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Rapport de stage à  la banque française mutualiste.

( Télécharger le fichier original )
par Eliot Franklin Djoufack
Université de Strasbourg - Master 2 Juriste Sécurité Financière / Compliance officer 2015
  

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8. Organisation de la BFM : Direction du contrôle interne et des risques

La BFM s'organise autour de plusieurs filières comportant chacune plusieurs directions. La filière finance et risques comprend la Direction du contrôle interne et des Risques. Cette dernière est constitué de 3 services : Lutte anti blanchiment et fraude, Contrôle permanent et Gestion de risques. Nous présenterons plus en détail le service contrôle permanent étant donné que c'est le lieu où notre stage s'est déroulé.

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8.1. Service Lutte anti-blanchiment et fraude

Ce service est globalement chargé de la mise en oeuvre des contrôles liés à la lutte anti- blanchiment, lutte anti-terroriste (en lien avec SG) et lutte anti-fraude et finalisation des déclarations qui en résultent. Il est également chargé de la mise en oeuvre des contrôles de 2nd degré de l'activité flux financiers. Nous présenterons plus en détail le service Contrôle permanent étant donné que c'est le lieu où notre stage a été réalisé.

8.2. Service Contrôle permanent

Située au sixième étage de la Banque Française Mutualiste et dans un local sécurisé et accessible par badge, ce service est confié à la Directrice du contrôle interne et des risques. Elle est également titulaire d'une carte professionnelle de responsable de la conformité et des services d'investissement (RCSI) délivrée par l'autorité des marchés financiers (AMF). Elle occupe ainsi une triple fonction comme le mentionne l'arrêté du 03 novembre 20145, vu la taille de l'entreprise. Elle est déclarante et correspondante TRACFIN de la BFM pour tout soupçon liée au blanchiment d'argent et financement du terrorisme. Ce département est rattaché à la Direction générale de la banque auquel elle rend compte des travaux. Elle présente deux fois par an au Comité Exécutif puis au Conseil d'Administration l'activité et les résultats des contrôles permanents, en particulier ceux relatifs à la conformité.

Ce service est contrôlé par l'inspection générale également en charge du contrôle périodique. L'inspection doit apporter une évaluation périodique du système de contrôle interne de la Banque et contribuer à l'amélioration du degré de maîtrise des opérations. Le contrôle s'effectue généralement une fois par trimestre et le suivi des recommandations s'effectue deux fois par an précisément juillet et décembre de chaque année. L'inspection générale rend compte directement à la Présidence.

Le Contrôle permanent est responsable de la définition et du bon fonctionnement du dispositif de surveillance des risques opérationnels et de non-conformité de la BFM au regard des dispositions administratives, réglementaires et législatives en vigueur. Pour cela, il assiste les directions opérationnelles ou fonctionnelles pour définir, évaluer,

5 Arrêté du 3 novembre 2014. JORF n°0256 du 5 novembre 2014 page 18598 texte n° 10 ; disponible sur https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000029700770&categorieLien=id

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atténuer et suivre leurs risques. Les missions de la Directrice du contrôle interne et des risques au sein de la Banque Française Mutualiste couvrent en générale :

? Les fonctions de conformité

Elle veille premièrement à la mise en place :

· du dispositif de veille juridique et de validation des supports à destination des clients ;

· du dispositif de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ;

· sensibilisation du personnel à la notion de conformité et formation aux procédures de contrôle de la conformité.

? Les fonctions liées au contrôle permanent

Elle est garante du référentiel de contrôle, apporte la méthode et le formalisme, s'assure de la pertinence des contrôles. Le Contrôle permanent :

· apporte la méthode, coordonne les travaux et assiste les directions opérationnelles et fonctionnelles pour élaborer la cartographie des risques ;

· participe à la détermination du niveau de risque acceptable ;

· est informé des risques résiduels ;

· participe au choix, juge de la pertinence et suit la mise en oeuvre des mesures d'atténuation du risque ;

· valide la collecte des incidents;

· participe au choix du traitement à appliquer aux incidents et suit la mise en oeuvre des contrôles.

Pour remplir efficacement ses missions, le contrôle permanent travaille en collaboration avec tous les collaborateurs de la BFM. Ils ont pour mission globale de déployer la méthodologie et le formalisme de contrôle au sein de leur direction de rattachement, de s'assurer de la réalisation des contrôles de 1er niveau et de mener des contrôles de 2nd niveau.

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Figure 8.3 : Organigramme de la Direction du contrôle interne et des risques

Source : l'auteur à partir de l'organigramme de la BFM

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams