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L'aide au développement de l'union européenne et la gestion des finances publiques en Côte d'Ivoire.

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par henri joel langnissou
université catholique debl afrique de l ouest, unite universitaire dà¢â‚¬â„¢abidjan - Master en droitbpublic 2015
  

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B) : Le détournement de la bonne gouvernance à des fins commerciales

La politique au sens large, ne se résume pas uniquement à des phénomènes de pouvoir (« pouvoir de » et « pouvoir sur »), de domination (monopole de la violence légitime, contrôle des corps et des esprits), de légitimation ou d'idéologie, même si elle est aussi, et parfois surtout, cela. Il s'agit en même temps de fonctionnement des administrations, de mise en oeuvre de politiques publiques, et plus largement de délivrance et de gestion de biens et services publics. La bonne gouvernance promue par le partenariat UE-Côte d'Ivoire vise à atténuer le monopole étatique et à asseoir des concepts comme la transparence de l'action publique, le contrôle de la corruption, le libre fonctionnement des marchés, la démocratie et l'État de droit.

Les bonnes politiques économiques sont dans ce sens,177 définies en rapport avec la mise en oeuvre d'une politique d'ouverture commerciale. L'ouverture d'un pays au commerce international, étant considérée comme un gage de progrès économique. À contrario une mauvaise politique économique, se situerait aux antipodes des concepts susmentionnés, elle est l'apanage de l'état interventionniste et prône l'omniprésence de l'État dans la sphère économique.

176 BERRAMDANE (A), « Le discours de la Baule et la politique africaine », In, RJPIC, n° 3 septembre -décembre 1999, pp. 248.

177 Voir la définition des objectifs du partenariat UE-ACP : Article 1 paragraphe 4 de l'accord de Cotonou.

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Ce concept faisait déjà son apparition en Côte d'Ivoire à la fin des années 1990178, face à la faillite du modèle de gestion interventionniste entrepris depuis l'indépendance. Désormais, les bailleurs de fond se montrent plus précis sur les conditionnalités entourant leur aide, quand ils demandent, la flexibilité de l'emploi, la suppression des monopoles et la favorisation de l'émergence d'acteurs non gouvernementaux par la privatisation des entreprises publiques.

A l'analyse la gouvernance correspond alors, à un nouveau processus de gouvernement, une nouvelle organisation du pouvoir ou une nouvelle façon de gouverner la société179. La gouvernance traduit également le fait que le gouvernement n'a plus le monopole de la puissance légitime. C'est la remise en cause d'un État omnipotent, par le fait qu'il y a l'existence d'autres institutions et facteurs favorisant le maintien de l'ordre et participant à la régulation socio-économique.

On assiste à une perte d'autorité des gouvernants ou gouvernance de l'autorité 180 dans la mesure où l'élaboration de politiques publiques passe par certains canaux notamment des conditionnalités en ce qui concerne l'aide publique au développement. Une attention toute particulière est aussi accordée au « partenariat », de toute évidence un style de gouvernement dans lequel les frontières entre les secteurs publics et privés, et à l'intérieur de chacun de ces secteurs tendent à s'estomper 181.

La concrétisation de la question de la bonne gouvernance en Côte d'Ivoire suppose un choc, puisqu'elle décrète la fin du monopole étatique dans la gestion des affaires publiques (décentralisation, l'implication à part entière ou non des opérateurs privés). La promotion de la bonne gouvernance ne serait-elle pas alors la réédition d'un mode de gouvernement déjà existant en Afrique si on se réfère à l'époque précoloniale. On assiste à la résurgence d'un ensemble de clivages qui avaient eu cours lors de la période coloniale, les institutions sont tributaires de l'histoire des sociétés. Car

178 Voir Rapport Banque mondiale, « Afrique subsaharienne », 1989.

179Rhodes, 1996 cité par STOCKER (L), In, « Cinq propositions pour une théorie de la gouvernance, Revue Internationale des Sciences Sociales, n° 155, 1988.

180 FROGER(G), Gouvernance et développement durable, Bale, Genève, Helbing et Lichtenhahn 2001, pp. 5-12.

181 STOCKER (L), op. cit. pp. 19-30.

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très souvent, le phénomène de jonction institutionnelle rend les reformes difficiles, puisque la légitimité de nouvelles règles s'enchevêtre avec celles déjà existantes sans pour autant les annuler182.

Le concept risque d'accoucher l'effet contraire, le processus d'appropriation risque fort d'être affecté par la cohorte de conditionnalités de l'aide et la faiblesse des capacités institutionnelles, engendrant des politiques qui ne tiennent pas pleinement compte des vocations nationales et locales. Ces politiques jugées adéquates par les partenaires européens, vont dans le sens des reformes proches ou identiques de celles déjà développées, ce qui conduit à une ingérence accrue de leur part.

182JACOB (J-P), La décentralisation comme distance : réflexion sur la mise en place des collectivités territoriales en milieu rural ouest-africain, Politique Africaine, n° 71, pp. 133-147.

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