| Annexe 6 : Classement 2015 des 15principaux gestionnaires d'EHPAD 
 
| Classement 2015 Géré | Variation/ position | Nbre d'Ets en France | Nbre de lits France | Total lits |  
| N°1 KORIAN | +3 places | 282 Ets | 23 554 lits | 50 192 |  
| N°2 ORPEA | -1 place | 224 Ets | 19 063 lits | 34 952 |  
| N°3 DomusVi | -1 place | 193 Ets | 15 392 lits | 15 392 |  
| N°4 Le Noble Age | + 2 places | 43 Ets | 3 906 lits | 4 544 |  
| N°5 Colisée Patrimoine | = statu quo | 53 Ets | 3 748 lits | 3 886 |  
| N°6 Domidep | + 3 places | 50 Ets | 3 417 lits | 3 417 |  
| N°7 EMERA | = Statu quo | 42 Ets | 3 289 lits | 4183 |  
| N°8 SGMR | + 6 places | 44 Ets | 3 195 lits | 3 195 |  
| N°9 Dolcéa Création GPD
Vendôme | + 1 place | 30 Ets | 2 660 lits | 2 660 |  
| N° 10 HPA/ résidalya | +1 place | 28 Ets | 2 663 lits | 2 263 |  
| N°11 SA Omeris | + 1 place | 19 Ets | 1 392 lits | 1 392 |  
| N° 12 Maison de Famille | + 1 place | 17 Ets | 1 341 lits | 4 719 |  
| N° SGMR Ouest | +1 place | 18 Ets | 1 230 lits | 1 230 |  
| N°14 Sigma | New | 24 Ets | 1 148 lits | 1 148 |  
| N° 15 Philogeris
Résidences | =statu quo | 15 Ets | 1 075 lits | 1 075 | 

 62 Annexe 7 : Rencontre de l'EHPAD« MAISON RUSSE » Monsieur DARRE : Directeur de l'EHPAD, ancien Directeur
de SAP. Formation réalisée en cours :
Exécutive Master à l'université de Sciences Po à
Paris sur le thème des « Politiques du vieillissement et Silver
Economie » Deux axes en particulier : - Adaptation de la société au
vieillissement et Silver Economie, - EHPAD et services d'aide
à domicile. 
1-  Quelles sont les impacts de la loi prévue pour le
1/01/2016 sur la PEC de la Dépendance ? 2-  Quel est l'impact de la Silver Economie sur les SAP et les
EHPAD ? 3-  Quels sont les contours du marché de demain
défini par le gouvernement? - Offre  - Demande  - Les acteurs présents notamment les groupes ? 4-  Quel est l'impact des entreprises de
gérontotechnologie sur les différents marchés (SAP,
EHPAD)? 5-  A l'échelle internationale, quel est le positionnement
de la France sur le marché ? 6-  Quelle stratégie d'adaptation au marché est
mise en place sur l'EHPAD Maison Russe ? 7-  A votre sens et compte tenu de votre parcours et formation,
quelles sont les perspectives économiques du marché ? 
 63 Annexe 8 : Interview ChambreIndustrielle du Commerce Madame GHELELOVITCH Catherine, Responsable
Activités et Filière services, Chambre industrielle du
Commerce 1 - Définition du marché ( SWOT) de la Silver
Economie ? 2 - Que représente le marché de la Silver Economie
à l'échelle nationale ? Dans les Alpes Maritimes ? En termes de
Chiffre d'Affaire ? 3 - Quel est l'impact sur l'emploi ? 4 - Quelles évolutions depuis la mise en place ? 5 - Comment se met en oeuvre le contrat de filière dans
les Alpes Maritimes ? 6 - Quels sont les acteurs ? 7 - Positionnement de la France par rapport au marché
international ? Quels sont les acteurs internationaux ? 8 - Quels sont les sources de financements présents et
à venir ? 9 - La Silver Economie s'inscrit dans une démarche
qualité au travers du Label « Haute Qualité Autonomie »
: combien d'entreprises ont obtenu ce Label ? Comment cette démarche
qualité se traduit `elle ? Quels sont les organismes de contrôle
? 10 - Quel retour sur expérience peut-on faire ? 11 - Quelles sont les perspectives ? 
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