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Le conteneur dans la chaîne béninoise des transports: évolution, incidences, problèmes et perspectives

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par Jonas ADIKO
Université Nationale du Bénin - Maîtrise Professionnelle en Economie des Transports 1999
  

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PARAGRAPHE 2 : INCIDENCES DU CONTENEUR SUR LES REVENUS DE

L'OCBN

L'Organisation Commune Bénin - Niger des Chemins de fer et des transports (OCBN) est jusqu'aujourd'hui, le seul transporteur ferroviaire du Bénin. Cette entreprise a dépassé cette attribution traditionnelle pour devenir le véritable promoteur du transport multimodal (rail - route)

Comme tout transporteur , l'OCBN a obligation d'acheminer les marchandises qui lui sont confiées dans un délai précis et moyennant un fret(4(*)7) convenu, en veillant à leur conservation pendant le transport et de les livrer intactes au destinataire.

Pour apprécier l'impact financier de ce trafic, nous avons d'abord examiné les principaux frets payés à l'OCBN pour le transport des marchandises en conteneur dans la relation Cotonou - Niamey.

Sur cette relation un conteneur de 40' ayant un poids total (tare +marchandise) compris entre 5 et 10 tonnes est transporté contre 600 000 FCFA. Entre 11 et13 tonnes, le fret s'élève à 618 000FCFA. Pour un conteneur de 20' tonnes d'un poids total de 5tonnes, le frais de transport atteint 443 000FCFA (4(*)8 ). Ce sont ces diverses taxes perçues pour le transport de conteneur qui constituent les d'affaire marchandises conteneurisées .

A la lumière du tableau ci - dessous (tableau N°10 ) la part du chiffre d'affaire global est croissante pour les quatre dernières années de notre période d'étude (19.53%, 27.55%, 34.90% et 36.72%) respectivement en 1994 , 1995 , 1996 et1997.

Tableau N°10 : Part du chiffre d'affaire conteneur dans le chiffre d'affaire

global de L'OCBN

ANNEE

CAC(10 6FCFA)

CAG (10 6 FCFA)

CAC\CAG (%)

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1996

1 441

1 312

1 095

1 203

1 523

1 525

1 729

1 945

2 551

6 203

5 873

6 516

5 690

5 423

7 806

6 275

5 572

6 947

23.23

22.33

16.80

21.14

28.04

19.53

27.55

34.90

36.72

 

Source : Elaboré à partir des statistiques de la DCE/OCBN

NB: CAG: chiffre d'affaire global CAC: chiffre d'affaire conteneur

A l'évolution actuelle de ce trafic , le conteneur contribuera dans les années à venir pour une grande part aux recettes de L'OCBN. Car si en 1994 et 1997, le taux de croissance de la part du chiffre d'affaire conteneur dans le chiffre d'affaire global est de 17.19% (5.73 % environ par an) , il atteindra au moins 50% en l'an 2000.

Lors de notre stage à l'Agence OCBN du port , nous avons enregistré des demandes de transport de conteneurs consignées dans le tableau suivant.

Tableau N°11: Pourcentage de quelques demandes de transport de conteneurs

non satisfaites à l'Agence OCBN du port.

DATES

Nombre de conteneurs enregistrés (EVP)

Nombre de wagons mis à la disposition de l'Agence

Taux de satisfaction (%)

Taux de non satisfaction

14-04-98

24-04-98

25-04-98

30-04-98

14-05-98

Total

43

204

177

156

219

799

Aucun

Aucun

13

31

7

51

0

0

7.3

19.8

3.119

---

100

100

92.7

80.2

96.81

---

 

Source: Elaboré après dépouillement des listes de colisage de l'Agence OCBN du port.

L'examen de ce tableau permet de constater que sur seulement cinq (05) jours, l'OCBN a enregistré deux demandes insatisfaites . Ce n'est que sur les trois autres jours qu'elle a pu satisfaire quelques clients. Car , dans aucun des trois cas, le taux de satisfaction n'a atteint 20 %. Il est alors évident que l'incidence financière du conteneur ainsi appréciée serait plus importante si l'OCBN arrivait à satisfaire toutes les demandes enregistrées.

Considérons que le nombre moyen de conteneurs à transporter chaque jour est de 160 EVP et que le nombre moyen de conteneurs efficacement chargés par jour est de 32 EVP (soit 160 x 20 %). Le nombre moyen de conteneurs non transportés serait alors (160 EVP - 32 EVP). En supposant que ces 128 conteneurs EVP devraient être transportés de Cotonou à Niamey et en exploitant le tarif minimum appliqué dans cette relation aux conteneurs 20', nous pourrions estimer à 56 704 000 F CFA la perte quotidienne de cette entreprise. Ceci suppose qu'au cours d'une année commerciale le manque à gagner de l'OCBN sur le trafic conteneur s'élève au moins à 20 696 960 000 F CFA, soit le triple du chiffre d'affaire global moyen annuel (6 256 111 111 F CFA).

Au total, nous avons constaté que e conteneur a eu des effets financiers très considérables sur les revenus de l'OCBN. Seulement, à cause du manque de moyen matériel adéquat et de la mauvaise gestion du moyen minimum dont dispose l'entreprise , ces incidences ne reflètent pas la réalité.

* (47)Cf LEXIQUE

* (48) Cf ANNEXE II

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon