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Gestion du risque de crédit. Méthode scoring.


par Fares Chahed
Institut supérieur de gestion de Tunis  - Licence Appliquée en Economie : ingénierie économique et financière  2020
  

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Liste des tableaux

Tableau 1 : Classification des risques 7

Tableau 2 : Evolution de dépôt 11

Tableau 3 : Evolution des crédits accordés 12

Tableau 4: Renseignement concernant la banque 16

Tableau 5 : Les produits disponible pour les particuliers 17

Tableau 6 : les produits disponible pour les professionnels 19

Tableau 7 : les produits disponible pour les entreprises 20

Tableau 8 : Pondération des risques 29

Tableau 9 : La matrice de pondération 34

Tableau 10 : Les types des risques bancaires 43

Tableau 11 : Les ratios de liquidité 50

Tableau 12: Les agrégats de structure financière 51

Tableau 13 : Les ratios de structure 51

Tableau 14 : Les ratios de rentabilité 52

Tableau 15 : Les ratios d'activité et de gestion 52

Tableau 16 : Grille de notation des agences 58

Tableau 17 : Avantages et limites du crédit scoring 62

Tableau 18 : Variables retenues 64

Tableau 19 : Codification des variables qualitatifs 65

Tableau 20 : Méthode STEPWISE Wilks' Lambda 66

Tableau 21 : Variables retenues par la méthode STEPWISE 67

Tableau 22 : Statistique descriptive des variables retenues 67

Tableau 23 : Coefficients de la fonction "SCORE" 68

Tableau 24 : Affectation aux groupes 68

Tableau 25 : Corrélation canonique 69

Tableau 26 : Lambda de Wilks 69

Tableau 27 : Matrice de confusion 70

Liste des figures

Figure 1 : Organigramme du secteur bancaire 9

Figure 2 : Répartition des agences bancaires 10

Figure 3 : Chiffre D'affaire bancaire 11

Figure 4 : Analyse FFOM du secteur bancaire en Tunisie 13

Figure 5 : Composition d'Amen Group 14

Figure 6 : Répartition de l'actionnariat 16

Figure 7 : Les indicateurs d'activités de la banque 20

Figure 8 : Part de marché en 2018 21

Figure 9 : Organigramme de l'Amen Bank 22

Figure 10 : Organigramme de la direction des risques de crédit 24

Figure 11 : Analyse FFOM de l'Amen Bank 25

Figure 12 : Les piliers spécifiques de Bâle 2 32

Table des matières

Introduction générale 1

Chapitre 1 : Présentation de l'organisme d'accueil 4

Introduction 4

Section 1 : Présentation du secteur bancaire 4

I. Présentation et évolution du secteur bancaire 4

II. Cadre institutionnel 6

III. Activité du secteur bancaire 8

IV. Structure du secteur bancaire 9

V. Indicateurs du secteur bancaire 10

VI. Analyse FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces 12

Section 2 : Présentation de l'Amen Bank 14

I. Amen Group 14

II. Amen Bank 14

III. Position de l'Amen Bank 21

IV. Organigramme 21

V. Analyse FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces 25

Conclusion 25

Chapitre 2 : Les accords de Bâle et le risque de crédit 27

Introduction 27

Section 1 : Comité de Bâle et ses règlementations 27

I. Comité de Bâle 27

II. Bâle 1 28

III. Bâle 2 31

IV. Bâle 3 36

V. Vers Bâle 4 39

Section 2 : Risque de crédit : Concepts et mesures 40

I. La banque et son rôle 40

II. Les risques bancaires 42

III. Le risque de crédit 44

IV. Mesure du risque de crédit 48

Conclusion 60

Chapitre 3 : Cas pratique : Méthode de crédit Scoring Exemple d'une

banque tunisienne : Amen Bank 61

Introduction 61

I. Cadre théorique du Crédit Scoring : 61

Section 1 : Le recours vers le Crédit Scoring : 61

Section 2 : Méthodologie 63

I. Construction de la base de données : 63

II. Choix de l'échantillon : 64

Conclusion 71

Conclusion générale 72

Annexes 74

Références 80

Webographie 81

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo