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 > 

L'analyse de la gestion de risque-crédit dans une institution de micro finance.


par Willy Wilondja
Universite catholique de Bukavu - Licence 2014
  

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7. ORGANIGRAMME DU PROJET

COORDINATEUR

CHARGE DE PROGRAMME

SECRETAIRE

PROTOCOLE

HUISSIER

COMPTABLE

CAISSIER

LOGISTICIEN

FORMATEUR

ANIMATEUR

Page | 41

Cadre logique

 

RESUME NARRATIF

INDICATEURS OB- JECTVEMENT VERIFIABLES

MOYENS DE VERIFICATI

CONDITIONS CRITIQUES

Que le crédit soit remboursé à l'échéance

OBJECTIF

Renforcer la capacité

des agents de crédit et
les membres sur la ges- tion de crédits

A la fin d'avril 2020,70% des agents de crédit et de membres savent gérer les crédits

Rapport de crédit Enquête

BUTS

Permettre aux membres de faire une gestion ra- tionnelle de crédit pour réduire sensiblement les risque-crédit

Une gestion rationnelle est mise en place et opération- nelle au sein de l'institution et par les membres d'ici 2020

- Visites d'édiction
- Rapport d'activité

EXTRANTS

- Les protocoles enga- gés

- Le formateur engagé - Le comptable engagé - Le personnel du projet

formé

- 2 ordinateurs achetés - 1 imprimante achetée - 1 groupe électrogène acheté

- 1 photocopieuse ache- tée

- 1 projecteur acheté

- 8 contrats de travail des 3 protocoles, un comptable, un secrétaire, un logisti- cien, un formateur et un huissier sont signes

- 150 $ de Loyer sont dépo-sés au bailleur de la maison

- Un montant de 1800 $ est dépensé dans l'achat des matériels de bureau, 1 projecteur, 2 ordinateurs, im-primante, une photoco-

- La liste de présence - Décente sur terrain - Fiche de paie

- Contrat de travail

Qu'il n'y pas des guerres. Que la sécurité soit assurée.

Page | 42

 

- 4 agrafeuses

- Les matériels bureaux achetés

- Formation sur la

gestion de crédit.

- Les carburants de gé-

nérateur achetés

pieuse, groupe électro-gène, 200 litres de carbu-rant, 5 litres d'huile SAE - Un montant de 3720$ est dépensé dans la paie de la prime mensuelle du per-sonnel

 
 

INTRANT

- Engager les protocoles

- 3 protocoles sont engagés

- Fiches de

Que le prix reste stable sur le marche

 

- Engager un formateur

en à partir de janvier

paie/personnel

 
 

- Engager un comptable

- Un Formateur est engagé à

- Factures

 
 

- Engager un secrétaire

partir de janvier

- Reçus de frais de loca-

 
 

- Engager un logisticien - Engager un huissier

- Un comptable est engagé à partir de janvier

tion

 
 

- Former le personnel du projet

- Un secrétaire est engagé à partir de janvier

 
 
 

- Former les membres (emprunteurs)

- Un logisticien est engagé à partir de janvier

 
 
 

- Acheter les matériels de bureau

- Acheter un projecteur - Acheter 2 ordinateurs - Acheter une impri-

- Un huissier est engagé à partir de janvier

- A partir de février tous les membres sont formés en matière de la gestion de crédits

 
 
 

mante

- Le 01/02, tous les maté-

- Bon de commande

 
 

- Acheter une photoco-

riels du bureau, 2 ordina-

- Bon d'achat

 
 

pieuse

teurs, un projecteur, une

- Enquête

 
 

- Acheter un groupe

imprimante, une photoco-

- Balance âgée

 
 

électrogène

- Acheter 200 litres de carburant

pieuse, un groupe électro- gène, 200 litres de carbu-rants sont disponibles

- Cahier des crédits

 
 

- Réhabiliter le bureau

- A partir de 01/02 toutes les

 
 

Page | 43

 

- Sensibiliser les membres

activités de la gestion sont identifiées.

 
 
 

- Organiser la formation

- A partir du 28/02 le

 
 
 

sur la gestion de crédit

séminaire sur la gestion de crédit est organisé

 
 
 
 

- Le 10/03/2020, l'outil

sur la gestion rationnelle de crédits est mis sur pied au sein de la COOPEC-

 
 
 
 

Kalundu

 
 

CHRONOGRAMME D'ACTIVITES

ACTIVITES/ TIMING

JANVIER 2020F FEVRIER 2020

MARS 2020

Recruter le personnel

 
 

Acheter les matériels

 
 

Identifier les risque-crédit

 
 

Former les membres sur la gestion de crédit

 
 

Mettre sur pied un outil de gestion de crédit

 

Organiser le suivi

Evaluer le projet (interne)

Evaluer le projet (externe)

Page | 44

BUDGET DETAILLE DU PROJET

BUDGET DETAILLE

 
 
 
 
 
 
 
 
 

ORGANISATION: FONDATION MANASSE

 
 
 
 
 
 
 
 

DUREE DE PROJET : 3 MOIS

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

CODE BUD- GETAIRE

 

DESIGNATION

UNITE

QUANTITE

DUREE/MOIS

FREQUENCES

 

PRIX UNI- TAIRE

 

PRIX TO-TAL

OBS

OO1

 

PERSONNEL

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Coordinateur

personne

1

1

 

3

 

500

1500

 
 
 

charge des programmes

personne

1

1

 

3

 

400

1200

 
 
 

Comptable

personne

1

1

 

3

 

200

600

 
 
 

secretaire

personne

1

1

 

3

 

150

450

 
 
 

Formateur

personne

1

1

 

3

 

450

1350

 
 
 

logisticien

personne

1

1

 

3

 

150

450

 
 
 

Animateur

personne

1

1

 

3

 

300

900

 
 
 

Protocole

personne

3

1

 

3

 

100

900

 
 
 

Huissier

personne

1

1

 

3

 

50

150

 
 
 

sous total

 
 
 
 
 
 
 

7500

 
 

2

MATERIEL DE BUREAU

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

achat Carnet

pièces

200

1

 

3

 

1

200

 
 
 

achat rame de papier

pièces

2

1

 

1

 

5

10

 
 
 

achat markeur

boites

4

1

 

1

 

10

40

 
 
 

achat stylos

boites

4

1

 

1

 

5

20

 
 
 

achat agrafeuses

pièces

2

1

 

1

 

5

10

 
 
 

achat projecteur

pièces

1

1

 

1

 

400

400

 
 
 

achat ordinateur

pièces

2

1

 

1

 

150

300

 
 
 

achat imprimante

pièces

1

1

 

1

 

200

200

 

Page | 45

 

achat photocopieuse

piece

1

1

1

150

150

 
 

achat groupe electrogene

piece

1

1

1

250

250

 
 

sous total

 
 
 
 
 

1580

 

3

LOCATION

 
 
 
 
 
 
 
 

loyer bureau de travail

maison

1

1

3

50

150

 
 

location vehicule

piece

1

1

3

200

600

 
 

location salle de formation

maison

1

1

3

200

600

 
 

sous total

 
 
 
 
 

1350

 

4

ENTRETIEN

 
 
 
 
 
 
 
 

entretient groupe électrogène

piece

1

1

3

20

60

 
 

entretien véhicule

pièce

1

1

2

50

100

 
 

entretien ordi,imprimante et photocopieuse

pièce

3

1

3

20

60

 
 

carburant

litre

200

1

1

1

200

 
 

huile moteur

litre

5

1

1

2

10

 
 

sous total

 
 
 
 
 

430

 

5

FONCTIONNEMENT

 
 
 
 
 
 
 
 

transport des participants

personnes

200

1

3

2

1200

 
 

Restauration

jours

200

1

2

3

1200

 
 

communication personnel

carte

10

3

3

5

450

 
 

visibilité( T-shirt, chapeau et calicot)

ff

220

1

1

5

1100

 
 

Suivie

ff

3

1

2

150

900

 
 

évaluation

ff

1

1

2

500

1000

 

6

frais bancaires 5% du total projet

ff

 
 
 
 

562,5

 
 

TOTAL DEPENSES BUDGET

 
 
 
 
 

11422,5

 

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand