RESUME
La COOPEC, institution de micro-finance, dont l'objectif
premier est la lutte contre la pauvreté, n'a pas hésité
à initier des réformes dans l'octroi des prêts à la
population défavorisée afin de lutter contre la
précarité financière. Cette volonté affichée
par les dirigeants de cette structure a engendré un cumul des
impayés de crédits mettant en péril la survie des agences
de base notamment celle de Yamoussoukro.
Face à ce constat, nous nous sommes permis de nous
demander quelles actions la COOPEC de Yamoussoukro devrait adopter afin de
réduire les impayés dans son portefeuille crédit ? Pour
résoudre cette interrogation, nous avons procédé à
des entrevues suivies de questionnaire auprès des dirigeants, par la
consultation des dossiers de prêts et l'échantillonnage de dossier
de prêt dans le portefeuille crédit. Nous sommes partis d'une
approche théorique et une approche méthodologique du thème
en passant par la présentation de la structure d'accueil et
l'état des lieux du portefeuille crédit. Enfin, nous avons
précisé les impacts des impayés sur la COOPEC de
Yamoussoukro et proposé des solutions. De ce mémoire, il ressort
que la bonne maîtrise de la gestion des impayés dans les IMF et
particulièrement à la COOPEC de Yamoussoukro passe par la mise en
place d'une politique préventive fiable d'obtention de crédit.
Cette politique aura pour objet l'installation d'une centrale de risque, la
formation et la sensibilisation des clients. Elle aura aussi pour mission
l'intensification et le suivi des clients financés, la mise à
disposition de sûretés réelles avant tout accord de
prêt pour un montant de plus de 500 000 FCFA. Enfin, la politique de
crédit ne saurait être efficace, que s'il existait un recouvrement
d'impayés. Ce recouvrement reposera sur la création d'un bon
système d'information de gestion, de l'approche et l'analyse minutieuse
de la situation de l'emprunteur et la mise sur place d'un contrôle
interne au service crédit.
IX
Gestion des impayés à la COOPEC de
Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration.
AVANT PROPOS
L'éducation, l'un des rôles
régaliens de l'État a été négligé au
fil des années à cause des différentes crises
économiques qu'a vécues notre pays.
De ce fait, la Côte d'Ivoire a eu du mal à
satisfaire les exigences que toute nation se fixe, entre autres :
- créer des écoles capables de rivaliser avec
les meilleures écoles de l'extérieur.
- former des cadres compétents sur place à
moindre coût, capables de satisfaire aux besoins des entreprises.
Pour pallier ces insuffisances, l'État de Côte
d'Ivoire dans sa politique de redynamisation du secteur éducatif, a
cédé en partie au privé cette tâche afin qu'ensemble
ces deux partenaires puissent relever les défis de la scolarisation et
de la formation de cadres compétents en Côte d'Ivoire.
C'est dans cette vision qu'a vu le jour en 2002, SUP'ELITE,
qui s'est donnée comme mission de former des personnes
compétentes, en leur permettant d'acquérir à moindre
coût de solides connaissances aux métiers de la finance, du
commerce, de la fiscalité et du management sur place.
SUP'ELITE a cette particularité d'être une
école créée par des cadres pour former des futurs cadres.
A ce titre, elle donne des formations de niveaux BTS, Ingénieur et
Master.
Concernant le niveau Ingénieur d'où nous sommes
issus, elle propose deux types de formations, qui sont :
- Ingénieur des Techniques Commerciales et Marketing(ITCM)
;
- Ingénieur des Techniques Comptables et
Financières (ITCF).
La formation d'Ingénieur des Techniques Comptables et
Financières que nous avons suivi dure deux (2) ans après le BTS
ou le DUT.
X
Gestion des impayés à la COOPEC de
Yamoussoukro : états des lieux et perspectives
d'amélioration.
Elle est sanctionnée par un stage obligatoire de six
(6) mois minimum, à l'issue duquel l'étudiant produit un
mémoire qu'il soutient devant un jury en vue de l'obtention du
diplôme d'ingénieur.
C'est dans ce cadre que nous avons été accueilli
à la COOPEC de Yamoussoukro afin d'effectuer notre stage de fin de
cycle, qui nous amène à rédiger notre mémoire.
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