Opportunité d'implantation d'une raffinerie de pétrole dans les pays en développement. Cas de la ville de Butembo en r.d. Congo

III.4. CIRCUIT DE DISTRIBUTION DU CARBURANT EN VILLE DE

BUTEMBO

Les lieux de consommation ne coïncident pas souvent aux centres de production. Pour que les produits atteignent les consommateurs, il se réalise une certaine organisation appelée circuit de distribution.

On appelle un circuit de distribution, une suite d'opérations intervenant successivement pour faire parvenir le produit du producteur au consommateur^38(*).

Pays d'importation

Grossistes :

Stations

Autres

Semis -Grossistes

Détaillants

Kadhafi

Consomma-teurs Finals

Rappelons que les produits pétroliers commercialisés en ville de Butembo sont importés à partir du Kenya. Le circuit suivi par ses produits peut être schématisé comme suit :

Nous remarquons que le circuit suivi par les produits pétroliers en foyer de développement est un circuit long. Les intermédiaires sont multiples et ceux-ci font une forte spéculation sur le marché car chacun ajoute une marge de commercialisation à son prix d'achat.

Ainsi, l'implantation de la raffinerie permettra de réduire le niveau des intermédiaires et ainsi donc lutter contre la spéculation. De plus la raffinerie permettra de réduire les coûts de transport et de douane liés à l'importation.

CONCLUSION DU CHAPITRE

De ce chapitre, nous constatons que le marché pour l'implantation d'une usine de raffinerie de pétrole est prometteur. Il est donc opportun d'implanter cette usine en foyer de développement de Butembo. Le lieu sera à déterminer selon d'autres études liées notamment aux matières premières, à la main-d'oeuvre, aux sources d'énergie et à l'environnement, car plusieurs acteurs commerciaux ou mieux plusieurs agents économiques seront satisfaits.

A ces acteurs présentés dans la dernière section, il faut ajouter aussi les autres milieux environnants la ville de Butembo. Donc la raffinerie pourra aussi profiter des économies d'échelle.

* ³⁹ DUBOIS PL et Mansillon G., Techniques commerciales et négociations, Foucher, Paris, 1984, P24