WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Stratégies d'attractivité et effets des investissements directs étrangers sur la croissance économique en RDC de 2002 à  2012.

( Télécharger le fichier original )
par Vincent NGONDO KIMBUENDE
Université de Kinshasa, RD Congo - Licence en économie internationale 2013
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

1.3. Etat de l'environnement des affaires en RDC

La facilité des affaires est l'un des aspects qui caractérisent la compétitivité d'une économie au niveau international et influence le comportement des investisseurs directs étrangers. Dans le classement selon l'indice Doing Business de la Banque Mondiale, la RDC a perdu trois places entre les deux dernières éditions du rapport. Elle est désormais classée 181e sur 185 pays (Doing Business 2013)12.

Cette position reflète clairement les améliorations qui devront être réalisées par le Gouvernement de la RDC. Le Tableau n°4 ci-dessous présente, rubrique par rubrique, les éléments justifiant ce classement.

12 Groupe de la Banque Africaine de Développement, Rapport sur l'environnent de l'investissement privé en RDC, 2012.

Page | 33

Tableau n° 4 : République Démocratique du Congo (L'indice Doing Business).

Rubriques

 

Rang Mondial

Facilité des affaires

 

181

Création d'entreprises Nombre de jours

58

149

Octroi de permis de construire Nombre de jours

117

81

Accès à l'électricité

 

140

Enregistrement de la propriété

 

106

Obtention de crédits

 

176

Protection des investisseurs

 

158

Paiement des impôts et taxes

 

171

Commerce transfrontalier

Nombre de documents requis pour exporter Nombre de jours requis pour exporter

Coût d'exportation d'un conteneur (dollars EU) Nombre de documents requis pour importer Nombre de jours requis pour importer

Coût d'importation d'un conteneur (dollars EU)

8

44

3 155

9

63

3 435

170

Taux d'imposition des bénéfices

 

339,7

Exécution des contrats Nombre de jours

610

173

Solution à l'insolvabilité

 

168

Source : À partir des données de la Banque mondiale, Doing Business, 2013

La création d'une entreprise et le démarrage de son activité font partie des obstacles qui contrarient le développement du secteur privé. À cet égard, le pays se comporte relativement mieux que ne le suggère sa position dans le classement général. Toutefois, malgré les récentes évolutions positives, notamment dans l'obtention du numéro d'identification nationale délivré par le ministère de l'Économie, la rétrogradation de la RDC de trois places en un an illustre bien la nécessité d'une accélération des réformes. Il ne faut pas moins de 58 jours pour créer une entreprise, un chiffre contesté par l'ANAPI (Agence Nationale de Promotion aux Investissements) et le CPCAI (Comité de Pilotage pour l'Amélioration du Climat des Affaires et des Investissements). L'un et l'autre font état d'un délai ne dépassant pas une dizaine de jours et d'un coût de création compris entre 800 et 1 000 dollars. Cette différence s'explique par le fait que la

En 2012, le paiement des impôts et taxes a connu une évolution significative avec la mise en place de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), en

Page | 34

Banque mondiale a une interprétation plus large, qui englobe toutes les procédures requises avant que le fonctionnement de l'entreprise ne devienne normal, ce qui augmente le nombre d'autorisations et de visas nécessaires, et rallonge par conséquent le délai.

La constitution de sociétés anonymes est toujours hautement pénalisante, avec des étapes non comptabilisées par Doing Business, entraînant des délais bien supérieurs aux 58 jours mentionnés ci-dessus. La procédure en vigueur date de l'époque coloniale, remontant à un décret de Léopold II promulgué en 1885, qui exige que la création soit acceptée par le Chef de l'État, après le passage de la demande en Conseil des ministres.

L'allègement, voire la suppression, de ce circuit est plus que souhaitable, car il pénalise les investissements réalisés dans des entreprises dont la surface financière et les risques assumés ne sont pas compatibles avec le statut d'entreprise individuelle. La suppression de ce dispositif serait plus qu'un geste de déréglementation, elle serait un signe fort améliorant l'image de la RDC auprès de la communauté des entrepreneurs.

En ce qui concerne les délais purement administratifs, le CPCAI dit poursuivre un objectif de 3 jours pour couvrir les formalités requises au début de l'activité : l'authentification des statuts de l'entreprise, son immatriculation au registre du commerce et son immatriculation auprès de l'administration fiscale. Le nombre des procédures administratives reste néanmoins excessif et entraîne, après consolidation de tous les délais requis avant que l'entrepreneur puisse se consacrer à ses affaires, une durée de création moyenne de plusieurs semaines, voire de plusieurs mois.

Un autre objectif retenu par le CPCAI et l'ANAPI concerne le transfert des droits de propriété, une rubrique pour laquelle le Congo est 106e au classement Doing Business. Il requiert 47 jours et coûte près de 7 % de la valeur du bien faisant l'objet de la mutation.

Le permis de construire fait également partie des efforts entrepris. Selon le Comité de pilotage, le délai requis pour son obtention est passé de plusieurs mois à moins de 30 jours, notamment grâce à son transfert du ministère vers les gouvernorats de province.

Page | 35

remplacement de l'impôt sur le chiffre d'affaires. Cette substitution constitue un pas important pour le renforcement de la compétitivité, mais dans la pratique, la gestion du recouvrement par le système fiscal congolais demeure complexe et trop bureaucratique. Elle exige de nombreux contacts entre l'entreprise et les administrations, entraînant des coûts d'opportunité pour les dirigeants contraints de consacrer du temps de travail à leurs rapports avec les administrations centrales ainsi que les collecteurs de proximité communaux et provinciaux.

Selon la Commission industrie de la FEC (Fédération des Entreprises du Congo), pas moins de 480 taxes et redevances doivent être acquittées annuellement. Le commerce transfrontalier est également soumis à une pléthore de taxes et de procédures, qui restreignent les échanges avec les pays voisins. Les 117 taxes qui le concernent, dont certaines seraient redondantes, ont conduit l'OMC à plaider pour une rationalisation. Des avancées notables ont été réalisées avec, semble-t-il, la suppression de 46 d'entre elles.

La résolution des conflits dans l'exécution des contrats (173e) et la conduite des procédures de liquidation des entreprises en situation d'insolvabilité (168e) sont des faiblesses institutionnelles pour lesquelles le Congo devra rapidement évoluer.

L'implication des banques dans le financement du système productif dépendra des avancées réalisées dans ce domaine institutionnel. L'absence d'un système judiciaire diligent et efficace dans la conduite des procédures est un des facteurs paralysant la prise de risques par les banques commerciales. En moyenne, il faut plus d'un an et demi pour régler les conflits entre contractants. Le manque de célérité de l'appareil judiciaire, auquel s'ajoute la corruption qui sévit en son sein, y compris au niveau des voies de recours, rallonge les procédures sans pour autant garantir que les jugements seront prononcés d'une manière acceptable pour les parties. Les faiblesses du système judiciaire génèrent ainsi une incertitude qui empêche souvent la prise de risques dans des investissements.

Confrontés à une justice lente et incertaine, certains opérateurs sont tout naturellement tentés par les règlements à l'amiable. Deux types d'approches permettraient d'apporter des réponses aux lacunes du système judiciaire. La première a consisté à apporter un appui direct à la justice étatique, en considérant que ses problèmes étaient avant tout liés au manque de moyens matériels et humains. Cela a donné lieu à des actions de réhabilitation des bâtiments, d'équipement en matériel informatique, de gestion des archives, ainsi que de

Page | 36

formation. Le changement de comportement prendra toutefois plus de temps que la réalisation des investissements matériels nécessaires à la mise en place d'un service judiciaire de qualité. C'est pourquoi d'autres options ont été concurremment explorées. La seconde approche a donc consisté à promouvoir le développement d'une justice commerciale non étatique.

1.4. Le cadre réglementaire, juridique et institutionnel des investissements en RDC.

L'attractivité des investissements directs étrangers se repose sur des multiples atouts d'ordre géostratégiques, économiques, mais aussi sur une panoplie de reformes et de mesures incitatives prises par les Pouvoirs publics en vue d'améliorer l'environnement économique, financier et d'encourager les investissements privés étrangers.

1.4.1 Le code des investissements congolais.

1.4.1.1 Brève présentation du code des investissements de la RDC (Loi n°004 du 21 février 2002.)

La présente loi a pour objet de fixer les conditions, les avantages ainsi que les règles générales applicables aux investissements directs, nationaux et étrangers, réalisés en République Démocratique du Congo dans les secteurs qui ne sont pas expressément réservés à l'Etat par la loi. Tous les investisseurs nationaux et étrangers exerçant une activité licite, agréés ou non, bénéficient de l'ensemble des garanties générales découlant de la présente loi à l'exception des avantages douaniers, fiscaux et parafiscaux qui sont réservés aux investisseurs agréés selon la procédure prévue par la présente loi.

1.4.1.2 Les objectifs.

Le présent code poursuit donc les objectifs suivants :

a) Favoriser l'implantation des entreprises de génie civile chargée de construction et entretien de routes et autoroutes ainsi que celles de transport en commun des personnes et des marchandises, qu'il s'agisse du transport terrestre, fluvial ou aérien

b) Favoriser les investissements qui développent l'agriculture et l'agro-industrie par la mécanisation en vue d'assurer l'autosuffisance alimentaire afin de réduire les importations des produits de base et permettre à la fois l'accroissement des revenus

Page | 37

dans les communes rurales, l'amélioration de l'approvisionnement des industries agro-alimentaires en matières premières et enfin, l'élargissement du marché intérieur des biens de consommation courante ;

c) Favoriser les investissements lourds pour asseoir une base industrielle solide sur laquelle reposera une croissance économique durable ;

d) Favoriser les investissements de valorisation des ressources naturelles nationales sur place afin d'en accroître la valeur ajoutée et le volume exportable.

1.4.1.3 Champ d'application

Les dispositions de la présente loi ne s'appliquent pas aux secteurs

suivants :

· Mines et hydrocarbures ;

· Banques ;

· Assurances et Réassurances ;

· Production d'armement et des activités connexes militaires ;

· Production d'explosifs ;

· Assemblage des équipements et des matériels militaires et paramilitaires ou des services de sécurité ;

· Production d'armements et activités militaires et paramilitaires ou des services de sécurité ;

· Activités commerciales.

Les investissements dans ces secteurs sont régis par des lois particulières.

1.4.1.4 Régions économiques.

Les provinces et certaines villes classées en fonction de leur degré de développement économique et de divers sinistres subis réparties en trois régions économiques suivantes :


· Région économique A : - Ville de Kinshasa.

· Région économique B : - Bas-Congo ; - Ville de Lubumbashi ; - Ville de Likasi ; - Ville de Kolwezi.

· Région économique C : - Bandundu ; - Equateur ; - Kasaï-Occidental ; - Kasaï-Oriental ; - Maniema ; - Nord-Kivu ;-Sud-Kivu ; - Province Orientale ; - Katanga.

Page | 38

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Le don sans la technique n'est qu'une maladie"