Impact de la crise libyenne sur la communauté des états sahélo-sahariens (cen-sad).

• INTRODUCTION GENERALE
  
• CHAPITRE PREMIER : L'INFLUENCE DE LA LIBYE AU SEIN DE LA
  
  • Paragraphe 1 : Les difficultés prévisionnelles de la CEN-SAD
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• INTRODUCTION
  
• Chapitre préliminaire :
  
• ENVIRONNEMENT
  
• INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE
  
• ET CHOIX DU SUJET
  
  • Section I: Cadre institutionnel de l'étude et observations de stage
    
    • Paragraphe 1 : Présentation du lieu de stage
      
      • A. Le cadre organisationnel et les missions du MAEIAFBE
        
      • B. Le cadre organisationnel et les missions de la DIA
        
    • Paragraphe 2 : La restitution des observations et des acquis du stage
      
      • A. Le déroulement du stage et les observations sur le MAEIAFBE
        
      • B. Les acquis du stage
        
  • Section II : Le cadre théorique et méthodologique de l'étude
    
    • Paragraphe 1: Le choix et la vision globale de résolution de la problématique
      
      • A. Le Choix de la problématique et la justification du sujet
        
      • B. Spécification de la problématique et résolution des problèmes de la CEN-SAD après la crise Libyenne
        
    • Paragraphe 2 : Objectifs et méthodologie de l'étude
      
      • A. Les objectifs de l'étude
        
      • B. La méthodologie de l'étude
        
• Chapitre premier :
  
• L'INFLUENCE DE LA
  
• LIBYE AU SEIN DE LA
  
• CEN-SAD
  
  • Section I : L'emprise libyenne sur la CEN-SAD
    
    • Paragraphe 1 : L'influence libyenne dans la création de la CEN-SAD
      
      • A. La genèse de la CEN-SAD et les raisons réelles de sa création
        
      • B. L'influence de la Libye dans l'univers institutionnel et structurel de la CEN-SAD
        
    • Paragraphe 2 : Le pouvoir financier libyen dans la CEN-SAD
      
      • A. Les contributions libyennes dans la CEN-SAD
        
      • B. Le financement des programmes et projets de la CEN-SAD par la Libye
        
  • Section II : La déstabilisation de la CEN-SAD à la suite de la crise libyenne
    
    • Paragraphe I : Les difficultés prévisionnelles de la CEN-SAD
      
      • A. Les problèmes organisationnels prévisionnels de la CEN-SAD
        
      • B. Les problèmes de financement des politiques
        
    • Paragraphe 2 : Présentation des données et élaboration du diagnostic
      
      • A. Validation des hypothèses
        
      • B. Etablissement du diagnostic
        
• Chapitre II :
  
• LES MECANISMES
  
• NECESSAIRES A UNE REFORME
  
• DE LA CEN-SAD ET LES
  
• CONDITIONS DE LEUR MISE EN
  
• OEUVRE
  
  • Section I : Les suggestions pour une dynamisation de la CEN-SAD après la crise libyenne
    
    • Paragraphe 1 : La redéfinition de la vision de la CEN-SAD
      
      • A. La restructuration des objectifs
        
      • B. La restructuration des organes et structures de la CEN-SAD
        
    • Paragraphe 2 : La restructuration des programmes de financement et le respect par les Etats de leurs obligations pécuniaires.
      
      • A. Le financement des programmes de développement
        
      • B. La contribution des Etats au budget communautaire
        
  • Section II : Les conditions de mise en oeuvre des mesures suggérées
    
    • Paragraphe 1 : L'élaboration du plan de Leadership institutionnel
      
      • A. Les avantages du plan de Leadership de la CEN-SAD
        
      • B. L'implication des Etats dans l'élaboration du plan de leadership
        
    • Paragraphe 2 : La mobilisation de tous les Etats autour de la réussite de la CEN-SAD
      
      • A. La renaissance de la CEN-SAD
        
      • B. L'investissement des Etats dans la réussite de l'organisation
        
• CONCLUSION
  
  • II- OUVRAGES SPECIFIQUES
    
  • VII- AUTRES
    
• ANNEXES
  
• ANNEXE I : Guide d'entretien