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Gouvernance d'une TPE en croissance externe.

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par Alain BARAONA
Université Montpellier 1 - Master 2 en Management Conseil Stratégie 2013
  

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5. PROBLEMATIQUE

Le manque de financement en fonds propres, que connait SCAL'In, est caractéristique des jeunes entreprises, avec en plus un système bancaire frileux lorsqu'il entend le mot « Innovation ». Une opportunité existe pour SCAL'In, même si le marché du BTP, au moment où est rédigé ce mémoire, est en crise importante. L'opportunité existe car le concept est novateur, la création de valeur est basée sur un savoir-faire détenu par le jeune entrepreneur (en opposition à la perte de savoir-faire des maçons dans la réalisation des escaliers en béton), et sur un thème cher à notre époque « diminuer la pénibilité dans le BTP ». La preuve la plus évidente de cette opportunité est le succès rencontré depuis 3 ans. Les produits SCAL'In font l'objet d'une demande nationale, poussant le créateur à étendre son activité sur l'ensemble du territoire. Pour autant la fenêtre est étroite. Le brevet déposé par le dirigeant de SCAL'In a comme tout brevet un terme.

La problématique se pose alors comme suit :

«Quelle serait le mode gouvernance idéal pour une jeune TPE désirant se développer grâce à une croissance externe ?»

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