuteur de Stage, l'Ambassadeur Marcellin AGBOMENOU, Directeur Général de l'Observatoire de l'Intégration Régionale au MAEIAFBE, qui a accepté de nous encadrer durant notre stage nonobstant son calendrier très chargé ;

? Messieurs les professeurs Joël Arsène ADELOUI et Joël Frédéric AIVO pour leur aide, soutien et contribution à la rédaction de ce mémoire ;

? Messieurs les Ambassadeurs Robert ZANTAN, Eric SAIZONOU pour leurs conseils, orientations et apports dans l'élaboration de cette étude ;

? Mes frères et amis de l'association pour l'Investissement et le Développement (AID) et ceux de l'ONG « Jeunesse et Développement ».

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

V

BSIC Banque Sahélo-Saharienne pour l'Investissement et le

Commerce.

CEA Communauté Economique Africaine.

CEDEAO Communauté Economique Des Etats de l'Afrique de

l'Ouest.

CEEAC Communauté Economique des Etats de l'Afrique

Centrale.

CEN-SAD Communauté des Etats Sahélo-Sahariens.

CER Communauté Economique Régionale.

CNT Conseil National de Transition (Libye).

CNT Conseil National Tchadien (Tchad).

DIA Direction de l'Intégration Africaine.

DIR Direction de l'Intégration Régionale.

GMV Grande Muraille Verte.

IGAD Autorité Intergouvernementale pour le Développement.

MAEIAFBE Ministère des Affaires Etrangères, de l'Intégration

Africaine, de la Francophonie et des Béninois de

l'Extérieur.

MEF Ministère de l'Economie et des Finances.

OIF Organisation Internationale de la Francophonie.

ONU Organisation des Nations Unies.

OUA Organisation de l'Unité Africaine.

PMI Programme Minimum d'Intégration.

SADC Communauté de Développement de l'Afrique Australe.

UA Union Africaine.

UEMOA Union Economique et Monétaire Ouest Africain.

UMA Union du Maghreb Arabe.

UNESCO Organisation des Nations Unies pour l'Education, la

Science et la Culture

vi

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

Tableau n°1 : Présentation des directions centrales et leurs attributions, p.09 Tableau n°2 : Tableau de Bord de l'Etude, p.27

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

vii

 

La Communauté des Etats Sahélo-Sahariens, de son sigle arabe « CEN-SAD », est l'une des communautés économiques régionales (CER) reconnues par l'Union Africaine conformément aux dispositions du traité d'Abuja de 1991 portant création de la Communauté Economique Africaine (CEA). Elle a été créée à Tripoli, le 04 février 1998 sous l'égide du Président libyen. De six Etats signataires du traité constitutif, la CEN-SAD a très tôt grossi en effectif pour compter aujourd'hui 29 Etats attirés pour la plupart par son option stratégique. De même, la CEN-SAD a très vite sombré dans une léthargie due à la grande implication, à l'influence libyenne et au défaut de respect des engagements et obligations pris par les Etats vis-à-vis de l'organisation. De ce fait, la Libye étant devenue l'Etat modèle, l'initiateur, le promoteur et le bras financier de la Communauté, elle a conformé le fonctionnement de celle-ci à ses aspirations en la détournant de ses objectifs de création. Ainsi, menée par le colonel Mouammar El Kadhafi, la Libye s'est servie de sa position au sein de la communauté pour asseoir son influence et son leadership dans l'espace communautaire et même au-delà. Cependant, la Révolution du 17 février 2011 qui a conduit à la chute du régime Kadhafi et à la mort du Guide viendra donner un nouveau souffle à la CEN-SAD qui, bien que confrontée à de nouveaux problèmes organisationnels et financiers, pourra s'investir dans une réforme à la quête d'une dynamisation.

La crise libyenne entraînera sans nul doute des problèmes de financement des programmes de développement de la communauté, un déficit dans la recherche de leadership et des problèmes liés au fonctionnement effectif de la CEN-SAD. Toutefois elle est et demeure l'opportunité offerte à la Communauté de recadrer ses objectifs et d'oeuvrer pour être un instrument efficient d'intégration et de développement et non une organisation politique de coopération au service d'un Etat ou d'une seule personne. Pour ce faire, il

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

viii

 

apparaît nécessaire que les Etats membres oeuvrent pour la redéfinition de la vision et pour la restructuration des organes de la CEN-SAD et s'engagent à respecter de bonne foi les obligations communautaires surtout celles pécuniaires.

Mais ces perspectives pour une dynamisation effective et efficiente de la CEN-SAD sont subordonnées à la volonté des Etats. En effet, il leur revient, d'une part, de doter la communauté d'un plan de leadership et, d'autre part, de mettre au profit de celle-ci les expériences et les connaissances cumulées dans les autres communautés économiques régionales. Car il est inadmissible voire inconcevable de savoir que la CEN-SAD est l'une des dernières au classement des Communautés Economiques Régionales alors qu'elle est la plus grande CER en termes d'effectif, de superficie et de ressources. Pire encore, elle est composée d'Etats qui se retrouvent dans d'autres communautés économiques très avancées dans la réalisation des différentes phases de l'intégration. C'est en cela qu'il incombe aux Etats la lourde responsabilité d'assurer un avenir radieux et flamboyant à la CEN-SAD après la crise libyenne, afin de l'éloigner du spectre de l'échec et de la disparition.

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Réalisé par Olognidé Ronic Enoch AKPONIKPE

Impact de la crise libyenne sur la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens (CEN-SAD)

ix

 

INTRODUCTION GENERALE

CHAPITRE PRELIMINAIRE : ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE ET CHOIX DU SUJET

Section1: Cadre institutionnel de l'étude et observation de stage Paragraphe 1 : Présentation du lieu de stage

Paragraphe 2 : Restitution des observations et des acquis de stage Section 2 : Cadre théorique et méthodologique de l'étude

Paragraphe 1 : Choix et vision globale de résolution de la problématique

Paragraphe 2 : Objectifs et méthodologie de l'étude

sommaire suivant