Introduction
Le mot mondialisation (en américain globalization)
dans un sens plus large c'est une transformation de notre monde par
l'ouverture des frontières et les progrès des communications.
Aussi, la Mondialisation c'est le développement à
l'échelle mondiale des entreprises multinationales, la
facilitation et l'accélération du commerce, des transferts de
fonds et des communications informatisées.
Ces dix dernières années :
Ø Les investissement des le monde ont été
multipliés par plus de 6 ;
Ø Les exportation de bien et services ont
été multipliées par 3,5;
Ø Les ventes à l'étranger des filiales
représentent désormais 2 fois le commerce mondial de biens et
services, et leur production à l'étranger la moitié du
commerce mondiale.
Quelle est la Conséquences fondamentales sur
les entreprises à cause de ce nouveau changement d'environnement
économique ?
Les entreprises tendent à acquérir une dimension
mondiale, à devenir multinationales. Dans une telle entreprise, un
même article peut contenir des sous-ensembles fabriqués
dans plusieurs pays, un même service au client final peut
faire participer des employés situés dans des pays
différents.
Le contexte économique actuel et les rapides mutations
technologiques font de la R&D et de l'innovation de nouvelles clefs pour
la réussite des entreprises, par nature en quête
d'amélioration de leur compétitivité.
A l'égard de ce nouvel image du monde, qui est
caractérise par un environnement économique très
changeable, où sont les entreprises Marocain, et quelle est leur
situation ?
La Première question qui ce pose pour déterminer la
situation des entreprises national c'est, Combien d'entreprises naissent chaque
année, et combien meurent ? C'est chose faite aujourd'hui avec des
statistiques établies par la direction du travail (ministère de
l'Emploi). Chaque année, 1625 entreprises naissent et 157
meurent.
A la lumière des chiffres, on se rend bien compte que,
mine de rien, entre les créations et les disparitions, le bilan est
plutôt positif. Mais, il reste insuffisant (pour combler le chômage
au pays...). Donc, il faut chercher les raisons de l'échec de ces
entreprises.
Parmi les raisons de l'échec des entreprises Marocaine
pays on note:
Ø Un volume de ventes très bas;
Ø Un capital insatisfaisant;
Ø Un faux emplacement;
Ø Des marchandises incorrectes;
Ø Une forte concurrence;
Ø Une publicité inefficace;
Ø Des états changeants du marché;
Ø Une gestion faible;
Ø Un manque de savoir-faire....
Donc, il faut trouve des solutions ? Pour que les
investisseurs ne tombe pas dans ces problèmes, elles sont besoin de
pense (faire planning) avant de passe à
l'investissement, pour minimise le risque de perdre. Parmi les points qui sont
discutable en avant ces :
Ø L'idée de projet, qui doit être
réalisable, rentable et finançable.
Ø Présentation du projet : idée de projet et
sa raison d'être.
Ø Présentation des promoteurs : les personnes qui
vont mettre en place ce projet.
Ø Etude de marché : Etudier l'apport du
marché, le type de la clientèle, identifier les concurrents.
Cette étude est principale, elle sert comme un outil pour convaincre les
éventuels bailleurs de fonds et permet de définir
l'étendue du marché pour les produits ou services.
Ø Etude technique : définir les
caractéristiques de l'implantation du projet, les équipements de
production et les moyens humains nécessaires.
Ø Etude économique : l'évaluation
chiffrée de l'ensemble du projet selon les hypothèses retenues
dans l'étude technique. A travers cette étude le promoteur
détermine les dépenses et les recettes.
Ø Etude Financière : cette étude permet de
savoir si le projet envisagé peut dégager des
bénéfices suffisants pour rembourser les dettes
contractées et rémunérer le capital investi. Elle permet
aussi de déterminer le mode de financement.
Ø Etude de rentabilité : à travers cette
étude nous calculons le seuil critique de chiffre d'affaires et le taux
de rentabilité interne du projet.
Ø etc.
Ces analyses, peut aident l'entrepreneur à
déterminer la possibilité d'investir ou non. Aussi, la
détermination à priori de la politique générale de
l'entreprise (la stratégie de l'entreprise).
Pour que le voix qui est choisie par les investisseurs soit
claire, ils sont besoin d'un document qui peut regroupe ces analyses et
objectifs provisionnelle, et désigne les grands lignes choisie par
l'entreprise pour assure la continuité dans le chemin de
développement souhaiter. Ce document s'appelle business
plan (plan d'affaire).
Bien qu'il n'élimine pas le risque, un business plan
permet d'assurer un rythme plus élevé de succès pour vos
nouvelles ou existantes entreprises. Un bon plan d'affaires détermine
vos opportunités et vos faiblesses. Il s'agit aussi, d'un
véritable moyen de communication pour les investisseurs et les
fournisseurs qui souhaitent comprendre les opérations et les objectifs
de votre entreprise.
Donc, le business plan c'est un document indispensable pour
toutes entreprises désir reste vivre et choisie le développement
comme un voix. Pourquoi ?
Parce qu'il représente un atout sérieux pour une
meilleure gestion de l'entreprise. C'est avant tout un outil de
prévision : il permet à l'entreprise de définir ses
objectifs, de voir si les moyens mis en oeuvre sont à la hauteur des
ambitions, d'évaluer la rentabilité et les risques
résultant des décisions prises et de changer
éventuellement de stratégie à court et moyen terme. C'est
ensuite un outil de communication : l'existence du plan implique un
échange continu d'informations entre associés, collaborateurs ou
avec les partenaires financiers.
Donc, réaliser une affaire, est quelque chose au sujet
dont facile à rêver mais dure. C'est pour cela, que ce petit
travail, vient pour définir l'une méthode qui peut aide les
entrepreneurs Marocain à minimise le risque de perte et contrôle
la gestion de ces investissements et assure une voix de développement
équilibre dans ce monde qui est caractères par un concurrence
rude.
Partie I : business-plan & stratégie des
entreprises
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